2023年上半年安全工作专题会总结.docx

上半年平安工作专题会总结 xx年7月17日，xx厂平安副厂长xx在办公楼二楼会议室主持召开了平安专题会暨上半年平安工作会议，各车间、科室负责人及安监科相关人员参加了会议。会议主题为“夯实平安根底、强化平安管理、推进平安开展〞。 会议首先由安监科科长xx传达了xx总经理在xx公司上半年平安工作会议上的讲话要点，要求切实做好以下九项工作：一是加强平安根底工作，提升平安理念；二是积极推进煤矿风险预控工作；三是加强雨季“三防〞、隐患排查治理工作；四是严格落实煤矿矿长保护职工生命七条规定；五是坚持正规循环作业；六是加强机电运输平安管理；七是认真落实“一岗双责〞；八是强化平安培训，做到持证上岗；九是加大考核与处分力度，确保平安生产。 其次，会议通报了xx厂上半年各项平安工作开展情况，充分肯定了各部门平安生产和平安管理方面取得的成绩，深入分析了厂部和车间平安工作中存在的问题，要求各级管理人员必须坚持“只有感悟不到的隐患、没有防止不了的事故〞，深入贯彻“一、二、三、四〞平安工作法，举一反三，切实做好xx厂平安生产各项工作。 会议期间就各部门提出的平安管理合理化建议展开了讨论，就每一条建议明确了落实部门，要求相关部门进一步明确落实人、落实措施和落实期限，并及时反响落实情况。同时为畅通xx厂基层员工与管理科室的沟通渠道，鼓励广阔员工积极参与，博采众长，提报更深入、更有实效的合理化建议，厂内决定对此次合理化建议的提报者给予适当的奖励。另外，会议对今年1-7月份公司级和厂级未整改的平安隐患提出了解决方法，催促各部门尽快整改，要求对已整改落实的工程及时反响，实现隐患治理闭环管理。 在认真听取了各部门的平安生产工作汇报后，张厂对这次会议给予了充分的肯定和认可，他指出，此次会议开得很有成效，各部门准备充分，不仅对前半年平安工作进行了深刻的总结，深入分析了当前平安工作中存在的缺乏，而且制定了切实可行的下半年工作方案，要求各部门严格按照方案，实实在在地开展各项工作，促使xx厂平安生产工作稳步向前推进。 会议最后，张厂对近期平安重点工作进行了详细的安排部署，并强调安监部门是平安管理最后一道防线，过程管理最为重要，只有好的过程管理，才能有好的结果。他要求各部门必须正确理解平安生产“一岗双责〞的含义，认真落实“一岗双责〞平安生产责任制，切实做好xx厂平安管理工作。 第2页 共2页