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2023年投资审计管理经验交流.docx
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2023 投资 审计 管理经验 交流
2023年投资审计管理经验沟通 为了充分发挥审计“免疫系统〞功能,促进固定资产投资项目审计更加科学、合理、标准,提高政府投资建设项目资金使用效益,保证国有资产平安,维护建设领域的经济秩序,认真执行政府投资建设项目审计监督和党风廉政建设的相关规定,有效防范和化解审计廉政风险,华蓥审计局在总结近几年投资审计经验根底上,进一步提出了加强政府投资审计管理意见,下发全市乡镇人民政府、街道办事处和市级部门,全方位加强投资审计管理。 一、审计项目立项。建设单位在年初将年度所需实施审计的项目通过填报?投资项目审计申报表?的方式进行申报。建设项目完工验收后2个月内,正式立项审计时,完整报送工程建设资料,由审计局机关投资部门统一受理,经分管局长、局长审查批准后立项。开展审计项目立项评估、找准审计监督重点、明确立项的目的性;对缺少合同、竣工验收证明、隐蔽工程根底资料和结算书等重要资料的不予立项。 二、建设单位送审。工程审计所需资料一律由建设单位负责报送,并列出资料清单。审计中需要补充资料的,审计人员准时告知建设单位,如建设单位托付施工单位报送的,必需由建设单位在报送资料上签字盖章后投资股审计人员方可接收。对估量审计时间较长的重特大项目和一些状况比拟简洁的工程项目,审计中需要补充资料的,由审计人员填写“要求报送补充审计资料函〞,交由投资股审核后向建设单位发函,并对建设单位报送时间作好书面记录,以备效能督查。 三、审计项目支配。一般审计项目按项目、类型本着人员交叉的原那么支配到投资股和中心。投资股负责人依据项目大小、工作量轻重、合理搭配的原那么提出项目支配意见交由局长、分管局长审定。重点工程审计项目支配审计人员时交由主要领导、分管领导和纪检组长协商 确定。 此外,还从项目任务支配、项目公告、主审责任、人员回避、操作规程、审计人员约束、全程跟踪监督、项目质量把握、计量三方确认、集体审议、审计复核、业务会议、工作绩效考核、廉政教育防范、责任追究、审计经费保障、业务素养、审计保密、对中介参与审计的管理等19个层面上,多角度、全方位提出强化政府投资审计意见。 2

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