2023年《安全管理》之中国民族企业消防安全现状.docx

中国民族企业消防平安现状 中国中小型民族企业，在完成初步的资金积累，走向多元化时。层出不穷的平安事故严重损害了企业的开展。企业自身开展和平安生产之间的矛盾日益突出，如何才能预见和防止平安事故，是当前每名平安管理人员工作的重点。企业平安隐患都是如何造成的，分析其平安隐患缺乏原因。是预防平安隐患的根本。以下为个人浅谈。 第一章、存在的平安问题 一、法律制约 5-10年前因无专门法律指导，或相关部门监督指导不到位。各项平安措施、设备当时符合或根本到达平安规定，因国家对平安监督力度的不断加强，各项监管法律、法规的出台，过去符合的设施，由于国家各项法律的逐步完善，现在已不能满足平安生产要求。 如：消防法、平安生产法建筑设计标准等 二、建厂初期资金限制对平安投入缺乏 企业初期由于对生产的需求和流动资金限制，对平安投资缺乏或者个别企业干脆不投资，平安投资欠债越来越多，企业现有情况无法改造。 三、无专业人员指导 企业在生产中因无专业人员指导，对存在的平安隐患不了解，造成因违章导致平安事故。对人员教育培训缺乏，职工自身平安意识不强。 四、设备老化 企业经过5-10年的开展期，所有的机器设备及电力设施不可防止的出现不同程度的老化。 第二章、如何完善企业平安生产 一、对上级平安管理机构 现中国各级平安主管机构对企业平安管理缺少指导，根本处于“以罚代管〞阶段，对各项平安隐患以罚款为主。企业这次平安检查后，面对的是罚款和大量吃请的灰色支出，因缺少相关知识及资料，下次检查面对的是同样的隐患，如果及时整改，将为企业节约大量的资金，并且平安投入加大对企业生存开展提供相应保障 二、人性化管理 平安管理主要是人员素质教育及管理，不同年龄段、不同学历员工应当采取不同教育培训方法。使企业每名员工的平安意识得到不同的提高。 例如：①、当年龄段在30-40之间以家庭亲情为教育方法，宣讲加强自身平安对家庭、亲人的重要性；对遵守平安操作、认真完成平安规定员工，企业应对其加以小奖励。建议最好不用现金，而用家庭中实用性较强的物品。如：一桶食用油或电饭锅之类，使其家属也能感受到平安生产对其带来的利益，通过家属促进员工平安生产意识。而对后进人员应加以鼓励，但是对明知故犯、严重违章者要严肃处理。 ②、在库区门口放置一个设计精美的 存放箱（油库区内严禁拨打 ），当来宾访问库区时领队人员主动将本人 放入，并示意来宾同样处理，并将钥匙交与来宾保管。参观完后将其 归还，既防止提醒关闭 的为难，又尊重了来宾。 三、企业形象树立 加强企业平安管理，增加员工平安感。通过政府各部门认可，再由政府机关加以宣传，对企业诚信、形象提高有着较高的促进力。