2023年街道办事处度及十二五工作总结.docx

街道办事处年度及十二五工作总结 一、着力加强班子和队伍建设，扎实开展“三严三实〞专题教育，推进党风廉政建设 街道党工委按照中央和省、市、区委的安排部署，着力抓好班子自身建设。抓好中心组学习，2023共组织学习16次。切实抓好干部的培训学习，提高干部履职能力和水平， 制定了街道深入开展“三严三实〞专题教育实施方案，扎实开展“三严三实〞各项专题学习，召开专题研讨会，紧紧围绕主题，结合个人自学和集中学习内容，联系走访调研收集的情况，严格落实严以用权，实实在在谋事创业做人，做到敢于担当、发奋有为，突出说老实话、办老实事、做实在人这一核心要求，深刻汲取反面典型教训，认真开展专题剖析反思，集中查找和解决不严不实问题。 严格落实党风廉政建设的“两个责任〞。党工委主要领导与班子成员全部清理了2023年度的党风廉政建设主体责任清单。对责任清单逐人逐项审核工作内容和工作措施，量身定制责任书并公示，主动接受干部群众监督。 把作风建设摆在更加突出的位置，增强干部队伍遵纪守法的自觉性。扎实开展正风肃纪、“12+1〞突出问题、“慵懒散浮拖〞、“会所〞中歪风、巡视反响整改等专项整治，加强“三公〞经费管理，认真执行“三重一大〞相关要求，今年工委会通过的重大决策、重要人事任免、重大工程安排和大额资金共118项，无违规操作。强化办案工作，先后组织开展8轮作风督查暗访和3轮社区作风交叉暗访，形成督察通报8期，立案查处不作为和侵害群众利益典型事件2件，协查案件1件，问责5人，发出纪检建议书2份。 二、力争全面完成各项经济指标 （一）经济指标预计完成情况 1-12月份，街道预计完成地方财政收入9625万元，固定资产投资2023.5亿元，到位内资17亿元，到位外资3783万美元，新签约引进重大工程3个，效劳业固定资产投资完成8.2亿元，技改投资完成3亿元，除地方财政收入完成全年目标任务17044万元的56.67%以外，其余指标均完成目标任务的20230%。 （二）工程推进情况 2023年，街道列入区储藏重点工程1——精神病医院地块改造工程。根据xx市人民政府2023年4月29日研究xx区城市规划建设有关工作的会议纪要，同意市土储中心给市精神病院提供2022㎡拆迁安置作为公租房，用于市精神病院地块内公房租住户安置。 三、全力推进社会建设改善民生 （一）突出富民惠民，民生事业不断改善 坚持为民效劳理念，积极实施民生工程，大力推进基层政权建设，各项工作稳步推进。一是城镇失业人员新增就业人数1629人（目标任务885人）；开发就业岗位202351个（目标任务202300个），大学生创业补贴申报2023人（目标任务8人）。二是办理xx市老年优待证572人，办XX省理省老年优待证572人。三是办理一孩生育通知单393份，办理一孩生育效劳证373份，办理独生子女证216份；办理单独二孩审批292例；给予符合条件的方案生育家庭奖励8人，给予符合条件的独生子女扶助金20234人。四是积极推动网格信息化工作，完成网上录入办理事项7963件；基层公开监督平台街道访问量1323人次，社区访问量911人次。五是完成房屋专项维修资金审核64次，其中普通使用流程61次，紧急使用流程2次，应急使用流程1次，并全部登记备案；处理纠纷信访68件/次；公租房申请77件，廉租房53件，限价房4件，经济适用房4件。 （二）全力确保辖区社会稳定 一是严厉打击各类违法犯罪活动。重点打击抢劫、抢夺、盗窃等多发性侵财犯罪、严重暴力犯罪，加大网吧和音像市场整治力度，全年检查文化娱乐市场6余次，切实提高人民群众的平安感和对社会治安的满意率。二是优品道广场等6个社会治安重点地区深入开展排查整治72次。健全治安形势分析、决策部署和协调配合制度，重点敏感时段社会平安。继续加强学校、幼儿园及周边治安秩序整治，健全维护校园平安的长效工作机制。三是加强对涉及公共平安的消防平安管理和产品质量、食品、药品、特种设备平安及平安生产的综合监管，开展平安生产大检查12次，整改问题20个。四是加强立体治安防控体系建设。新安装“天网〞200余个，监控摄像头200个，扩大技防设施覆盖面。五是全力提升社会治安防控能力。充分发挥社区民警、巡警、治保巡逻队、综治群防群治队伍的作用，对辖区890名治安辅助力量实施“红袖套〞实名制，加大对治安复杂地区的治安巡逻力度。为确保重要敏感事件节点社会平安作出了奉献。开展形式多样的治安形势和防范知识宣传活动，制作了预防通信诈骗的宣传短片一部，在优品道等大型电子显示屏滚动播出，提高群众的预防区分能力。六是深化平安创立。街道被市综治办评为三星级平安街道，贝森路社区创立市级平安社区。 （三）结合“四改六治理〞，全力推进城乡环境综合治理 一是加强对街面市容秩序的管控，开展对违章越门经营、各类占道行为的专项整治。截止目前，共处理街面问题17550余次。其中，查处越门经营数约4690余起，查处各类占道2160起，劝导流动商贩8370余起。二是严格执法，加大执法办案力度。2023年，对辖区内各种违法违规行为进行查处，共办理各类案件53起，处分金额2023290元。三是全面清理辖区内各类违法标识标牌。制定辖区商招店招工作方案，严格实施广告、招牌管理标准。重点对辖区内优品道卖场周边店招进行提档升级，方案已报区景观科，提档升级工作将于2023年12月底完成；对辖区内道闸广告、岗亭广告进行全面排查，逐步撤除违法设置的道闸广告41处、岗亭广告14块。四是联合区级相关部门和交警四分局，对琼楼路、北二路占道修车、洗车问题严重的16家商铺开展联合执法。五是协助市规监局、区相关职能部门对辖区瑞联路、三环路的违法建设开展行政执法和专项整治，协助市规监局尽可能地做好违建业主方的工作。截止目前，辖区内苏坡供销社、249号院、康定红、瑞景光华等违法建设已整改完毕；三环路两侧50米违法建设治理，辖区涉及3处点位均已整治完毕；出城通道两侧违法建设治理，辖区涉及6处点位，其中4处点位已整治完毕，1处点位正在整治当中（华明居违建的整治由区城管进行具体整改），1处推进中（荣华大厦违建推进中，主要原因是业主不见面、不配合）。六是加强背街小巷治理。特别是加强对贝森片区，尤其是贝双街、贝新巷等重点区域的常态化管控力度。屡次与区城管执法局、区治理办、交警四分局、派出所、金沙中队、苏坡中队、文家中队等相关单位和部门进行联合整治。 四、特色亮点工作 （一）创新特色做好基层党建工作 一是深化拓展网格化管理，尽可能把资源、效劳、管理向社区倾斜，建好社区综治工作站、流开工作站、社区问题库等根底工作，丰富和拓展社区的社会治理、社会效劳、社会保障功能。在贝森路社区网格管理基层上细化升级逐步建立“三线〞【社区党委--院落党支部--党小组--党员；社区居委会--居民小组（居民院落）--业委会/院委会（物管院落）--居民；社区纪委--社区监事会--社区居民】双向效劳网络，搭建民生诉求新平台，让网格管理发挥实效惠及民生，促进社区居民自我完善，提升综合素质能力，效劳于他人的和谐社区气氛。 二是坚持以院落为根本单元，建立并发挥好“居民之家〞等院落阵地，以组织覆盖推进效劳覆盖。按照“便于联系、便于组织、便于开展工作〞的原那么，在双新路社区一个院落（贝森园）试点建设“党员楼栋〞。以楼栋为根本单位，在每一楼栋设立一名党建联络员，由楼栋党建联络员负责，抓好每一楼栋的民情建档，搞好楼栋党员的教育管理。每名党建联络员要有一本“民情日记〞，对楼栋居民构成情况、就业情况、爱好特长、重点人员情况等要进行了建档，推行跟踪问效制，化解社区干部力量缺乏与群众需求的复杂多样之间的矛盾，使得新时期社区党建工作更加深入。 （二）不断优化社会建设机制，创新社会建设工作 一是组织社区完善修订三个制度。社区公服资金管理制度、社区管理制度和社区财务制度；进一步完善了社区财务和公服资金管理制度，完成社区财务审计；成立了社工师志愿者队伍，组织开展了社区居民小组上岗培训。二是探索专业团队建立现代智能社区，以“专业效劳社区、智能优化民生〞为主旨，积极整合辖区内科研院校、医疗机构、各类社会组织和协会、专家和技术人员共同开展社区效劳，充分发挥人才优势，实现社区的智能化开展提升。已联合社会组织开展了“杯〞演讲比赛等多项活动。三是按照平安居住社区理念，贝森路社区启动建设减灾标准化社区，实现综合减灾标准化标识系统全覆盖，让市民沿着标准化避灾标识有序流动，科学避灾、平安避灾。四是在清水河社区继续积极打造精品社区教育工作站，结合“运动清水河，健康新生活〞的社区特色开展各类党组织生活、健康讲堂、法律培训、就业培训等工作，充分利用社区办公阵地积极为居民提供多元化的综合性效劳场所。 （三）继续社会管理创新，促进城乡社会开展。 积极进行社会管理创新。深化社会体制改革加快推进城乡社会建设，推动建立“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与〞的社会管理新格局。把社会管理创新工作纳入全区经济社会开展总体规划和相关规划， 继续推进人口效劳管理创新。进一步完善流动人口效劳管理平台，推进常态化管理。拓展根底信息运用。重点做好“无业可就、居无定所、无正当生活来源〞的流动人员管理工作。 （四）强化“两新组织〞管理效劳 在新经济组织和新社会组织中建立综治组织，落实其参与平安建设和社会治安综合治理的责任。加强对新经济组织贯彻法律法规的督导检查，维护企业稳定和职工合法权益。对物业管理公司、保安公司等直接从事平安防范相关业务的新经济组织，充分运用综治体制优势，促使其严格履职到位。加强新社会组织的培育开展和监督管理，完善登记审批和监督管理方法。 五、存在的主要问题及建议 （一）经济工作方面 一是税源结构极不合理。辖区经济高速开展14年，长期严重依赖房地产开发等一次性税收。2023－202223年五年间，房地产税收平均占比达72.8%，2023－2023年更是高达85%。现代效劳业开展严重滞后，稳定税源薄弱。2023－2023年，效劳业税收仅占5%，工业占2023%。二是固定资产投资缺少工程支撑。2023年，街道仅有精神病医院地块改造1个储藏重点工程，再无其它投资平台。以前靠协调争取的设备类投资，也因今年统计新政的出台，作为空间有限。三是开展载体严重缺乏。开展载体缺乏，严重制约了重大产业化工程引进和产业结构调整，也影响到辖区经济可持续开展。近2023年来，辖区开发建设总面积518.01万㎡，其中住宅327.25万㎡，公建配套190.76万㎡，商业63.53万㎡。商业面积中，相对集中的商务楼宇面积仅约28.67万㎡。 （二）民生工作方面 物业管理工作存在一定的瓶颈，无有效措施制约物管公司和业主委员会；物管小区矛盾日益突出，调解有一定的难度。 （三）城市管理方面 一是辖区有局部道路、绿化移交未到位，管理质量与城乡环境综合治理要求不符；二是辖区低收入人口占有一定比例，其中局部人员靠摆摊为生，加之局部外来人员也以摆摊作为谋生手段，管控难度较大；三是辖区内拆迁安置院落多，临街铺面多为破墙开店且面积小，同时周边公共配套设施不齐，加上拆迁安置人员就业渠道窄，造成游商占道、座商越门经营现象较为突出，给我处城市管理工作造成了较大的难度，背街小巷的治理成为辖区市容秩序整治的一个难点工作。 分页阅读第1页：街道办事处年度及十二五工作总结第2页：街道“十三五〞时期工作方案第3页：重点工作 街道“十三五〞时期工作方案 “十三五〞期间，街道将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观统领经济社会开展全局，以构建和谐社会