2023年开展质量月活动的通知.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 关于开展2023年“质量月〞活动的通知 篇一：2023年质量月活动的通知 重庆运输总公司关于开展 2023年“质量月〞活动的通知 公司所属各单位、机关各部室、安齐盛公司： 根据川庆公司关于开展2023年“质量月〞活动的通知（工技质量处发（2023）44号）的相关要求，为进一步提高公司质量工作水平，决定在全公司范围内开展2023年“质量月〞活动。现将活动有关安排和要求通知如下，请认真抓好落实： 一、 指导思想 贯彻落实“质量第一、诚信可靠、平安快捷、持续改进〞质量方针，以国家质量开展纲要（2023-2023年）为指导，通过开展质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动等，提高各级领导及员工的质量意识，营造广阔员工积极参加质量活动，参与质量改进，支持质量提升的良好气氛，努力提升运输（吊装）效劳质量，工程工程施工质量，推动公司积极开展公铁联运、国际货运货代、物流总承包管理等效劳，促进市场范围不断扩大、市场领域不断延伸。 二、活动主题 结合集团、川庆公司“质量月〞的活动主题，公司2023年“质量月〞的活动主题为：质量强根底，质量树形象。 三、活动时间 2023年9月1日至9月30日。 四、主要活动内容 （一）大力开展质量宣传活动，提高全员质量意识。各单位要认真组织学习公司2023年工作会议精神，公司半年生产经营分析会议精神，公司业务结构调整相关文件精神。以公司质量手册为指导，积极宣传公司质量方针目标，展示本单位在质量管理和质量品牌建设等方面的成效，深刻认识为油气勘探提供优质效劳，努力增加质量附加值，围绕“质量强根底，质量树形象〞活动主题，做到“质量月〞活动宣传到位、工作培训到位、组织领导到位、思想认识到位。 (二) 继续开展质量整治活动，解决重大质量问题。各单位要利用“质量月〞契机，开展质量隐患排查工作，梳理本单位质量管理方面的薄弱环节，按照公司质量管理方法（川庆重运制发（2023）11号）附件1（质量工作考核评分细那么），开展一次质量工作自检自查工作，集中梳理一次本单位质量管理方面的薄弱环节，切实查找影响运输（吊装）效劳质量平安的各种隐患、拟订治理方案，强化质量控制措施，促进质量体系更加有效运行。同时各相关单位要抓好计量器具的合法、有效使用，严格计量器具的周期检定、校准，确保现场计量器具准确、可靠，满足工作需要。 （三）持续开展质量分析活动，提升质量工作。要按照川庆公司要求开展质量分析活动，结合公司“重承诺、严监督、 强执行、铸精品〞质量活动的深入，细化活动方案，落实各级职责，切实推动活动有效开展。狠抓制度、标准和规定的执行，必须按照运输效劳质量标准组织生产，强化物资运输正点到达，无货差货损，保证钻机搬迁周期符合性。通过召开质量分析会、顾客回访、现场调研等方式，分析运输效劳质量管控的现状和缺乏，对标查找质量管理差距，制定改进提升措施。 （四）广泛开展群众性质量活动，促进质量创新。各单位要广泛发动全体员工积极参与“质量月〞活动，多提出合理化建议，发动职工学习质量知识，广泛开展质量改进、质量攻关等活动，丰富“质量月〞群众性质量活动内容。要组织看一本质量管理书籍、开展一次质量小组（QC）活动、提一条质量合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训的“五个一〞活动，进一步调动广阔员工参与质量管理、质量改进工作的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好气氛。 五、活动要求 （一）高度重视，强化组织。各单位要高度重视本次“质量月〞活动，明确主管领导和责任办公室负责活动的有效开展。在“质量月〞期间要举办一期质量宣传专栏，各基层队（修理厂、货运部、工程部）要张贴一条质量标语或口号（2023公司“质量月〞宣传口号见附件1）。 （二）围绕主题，突出实效。各单位要围绕“质量强根底，质量树形象〞活动主题，周密筹划，广泛发动，探索提高质量、树立诚信和打造质量品牌的新思路。要以过程质量管控为重点，开展培训教育，开展检查促进，开展隐患整改。同时公司各部门、单位（含安齐盛公司、工程部）要将“质量月〞活动内容和要求传达落实到承包商，认真汲取既往质量事件的深刻教训，保证活动期间无任何质量事故事件的发生。 （三）全面总结，推广经验。各单位应认真总结“质量月〞活动经验及好的做法，以点带面，做好“质量月〞活动先进经验的推广。请各单位于9月30日将本单位活动统计表（格式见附件2）报公司企管方案部。联系人：蒋兵，联系 ：310757（023-67310757），电子邮箱：jianbin_sc@cnpc 。 附件：1. 2023年公司“质量月〞宣传口号 2. 2023年公司“质量月〞活动统计表 附件1 2023年重庆运输总公司“质量月〞宣传口号 1.公司质量方针：质量第一，诚信可靠，平安快捷，持续改进 2.质量强根底，质量树形象 3.强化质量责任意识，促进质量效益开展 4.夯实质量管理，铸就运总品牌 5.恪守质量诚信，践行质量责任 6.提高质量效益，助推公司开展 7.增强质量意识，培养职业精神，践行核心价值 8.强化质量效益，效劳转型升级 9.质量提升，标准引领 10.提升质量调结构，增长效益促转变 11.更高质量的开展，更高品质的生活 12.重视质量平安，促进社会和谐 13.提高效劳质量，追求顾客满意 14. 树立质量法制观念，提高全民质量意识 15. 质量是提高企业效益的保证 16.质量诚信是企业的信誉和生命 17.抓质量，讲诚信，树形象 18. 效率是生命，质量是根本 篇二：关于开展2023年“质量月〞活动的通知(5.19) 晋城市中瑞房地产开发文件 晋中开（2023）第 号签发人：周江峰 ━━━━━━━━━━━━━ ★ ━━━━━━━━━━━━━━━ 关于开展2023年“质量月〞活动的 通 知 公司各部门、各分（子）公司： 为进一步适应新常态，把集团谋转型、促开展的立足点转到狠抓质量和效益上来，经公司领导研究，决定于2023年6月在公司上下全面开展“质量月〞活动。现将有关事项通知如下： 一、活动主题 围绕质量，强化意识，明确标准，标准流程，狠抓整治，迈向卓越。 二、指导思想 正视存在问题，倡导工匠精神，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，进一步健全质量管理体系，提升效劳质量和工作质量，为实现集团快速、健康开展奠定坚实的根底。 三、活动时间 2023年6月1日—6月30日 四、活动内容 1、开展质量系列培训活动。 各单位要紧密结合行业及自身实际，充分利用班前会和集中培训等场合，组织开展质量专题讲座和学习，适时开展经验交流活动，强化全员的质量意识，从而将质量管理升级贯穿到关注客户、提升效劳、拓展市场、建立品牌的全过程，贯穿到日常经营管理中来。 2、开展质量专题对标活动 各单位要走出去向晋城地区的同行业标杆企业开展质量对标，紧紧围绕“提升效劳品质〞这一专题，学习他们在“明确质量标准，标准管控流程，建立奖惩体系〞方面的先进做法，从而找出差距和原因，制定跟进和赶超的目标和时间表，实现持续改进，创新超越。 3、开展质量专项整治活动 专项整治活动分三个层次进行： 第一层，自检。各单位要围绕“质量月〞活动主题开展自查自纠：查环境卫生是否达标？查待客效劳是否标准？查设备维护是否经常？查消防设施是否平安……对查出的问题要依据制度、查找原因、追究责任、奖罚兑现，以走出以往屡改屡犯的怪圈。 第二层，互检。建立国贸工程质量轮流巡查制，将集团各单位分为三组：第一组，商业公司、珏雅公司；第二组，酒店公司；第三组，物业公司、思博公司。每组一天，轮流巡查，依序循环，长期运行。每天由巡查单位负责查找国贸工程内存在的质量问题，并及时以快讯形式发布于钉钉平台，责令整改。 第三层，专检。集团总经办重点对“质量月〞活动的开展情况和整治效果进行不定期的督查，对存在质量问题的工程催促整改并对相关单位及责任人进行处分。 4、开展合理化建议征集活动 立足充分发挥员工的主人翁精神和聪明才智，开展“我为质量管理献一计〞合理化建议征集活动。要求每名员工结合岗位实际，围绕提升效劳质量，动脑筋、想方法、出实招，提出合理化建议。各单位对征集上来的建议进行集中评审，对具有创新性、可行性和效益性的合理化建议予以采纳并给予奖励。 5、开展效劳技能竞赛活动 开展效劳技能竞赛，要以“展风采、树形象、促效劳〞为宗旨，通过岗位练兵、技能比赛，全面展示集团员工爱岗敬业的精神风貌、娴熟精湛的效劳技能，以此树立本单位的效劳典范，促进各部门效劳技能的交流与学习，全面提升员工业务素质和效劳水平。 总之，各单位要围绕五项活动，找出整改重点，明确标准，进行示范，规定时限，推广实施，组织验收，确保成效。 五、活动要求 1、加强领导 集团成立“质量月〞活动领导小组。 组长：周江峰； 组员：赵先锋、张俊如、冀英斌、尚宁、焦买旺、王鹤、樊强强、廖继党。 领导小组下设办公室，具体负责公司“质量月〞活动的日常管理工作，办公室设在总经办。 2、强化宣传 5月底之前，各单位要制定出“质量月〞活动方案，上报审批；6月初，各单位要围绕活动主题，组织召开“质量月〞发动大会，进行发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月〞活动之中；活动期间，要围绕重点和亮点，充分利用微信、微博、公告栏、文化墙、官网等多种平台广泛开展质量专题宣传，努力营造“质量月〞活动的浓厚气氛。 3、注重实效 各单位要加强组织领导，发动全员参与，以提升效劳质量为中心，开展形式多样、富有特色的活动。对于每一项活动，都要落实责任人，做到有方案、有方案、有检查、有考核，切忌走过场，以确保“质量月〞活动深入基层，取得实效。 4、考核奖惩 6月份，集团将针对各单位的“质量月〞活动开展情况进行专项考核，具体考核奖惩细那么详见中瑞公司2023年“质量月〞活动考核奖惩明细表；活动结束之后，集团要依据考核成绩，对活动成效显著的“优秀质量单位〞和“质量标兵〞予以表彰奖励。 5、认真总结 “质量月〞活动结束之后，各单位要认真总结经验，积极探索建立质量管理的长效机制，确保活动成果得以稳固。 特此通知。 附：中瑞公司2023年“质量月〞活动考核奖惩明细表 二〇一六年五月十九日 主题词：2023年 质量月 活动 通知 呈 报：公司领导 主 送：公司各部门、各分（子）公司 篇三：开展“质量月〞活动的通知 长庆实业集团 关于开展2023年“质量月〞活动的通知 公司各单位、机关各部门： 根据长庆油田分公司关于开展2023年“质量月〞活动的通知（长油（2023）221号）文件要求，经公司研究决定，于2023年9月在全公司范围内开展 “质量月〞活动。现将有关事项通知如下： 一、指导思想 认真贯彻“有质量、有效益、可持续〞的开展方针，紧紧围绕“5000万吨长期稳产〞战略目标，紧扣“推动‘三个转变’ 建设质量强国〞活动主题，加强质量宣传教育，完善质量体系，加大监督力度，提升全员质量意识，营造人人关心质量工作、参与质量改进、共同提升质量效益的良好气氛。 二、活动主题 推动“三个转变〞 建设质量强国 三、活动内容 （一）开展“质量月〞宣传教育活动。公司各单位、各部门要深入学习质量开展纲要（2023-2023年）及油田公司下发的 “质量月〞活动文件精神，深入宣传xxx总 书记关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变〞的重要指示，采用多种媒体形式广泛宣传以“推动‘三个转变’，建设质量强国〞为主题的“质量月〞活动；要围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传；充分利用信息网络、移动平台等新兴媒体，促进“质量月〞活动信息的广泛交流与即时宣传。 （二）加强质量培训教育。一是要积极开展质量培训活动，普及质量管理知识，增强质量法制观念，掌握质量工具方法，提高员工从事质量活动的能力和水平；二是提升员工培训质量，结合公司月度“五个一〞活动安排、关于开展员工平安培训工作的通知及平安上岗证培训要求等，认真开展员工培训及考核工作，提高操作技能及风险辨识消减能力，增强全员平安环