2023年领导讲话在全区最多跑一次改革推进会议上的讲话.doc

全区“最多跑一次〞改革推进会议上的讲话范文 过去一年，在大家的共同努力下，我区“最多跑一次〞改革工作取得了阶段性成效，x项政务事项全部实现“最多跑一次〞，纳入无差异全科受理；推行的企业投资项目审批改革、“办事无休日〞、“测验合一〞等工作得到省、市领导的批示肯定；x日报、x日报等主流媒体对我区商事登记、延时代办、党员代跑等工作进行了专题报道。成绩值得肯定，但改革只有进行时，没有完成时，“最多跑一次〞改革更是一个不断深化拓展的过程，为群众和企业效劳永无止境。接下来的改革，将涉及更多深层次问题，要啃更多“硬骨头〞。大家要进一步解放思想，加大力度，抓实举措，推动“最多跑一次〞改革在x持续深化、走在前列，让企业和群众有更多实实在在的获得感。刚刚，x代表区政府部署了工作，我都同意，大家要抓好落实。下面我再讲三点意见。 一、坚持效果导向，推动“最多跑一次〞改革走深走实 “最多跑一次〞改革的目的就是通过政府权力的“减法〞换取市场活力的“加法〞，让企业投资、群众办事更加便利。 对政府来说，我们要跑出“加速度〞。要持续深化“受办〞别离改革，扩大无差异全科受理涵盖范围，年底前覆盖率要达90％以上，通过减事项、减环节、减材料、减时间，加快实现“一窗通办、一次通办、一证通办、一网通办〞，提升政府效劳效率。重点要梳理归集“一件事〞，就是围绕一个人“生老病死〞的各个阶段，通过精简材料、联合办理、一站式效劳等方式，让老百姓在“一件事〞全流程办理中体验到效率、感受到便捷，这项工作要在x月底前完成。要加快推进“最多跑一次〞改革向乡镇街道便民效劳中心和村、社区代办点延伸，向银行、邮政等基层网点拓展，真正让老百姓在“家门口〞就能办成事。 对企业来说，我们要跑出“好环境〞。营商环境就是竞争力、生产力。市场主体是用脚来投票的，政府效劳好了、审批速度快了，就能更好激发市场主体创业创新活力。今年作为“项目攻坚年〞，项目是政府一切工作的主抓手。我们要借力“最多跑一次〞改革，全力推动重点项目快速落地。重点要继续深化一般企业投资项目开工前审批“最多30天〞，推行“标准地＋承诺制〞。去年以来推出“标准地〞出让x宗，其中12宗已实现开工前“最多30天〞。今后工业用地出让继续全部采用“标准地〞形式，相关部门要进一步理顺工作机制，确保土地按标准出让、尽早开工。同时省里已经明确，今年要实现企业投资项目竣工验收前“最多90天〞，任何环节出现问题，这个目标就无法实现。大家要严格按照省里要求，从“标准地〞出让、政府代办、政企协同、中介效劳等多方面着手，抓好贯彻落实。特别是中介机构，要形成有序竞争，完善退出机制，防止其成为第二个行政审批中心。此外，还要持续深化商事制度改革，推行“证照别离〞“多证合一〞，推进企业开办、股权变更、股改、注销等“一窗联办〞，不断激发市场活力。 对群众来说，我们要跑出“满意率〞。改革开展成效最终要老百姓说了算。2023年，我区“最多跑一次〞改革群众满意率达100％，在全省x个县〔市、区〕中排名第一，但去年成绩并不理想，排名全市中下游。这里我再强调下，省里每年将委托第三方评估机构对各地改革满意率进行测评，测评结果直接关系改革工作考核结果，占比拟高，大家要引起高度重视。群众对改革满不满意，我认为主要看两点：一是改革举措是否真正让群众办事更快了、更方便了；二是政府工作人员特别是窗口人员是否真的做到“五心〞“妈妈式〞效劳。所以，一方面要从“政府思维〞转向“群众视角〞，多用群众语言设定改革目标，使改革更接地气；另一方面要做优效劳，加快打造标准化大厅，加强窗口人员业务和效劳礼仪培训，务必让企业和群众到窗口办事办得舒心、办得满意。 二、增强创新思维，推动“最多跑一次〞改革领跑快跑 我们对于所有工作的要求，就是按照市委x书记对x提出的，对x多做奉献，在x领跑快跑，“最多跑一次〞改革也一样。改革和创新实际上是一脉相承的，进入改革的攻坚期、深水区，更需要以创新思维、创新手段为改革提供思想保证和动力源泉。 一要“跑改〞牵引，撬动全局。“最多跑一次〞是现代管理效劳的先进理念、科学方法和优良作风，不仅对政府自身改革适用，也普遍适用于各领域改革。要充分发挥“最多跑一次〞改革的牵引作用，把贯穿其中的改革取向、改革方法、改革效应更加充分体现到各方面各领域中去，带动重点领域和关键环节改革取得重大突破。当前的经济形势总体平稳，但仍存在稳中有变、变中有忧的根本态势，我们尤需以改革破题开路，深化“最多跑一次〞改革，打造有利于项目落地、产业转型、民生事业开展的政策环境和效劳环境，使政府的行政方式更加适应高质量开展的需求，为经济社会各项开展保驾护航。 二要数据共享，打破壁垒。首先要认识到位，思想上重视，但更要运用科技手段、制度设计来解决“最多跑一次〞问题。只有数据共享了，才能真正实现最多跑一次。“无证明城市〞也一样，不是说证明不要，而是老百姓不需要提供材料，其实证明就在政府数据库里。数据共享是根底，要进一步打破“信息孤岛〞，该做的工作必须做到位。部门之间也一样，不要自我闭环，该共享的必须共享到位。要加快推进各部门信息系统互联、公共数据共享，特别是一些根底性数据，要“一次录入，大家共用〞，并且“一个数据用到底〞，切实让群众少跑腿、数据多跑路。区信息中心要加强统筹规划，牵头加快推进这项根底性工作；区财政局要加强资金保障，各部门要密切配合，年底前要确保100％民生事项和企业事项开通网上办理，60％以上政务效劳事项实现“掌上办理〞，全省一体化公共信用平台功能100％上线，全年通过“一窗云平台〞受理的办件率要超过50％。 三要拉高标杆，创出特色。创新一定要精准，要围绕目标，力气要用在刀刃上。虽然我区“最多跑一次〞改革已取得阶段性成效，但横向比拟，当前其他县市区都在你追我赶，争当领跑者，容不得我们半点松懈。因此，大家既要不折不扣落实好省市部署要求，推动“跑一次〞向“一次不用跑〞“办得快、办得好〞纵深开展，努力在营商环境、人才生态、数字政府、执法监管等方面走在全市前列。同时，也要结合x实际，进一步解放思想，大胆探索创新，努力做到自选动作创特色、出亮点。特别是一些好做法、好经验要及时总结，把更多改革成果固化为制度，为全市乃至全省改革提供更多x经验。 三、树牢责任意识，推动“最多跑一次〞改革落地见效 一分部署，九分落实，推动“最多跑一次〞改革归根结底要靠责任落实。 一要强化部门协同。“最多跑一次〞改革涉及政府权力运行的方方面面，尤其是改革已进入第三年，剩下的改革任务都是些“硬骨头〞，大多需要部门间配合才能完成。如果一个部门、一个环节、一个经办人员拖延梗阻，就会造成全流程的不顺畅、全链条的不衔接。大家要牢固树立“一盘棋〞思想，将单一部门的“闭门〞改革，深度转化为多部门的“组团〞推进，确保各环节并联实施、无缝对接。下阶段，区委改革办〔区跑改办〕要牵头各部门参照“八统一〞标准〔统一确定事项的主项名称、子项名称、适用依据、申请材料、办事流程、业务经办流程、办理时限、表单内容〕，抓紧梳理部门间、层级间办事事项清单，修订办事指南，优化办事流程，切实提升部门间的效劳效能，确保在x月底前根本实现部门间办事“最多跑一次〞。 二要强化监督检查。这次机构改革中，我们单设了区委改革办，并加挂了区最多跑一次改革办公室的牌子，进一步增强了改革力量。区委改革办〔区跑改办〕要加强改革顶层设计，全面统筹协调，坚持项目化推进、清单式管理，强化督查、细化考核，全面保障改革各项举措落实落细落到位。各乡镇街道、部门“一把手〞要加强本地本领域改革的深入研究，推动我区“跑改〞工作更有实效。下阶段，要参考省内其他县〔市、区〕的做法，将“最多跑一次〞改革纳入巡察内容，开展“最多跑一次〞改革推进情况专项巡察。 三要强化宣传引导。改革举措要让老百姓在第一时间知晓，区委改革办〔区跑改办〕要联合宣传部门拟定宣传方案，加大宣传引导力度，充分利用报纸、电视、互联网和新媒体等形式，广泛宣传改革特色亮点，及时准确发布改革信息，正确引导社会预期，拓宽公众参与渠道，营造良好的改革气氛。