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2023年上海市工商行政管理局
市工商行政管理局治理商业贿赂工作经验材料
2023
上海市
工商
行政管理局
治理
商业
贿赂
工作经验
材料
上海市工商行政管理局 〔市工商行政管理局治理商业贿赂工作经验材料〕
文章标题:市工商行政管理局治理商业贿赂工作经验材料
各位领导、同志们:今年上半年,xx市工商系统的治理商业贿赂工作在市委、市政府的领导和统一部署下,在各有关部门的大力支持下,认真贯彻执行中央、省、市领导的指示和有关会议精神,充分发挥工商行政管理的职能作用,结合xx市实际,扎实开展治理 商业贿赂工作。2023年至2023年底,我局查办商业贿赂案件xxx件,涉案金额xxxx万元,罚没款xxx万元。2023年上半年,全市共查处商业贿赂案件xx件,涉案金额xx万元,罚没款xx万元,正查办商业贿赂案件xx件,已发现商业贿赂线索x件,其中,查处涉及出版发行方面的商业贿赂案件x件,涉案金额xx万元;查处涉及银行信贷方面的商业贿赂案件x件,涉案金额xx万元,查处涉及其它方面的商业贿赂案件x件,涉案金额xx万元,正在查办的商业贿赂案件xx件。治理商业贿赂专项工作取得了良好的开局。我们主要是做到了“五抓五到位〞。
一、抓宣传发动,确保认识到位
1、加强内部发动,统一思想认识。开展治理商业贿赂专项工作,是党中央、国务院为推进新形势下反腐倡廉工作、推动经济社会又快又好开展的重大决策。为了提高全系统干部职工治理商业贿赂的重要性和紧迫性的认识,市县两级工商部门及时学习传达了胡锦涛总书记、温家宝总理的重要讲话精神,省纪委第七次全会、省政府第六次廉政工作会议和全省纠风工作会议精神,切实提高对商业贿赂严重性和危害性的认识。并要求全系统干部职工站在政治和全局的高度,增强责任感和紧迫感,统一思想,坚决信心,振奋精神,迎难而上,把思想和行动统一到党中央、国务院的决策和部署上来,充分发挥职能作用,把治理商业贿赂专项工作落实到具体的工作中,将治理商业贿赂的各项工作抓早、抓实、抓好,确保治理商业贿赂专项工作顺利开展。
2、加强外部宣传,大力营造治理商业贿赂的社会气氛。一是结合企业年检验照,发挥个私协会的“三自〞作用,向企业和个体工商户宣传反不正当竞争法、关于禁止商业贿赂行为的暂行规定和中办、国办关于开展治理商业贿赂专项工作的意见等法律、法规、政策,加强行业自律,鼓励企业内部人员和同类企业投诉举报商业贿赂行为。二是利用315宣传活动、工商板报、市场播送等方式深入主要商业区和各乡镇开展宣传活动,用诸如医药购销领域的商业贿赂行为如何虚高药价、造成群众看病贵等贴近百姓生活的例子,揭露商业贿赂行为的巨大危害,帮助社会公众正确认识商业贿赂行为,发动群众反映商业贿赂问题。三是充分利用电视、报刊等新闻媒体,广泛宣传治理商业贿赂专项工作的开展情况和禁止商业贿赂的法律知识,并适时公布查处的商业贿赂典型案例,努力营造公平的市场竞争环境和良好的执法环境。
二、抓组织领导,确保工作到位
对治理商业贿赂工作,市局党组高度重视,屡次召开会议进行专题研究,通过加强内部纵向管理和外部横向协调,实行部门联动,强化对商业贿赂案件的组织领导,确保治理商业贿赂工作真正落到实处。
1、加强内部纵向管理,提高对商业贿赂案件的组织领导能力。一方面,市局成立了治理商业贿赂工作领导小组,由局党组书记、局长xx同志任组长,两位副局长和纪检组长任副组长,各处室、支队负责人为成员。领导小组下设办公室,由分管领导直接抓,从公平交易处、经检支队、监察室、法制处、办公室、人教处抽调业务骨干,组成了三个具体的工作小组,一是内部的商业贿赂治理工作小组,具体清理查处工商系统内部的商业贿赂工作;一个是外部的商业贿赂治理工作小组,具体负责治理企业、学校、医院、公用企业等外部的商业贿赂工作;一个是工作协调小组,具体负责治理商业贿赂的日常组织、监督、协调、宣传和检查工作。各县区局按照市局的要求也相应地成立了工作机构。另一方面,制定xx市工商系统治理商业贿赂专项工作实施方案,明确各单位“一把手〞是整治工作的直接责任人,并且将巡查监管的岗位职责具体细化、分解到管理组、直至管理员,确保专项治理工作的组织、人员、职责三个到位。
2、加强外部横向协调,注重对商业贿赂治理工作的部门联动。一是在专项工作开展前,将专治理工作方案和工作方案主动向市委、市政府领导汇报,争取地方党委、政府对专项工作的领导和支持。二是加强与纪检监察、检察、法院、公安、审计等相关职能部门的信息交流和沟通,对重大疑难案件共同研究、会诊,确保部门齐抓共管,形成执法整体合力。三是积极协助卫生、建设、国土等行业主管或监管部门,组织企业对不正当交易行为开展自查自纠。
三、抓案件查办,确保职能到位
在治理商业贿赂工作中,我们严格按照国家的规定,严格依法办事,将执法人员培训、案源挖掘、案件查办、当事人回访、案件归档等各项工作任务细化,把治理商业贿赂抓出成效本文章共2页,当前在第1页 〔1〕〔2〕 下一页