2023年监察部工作总结3篇.docx

XX年监察部工作总结范文3篇 关于今年的协会招新，监察部副部和全体干事做得都让我很满意。所有的问题都出现我一个人身上。 第一，协会组虽然不是我负责安排的，但我需要和管理者刘婷交换意见并达成共识，但事实是我参与了协会组的管理，而且在没有商议的情况下意见与刘婷发生冲突，最后导致了监察部在第一天的工作中出现管理混乱，工作无序的现象。 第二，查班虽然是施波安排的，但作为部长，我应该了解具体情况，并安排干事每天晚上统计查班结果，这个工作我没做到位，是我的失职。 第三，我没有做好衔接工作，在我抽不开身无法对干事进行安排的情况下，经常没有指定人做好相应的工作，导致很多工作中监察部干事空白，这也是我的失误。 第四，在招新结束后，我没有即时作出调整并对下一步工作方案作出具体安排，导致监察部后续关于协会的工作没能及时展开，这也是我的错。 监察部全体成员的表现我都很满意，主要存在的问题是我工作安排不到位，喜欢乱说话，没有征求主席团的意见，致使一些协会会长和社联内部成员钻了监察部的空子。但同时我必须强调一点，我追求完美但永远达不到完美，对于一些喜欢钻空子的人，我只能说监察部永远存在可以让你钻空子的问题，不是我们不去改变，而是在开展的道路上不可防止的会产生错误，我们都在努力改正错误，所有监察人都会为自己的错误买单，我们绝不逃避任何问题。 监察部做事从来不为得到什么，只是将一种责任坚持到底，而在这个坚持的过程中，所有监察人只求无悔于行、无愧于心。 煤矿平安管理监察部领导班子工作总结2023年监察部工作总结范文（2）|返回目录xx年安监部新领导班子组建以来，在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿总体工作思路，以建设“务实、创新、廉洁、高效〞的领导班子为目标，立足平安监察职责，加强班子建设，发挥班子作用，团结一致，密切配合，提高了本部门战斗力，有力地推动了平安监察工作，为集团公司平安工作稳步开展和连续三年实现平安低控目标做出了应有的奉献。我部连续两年被评为出席矿机关先进集体。 回忆xx年以来我部班子的工作情况，主要有以下几个方面： 一、加强思想作风建设，提高了班子整体素质 党的十六大报告提出，必须建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、发奋有为的领导层，这是保证我们党兴旺兴旺和国家长治久安的根本大计。加强领导班子建设，是建设高素质的领导干部队伍的重点。基于对班子重要性的认识，我部班子成员形成了一个共识，那就是：部门素质的上下，首先取决于班子素质的上下；部门工作能否顺利开展，关键在班子这个核心作用发挥的好坏。因此，我部一直高度重视班子建设，全力提高班子的素质和发挥班子的作用。 一是注重学习，提高班子思想政治和业务素质。我们把提高马克思主义政治理论水平作为提高班子思想政治素质的首要任务。我们认为，没有马克思主义这个政治的灵魂，就会迷失方向，就不可能成为一个合格的领导班子。我们从制度上保证学习的正常进行，建立了“一课三会〞制度和每周五的政治学习制度，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表〞重要思想，用理论武装头脑，做到思想时刻与党保持一致，把自觉贯彻执行党的根本路线和宗旨作为自己的思想指南和行为准那么，增长全心全意为人民效劳和实践“三个代表〞重要思想的本领，增强了政治意识，提高了班子的思想政治素质。 平安监察工作是实现平安生产的重要保障。要搞好此项工作，平安监察人员的业务素质至关重要。我们大力进行业务学习，班子成员带头坚持每周三业务学习，学习平安生产法、平安生产许可证条例、国务院关于进一步加强平安生产工作的决定等平安生产法律、法规、党和政府关于平安生产的指示精神、矿“平安第一，生产第二〞等平安新理念以及平安生产专业知识，带头参加“一通三防〞、机电防爆、平安质量标准化等方面知识的学习班，拓宽知识面，提高了业务素质，为提高平安监督检查水平打下了坚实的根底。在班子的良好带动下，我部职工政治学习和业务学习蔚然成风，队伍素质得到整体提高。 二是求真务实，加强了班子作风建设。平安监察工作难度大、责任大，必须有一个扎实务实的工作作风，才能提高工作效率，取得工作实效。我们全力打造勤奋敬业型班子，努力培育班子“刻苦学习、求真务实、从严从细、令行禁止〞四种作风和“热爱事业，忠于职守的敬业精神；廉洁自律，公正无私的奉献精神；不怕困难，吃苦耐劳的奋斗精神；团结奋斗，密切配合的协作精神；解放思想，与时俱进的创新精神〞五种精神，推动了平安监管工作扎实开展。 班子成员转变工作作风，提高效劳基层意识，坚持深入一线，深入基层的工作方法，加大监察力度，做到平安监察工作重心下移，关口前移，成为平安生产的坚强卫士。我们对矿12个生产队的平安监察在班子成员中进行了责任区域划分，落实到人，积极催促存在隐患的单位进行整改，对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导，帮助事故单位制定措施，解决问题。我部班子成员每月下井天数都在2023天以上，为员工带了头，保证了监察工作的落实到位。 二、创新工作机制，加强部门建设，促进了各项工作顺利开展 平安生产是一项系统而复杂的工程，随着形势的开展，平安工作的艰巨性进一步增加，平安监察工作的难度也相应增加。我部班子针对新形势，在监察思想、方式、方法和部门建设等方面勇于创新，以新手段推动了监察工作的健康开展。 一是注重平安新理念的渗透，大力推广“带着感情抓平安〞、“平安第一，生产第二〞、“平安是最大的政治〞等平安新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过平安理念的渗透，强化各级人员的平安意识，增强抓好平安工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看〞活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了平安监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对平安工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常平安监察工作的扎实开展。 三是建立鼓励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大平安隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。xx年取消科室月度效益工资达120230元，个人最高奖励500元，最高罚款20230元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作气氛。今年我们还出台了安监部平安风险抵押考核方法，对矿平安风险个人抵押考核方法在我部的执行进行了更加严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井平安检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励，实行以来，已有2个科被扣发抵押奖励，促进了员工的工作自觉性。 在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民主推荐、民主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、公开的原那么，在全体员工中进行选拨，提拔了9名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为部内工作和平安监察工作作出了突出奉献，得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了安监部优秀人才评选和奖励方法，将工作表现突出的同志评为优秀 人才，通过典范的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。 四是关心员工生活，提高部门凝聚力。我们把增强部门团结和凝聚力作为班子的一项重要工作。年年开展为困难员工送温暖活动，按规定为其发放困难补助金。班子成员经常对困难职工进行家访、慰问，将组织的温暖送到员工心中，解除他们的后顾之忧。通过这些活动，创造了团结、和谐的干群关系，大大增强了部门的凝聚力和集体荣誉感，推动了部内各项工作的顺利开展。 三、发挥党支部的战斗堡垒作用，加强廉政建设 党风廉政建设关系到党和国家的生死存亡。对一个部门来说，班子的廉政关系到部门的形象、效率和员工队伍的稳定，对部门的开展至关重要。 加强了党组织建设。组织了“我对党支部的认识〞、“新时期党支部工作如何开展〞等专题讨论，积极开展了党员“创先争优〞活动，撰写有关党建、廉政方面的论文18篇，6篇获奖，班子成员都以身作那么，主动参加活动，起到了示范作用。我们将班子成员安排在各党小组中，从而使员工党员与党员干部接触频繁了，相互了解更深了，干群关系贴的更紧了。同时，班子成员都能够以普通党员的身份自觉参加组织生活，为充分发挥党内民主做出了表率。 加强了廉政建设。公正才能明察秋毫，廉洁才能威行四海。领导班子只有清正廉洁，才能在广阔群众中树立威望，才有凝聚力和战斗力。我们把监督作为班子健康成长和不断进步的重要保证，建立和完善了群众监督、民主监督制度，认真开展领导干部廉洁自律标准化管理工作，采取定期召开廉洁自律民主生活会，限期对暴露出的问题自查自纠，发动群众监督举报等措施，班子成员主动接受监督，积极地对待监督，认真开展批评与自我批评，保证了廉政建设顺利进行。我们强化自我约束，在平安监察工作中坚持原那么，秉公办事，一切以平安为第一，一切以矿的利益为第一，克服人情关，坚决拒绝钱权交易，做到了拒腐于身外，建立起了廉洁自律的领导班子。 xx年以来，我部被评为出席机关党委“先进党支部〞，有3人获优秀党员称号，有3人分别获得廉政建设先进个人、精神文明先进工作者和党风廉政先进个人称号，有1人获出席矿优秀党员称号，有2人分别获市劳动模范和市平安生产先进个人称号。 在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我们班子的工作还存在着缺乏之处，与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，平安监管方式与当前的平安形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，效劳基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。今后，我们将针对这些问题，从以下几个方面加以改进，为开创平安管理监察工作新局面而努力奋斗。 1、强化理论学习，提高班子成员的思想政治素质。只有理论上清醒，才能保持政治上坚决。要坚持把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节，作为领导班子建设的头等大事来抓。一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有方案、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。三是加强班子成员学习情况的检查考核，以多种手段促进理论学习不断引向深入。 2、大力加强团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力。在班子成员中形成互相尊重，互相谅解，互相支持，互相提醒，大事讲原那么，小事讲风格的良好局面，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。要继续开展批评与自我批评，沟通思想，求同存异，相互支持，以团结促进工作。 3、创新工作方式，提高监察水平。要适应平安生产新形势，研究和把握平安生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合平安监察工作实际，争取在“平安生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、平安科技、平安文化〞五项创新上有所突破。 4、继续以身作那么，改进工作作风。一是脚踏实地，扎扎实实，在监察工作中坚决摒弃形式主义和官僚主义，发扬深入井下、深入现场、效劳基层的好作风，克服和杜绝飘浮务虚的坏毛病。二是坚决