机运工区平安生产大讨论活动方案一、活动目的通过开展大讨论活动，使工区全体人员看透存在的危机，感到生存的压力，适应形势的变化，找到解危的方法，闯过开展的难关，坚决不移打赢打胜这场攸关生存开展的渡危闯关攻坚战。二、活动原那么“分层次、按专题、求实效〞，即：1.工区管理层重点围绕如何立足现场实际提升职工平安业务水平，如何强化区队、班组和现场平安管理，如何确保作业规程和平安技术措施现场落实到位、平安风险评估辨识到位、平安超前预控到位、平安隐患排查治理到位等方面开展讨论；2.党员干部重点围绕如何在平安生产中发挥先锋模范作用等方面开展讨论；3.班组及职工群众重点围绕如何平安保质保量做好本职工作，提高工作效率效益等方面开展讨论。三、活动内容1.开展平安素质大提升活动一是组织开展“三反四严〞平安宣传教育系列活动。突出“反隐患、反三违、反松懈，严管理、严纪律、严落实、严作风〞主题，利用天池动态、宣传栏、黑板报、工区内部qq群空间、机运工区博客等媒介方式，通过宣传教育，引导干部职工正确认识平安与生产、平安与效益、平安与开展的关系，时刻绷紧平安弦，无论经济形势如何严峻、生产经营任务如何艰巨、现场条件如何复杂，始终保持平安第一的位置不动摇，平安管理的精力不弱化，平安管理的标准不降低。二是组织开展“严培训、提技能、强素质〞活动。全面落实公司年度职工教育培训方案，按照“缺什么补什么，干什么学什么〞培训原那么，制定培训方案、明确培训内容、精心组织授课。多方位、多层次、多角度学习借鉴兄弟单位的先进经验和创新做法，尤其是管理技术人员要通过对标颠覆传统思维、激发创争热情，立足单位和岗位实际拿出可行方案、真正解决问题、实现全面提升。三是组织开展“警钟长鸣伴我行〞警示教育活动。注重典型事故案例震撼人、警醒人的作用，逐级开展平安警示教育活动。深入学习由综合办每月刻制下发典型事故案例警示教育光盘，确保平安警示教育到班组、到岗位；认真组织干部职工到职工影院观看每月举办一次平安微电影展播，用反面典型和血的教训，引导广阔干部职工自觉履职尽责、遵章守纪、远离“三违〞。2.开展工作作风大转变活动一是健全完善工区内部“覆盖全面、责权清晰、科学标准、运转高效〞的平安责任体系。重新界定划分各分管副区长、各班组长、各岗位工平安生产职责，尤其明确细分各班组责任，彻底解决职责不清、权限不明、推诿扯皮、效率低下的问题。组织对工区内部平安生产...
