2023年镇上半年工作总结与下半年工作安排.docx

镇XX年上半年工作总结与下半年工作安排 一、2023年上半年工作总结 2023年是“十三五〞规划的开局之年，也是供给侧结构性改革的攻坚年，今年来，我镇认真贯彻落实市委十一届九次全会精神，按照年初制定的工作思路与工作目标，紧紧围绕经济开展、产业创新、民生改善、精准扶贫、社会维稳、党的建设、“一创五建〞、打击电信网络诈骗等中心工作，攻坚克难，狠抓落实，我镇经济社会各项事业呈现齐头并进的良好态势。 （一）把产业创新作为培育新经济增长点的“加速器〞 我镇党委把突破产业瓶颈作为主攻点，贯彻落实市委市政府“调优做精第一产业，开展壮大第二产业，重点突破第三产业“的思路，在稳固橡胶、母猪养殖等传统种养业的根底上，大力推进产业转型。今年来产业开展培育了系列新亮点。一是种植产业稳步提升。大力推行品种改良和管理提升，引进推广橡胶良种3700多亩、扩种优质黄皮2.5万株，创办60亩黄皮苗圃、400亩北京柠檬示范点；在xx、xx、xx、xx等村推广“胶蕉间种〞3500多亩；建成xx村委会xx村牛大力种植基地20230亩、xx老村莲雾种植基地200亩、xx村委会诺丽基地20230亩；引进绿福鲜农业公司启动xx村委会种苗基地建设，方案今年培育益智种苗80万袋。二是农业品牌雏形初现。我们积极通过网络、媒体、旅行社开展推介宣传，打造黄皮特色产业。配合中央电视台拍摄黄皮、蜜柚宣传片，黄皮鸡、黄皮茶、黄皮蜂蜜等相关产品形成一定知名度，黄皮市场均价提升了一倍以上。xx黄皮、蜜柚纳入全市九大农业品牌。三是立体种养后劲十足。大力开展野山猪、山鸡，栽培南药等林下种养殖产业。共扶持全镇养殖示范户养殖山鸡近2万只，带动周边多村多户；推行“合作社+农户〞模式，建成xx村委会七彩山鸡养殖基地，养殖规模近2万只；建成xx村委会养蛇合作社开展养蛇基地，年产量约3万条；新建推赛村委会推雅村蛋鸡养殖基地，养殖规模达3万只；xx村委会野猪养殖场和企业合作，养殖规模200头。xx、xx、xx等村推广的橡胶香蕉间种320230多亩；建设xx老村200亩莲雾种植基地。四是旅游新业态开展迅速。xx村、xx村被列为市委市政府的乡村旅游建设工程，今年来在推动种养业开展的同时，我镇顺应旅游开展的新趋势，以xx、xx作为“互联网+乡村旅游驿站〞的创立点，审时度势地谋划推进乡村旅游开展。硬化完善“白鹭乐园〞xx村入村路及村中巷道，打造xx村、xx村两个乡村旅游点。“白鹭乐园〞xx村旅游村庄正在开工建设，目前农户房屋立面改造和农家茶社建设正在进行，村庄旅游栈道、观鹭台、林中旅游小径等工程即将开工。抢搭“东坡文化体验之旅〞快车，主动与xx省中国旅行社、xx省青年旅行社、xx康辉旅行社等多家旅行社联系，开展乡村旅游推介活动，上半年xx村共接待游游客1.5万人次，突破去年总和，仅端午节的游客就到达3000多人。 （二）把脱贫攻坚作为全面实现小康的“突破口〞 今年是扶贫攻坚启动年，我镇严格按照贫困精准识别规程，摸底调查，建档立卡，做到不错不漏、进出有据、动态管理，确保各项扶贫措施与贫困人口精准对接，切实提高帮扶的针对性和有效性。为实现445户2038名贫困人口脱贫致富摘帽子的目标任务，我镇落实精准扶贫建档立卡，以产业扶贫为重点，积极引导柚子、柠檬、莲雾、牛大力等种植产业规模化，推行“合作社+农户〞模式，大力扶持七彩山鸡、野猪、蛇、蛋鸡等养殖产业基地建设，鼓励贫困户开展猪、牛、羊等家畜养殖，“长短结合〞，多渠道多品种启动产业扶贫。并结合根底设施、教育扶持、社会兜底扶持等多项措施，带动群众脱贫。 （三）把惠民生增福祉作为根底设施建设的“驱动器〞 作为全市两个退场队乡镇之一，今年来，我镇继续用足用好市委市政府扶持退场队开展的机遇，改善民生，加大农村水、电、路、房、桥等根底设施建设力度，营造了良好开展环境。一是争取退场队扶持工程支持。投入600万元，建设可沟、要办、打顶、朝古、新村、新开、榕根等7个村庄9.5公里入村路的农村公路工程；二是争取整村推进扶贫工程工程支持。启动xx、xx、xx等3个村庄的道路建设，并建成xx村委会篮球场、文化室等公共设施；三是争取通畅工程工程支持。开工建设xx村委会至xx村委会8.4公里公路，解决3200多名当地群众行车难问题；建成xx社区“膜法〞饮水工程；通过大雅水厂工程，解决全镇49个退场村庄的饮水平安问题； （四）把铁拳整治治安作为提升社会稳定的“稳压器〞 社会维稳工作事关经济开展，也事关百姓民生。今年来，我镇以深入开展“铁拳整治社会治安突出问题行动年〞为契机，全力抓好xx的维稳工作。一是抓加强领导，落实责任。坚持镇党委书记负总责，健全由镇长、分管副镇长和派出所、司法所、国土所、安监办等有关部门的领导组成的综治领导小组，按全镇划为5个片区、每片区确定1至2名班子领导担任组长和副组长、配备6-2023名的镇干部的结构，实行党、政一把手包面，班子成员包片，机关干部包村，村两委干部包村民小组的“四级〞稳定领导责任制，坚持每周深入一个片区了解推进工作、每月召开一次矛盾纠纷协调会、每季度召开一次综合治理领导小组会议，着力构建治安联防体系，实现全时管控、层层把守。二是抓化解维稳，消除不稳定因素。成功解决米地村涉路群体纠纷事件，撤除该村违法路障，防止了村民间矛盾扩大激化；成功解决省重点工程220千伏变电站线路工程铁架基座建设受阻问题及省重点工程xx至琼中抽蓄220kv线路工程基杆塔建设青苗赔偿受阻问题，做通群众思想工作，保障了两个省重点工程工程在我辖区内顺利推进。今年来，成功调处矛盾纠纷16起，成功调处率88﹪。未出现一起群体性事件。三是打击电信网络诈骗，全力维护社会稳定。由xx镇派出所、xx镇司法所及镇抽调的干部职工组建的xx镇打击电信网络诈骗工作小组，下村入户开展地毯式筛查，据统计，半年共筛查133个自然村3757户2023283余人，抓捕疑犯1人，投案自首1人。加强宣传和巡查力度，张贴宣传海报250张，悬挂横幅120条，营造“发现一起，打击一起〞的高压气氛，震慑网络诈骗可疑人员。 （五）把城乡环境整治作为推动“一创五建〞的“助推器〞 我镇把环境整治，作为推进统筹城乡开展、建设美丽乡村，推动“一创五建〞取得阶段性成果的重要抓手。一是抓加大宣传力度。群众参与是创卫工作的有力保证，我镇通过印制标语、发放传单、入户劝说等方式，加大宣传力度，营造全镇上下抓好卫生整治的浓厚气氛。二是抓建章立制。成立镇环卫管理站，完善保洁员考核制度，对镇村环卫进行专项督查，对不合格保洁员及时解聘处理。三是抓加大投入。新增垃圾车1台，新增投放垃圾桶390个，筹建镇垃圾处理场1个。四是抓大力整治。针对市环卫检查组指出镇域环境卫生整改不到位问题，我镇加大整治力度，确保整改问题落实。经努力，有效整治了镇墟成府街、农贸市场周边的违章建筑和乱搭雨棚摆摊、占道经营问题，镇容镇貌焕然一新，今年上半年，已有4次获得前三名。 （六）计生工作与其他各项事业全面开展 我镇始终把计生工作列入日常主要业务。2023年上半年，全镇人口出生率8.280‰；“四术〞完成140例，完成市下达任务的43.1%；孕前优生健康检查完成81对，完成市下达任务的54.0%；孕情掌握率达81.65%，比市下达的任务指标提高3个百分点。 落实农村土地承包经营权确权登记工作。完成确权登记地块38471块，面积12023134亩，完成确权任务90%。科技教育、城乡互联、危房改造、城乡低保、人武、工青妇、“双百〞活动、森林防火等各项工作也取得较好成效。 （七）精心谋划，提升党建管理水平科学化 优秀基层党组织是经济社会开展的有力保障。我镇始终把基层党建工作放在首位，抓党建、带队伍、促开展。一是抓好村级换届工作。坚持公正、公开原那么，严明纪律、注重程序，依法依规开展第八届村级换届工作，选优配强“双带〞能力强综合素质高的干部进入“两委〞班子，夯实村级组织根底。并顺利完成21个村（社区）换届选举工作，均实现书记主任20230%“一肩挑〞的目标任务，未发生一起群体性上访、干挠破坏选举会场和群体性纠纷事件。二是抓开展“两学一做〞学习教育。按照市委的部署，在我镇党员中深入开展“两学一做〞专题教育活动，并以此为契机，加强镇、村级组织建设，争做忠诚、干净、担当的好干部。积极采取理论中心组学习、各党支部学、集中讨论学等方式，全力抓好全镇广阔党员干部的学习，不断增强干部的综合素质。 总结上半年工作，我镇经济社会的开展还存在不少困难和问题，主要有：一是我镇不靠市区、不靠开发区、不靠旅游景点、不靠交通要道，经济开展缺乏必需的外力拉动；二是我镇地少人多，全镇人均耕地面积约3亩， 12.11万亩的耕地中就有2023.1亩是橡胶，产业结构单一，农民的增收困难较大；三是根底设施建设滞后，民生建设缺口较多。退场的15个村（居）委会中还有1个村委会的行政村、62个自然村未能通上硬化道路，全镇仍有115个村庄未能喝上平安饮用水、仅占自然村总数45%；四是干部的工作作风、为民效劳水平有待进一步提高等。 二、2023年下半年工作安排 今年我镇的工作思路是。抓住我市建设“国家新型城镇化综合试点市〞、开展“一创五建〞契机，围绕“工程建设年〞、“行业（乡镇）突出问题整治年〞、“环境卫生整治年〞、“铁拳整治社会治安突出问题行动年〞四大重点，以“两学一做〞学习教育为立足点，以加快开展为着眼点，以作风建设为着力点，用好用足加大退场队困难群众生产生活帮扶力度的机遇，推进“八大工程〞建设，推动xx经济社会开展迈上新台阶。今年下半年，按照工作思路，加大工作力度，继续推进“八大工程〞建设。 （一）标准推进机关管理工程。推行精细化管理，是市委确定的一项重要任务，是解决“行业（乡镇）突出问题〞的重要保证。推行精细化管理，机关是龙头、是核心。必须突出强化“四项管理〞：一要严抓考勤纪律管理。要有“出勤是对干部的最根本要求〞的意识，认真执行指纹考勤制度，每月考勤后十名的要给予通报，连续两个月名列后十名的要进行警示谈话。谈话记录要存档备查。二要严抓包点工作管理。包点工作制度是乡镇管理的一项根本制度，每个片区的包点领导对片区工作负总责。五个片区每个片区就是一个“小社会〞，包点领导对治安、计生、经济开展等工作要综合统揽，并结合实际，突出重点。三要严抓效劳窗口管理。便民效劳中心是镇党委政府管理水平和效劳水准的具体表达，也是党委政府效劳群众的平台。要明确岗位职责，每个工作人员要做到“四要四不〞，即要准时上下班、不能让群众等，要做好环境卫生、不能脏乱差，要热情耐心周到、不能给群众脸色看，要熟悉效劳内容和效劳要求、不能一问三不知。四要严抓工作绩效管理。考量班子成员和干部职工的业绩，一是看分管工作或者业务工作，二是看包点工作；衡量班子成员和干部职工的业绩，一看业务工作在全市的排名，二看包点工作在全镇的排名。继续实行“工作后三名谈话制度〞，对业务工作在全市后三名、包点工作在全镇后三名的，要进行分管领导和包点领导谈话，并在年终考核时给予相应的评价。 （二）点面推进农村党建工程。村级组织战斗力决定农村开展的速度。基层组织建设仍然是我镇党建工作的“短板〞，要点面结合地推进基层组织建设。一是面上要抓“三件事〞：一抓全面落实“坐班制〞；二抓全面落实组织生活制度；三抓全面落实“民情台账〞掌握民情、解决民忧。二是点上要抓“三类点〞：一抓党建示范的点，继续完善可运、推赛、调南三个市党建示范点创立工作，争取把xx、xx两个村委会纳入市党建示范点建设，同时争取把xx建成后进支部整顿典型；二抓村干致富的点，培育一批具有辐射示范作用的致富带头人；三抓“无职党员设岗定责〞的点，给党员和申请入党的群众设定农村社会管理职责，发挥党员的先锋模范作用。 （三）示范推进农民增收工程。开展始终是第一要务。要用