2023年卫生局三双行动实施方案新编.doc

卫生局三双行动实施方案 为认真贯彻落实2023年全国、全省卫生工作会议精神，标准医疗机构诊疗与收费行为，控制医药费用不合理增长，减轻群众医药费用负担。根据市卫生局关于印发的通知精神，结合我区实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以控制医药费用增长、减轻群众负担为目标，以贯彻实施“三双行动〞为契机，促使医疗机构创新机制、加强管理、突出重点 狠抓落实，在不断提高医疗效劳质量和效率的同时，合理控制医药费用增长，让人民群众享受到质量优异、费用合理的医疗效劳。 二、总体目标 以维护人民群众切身利益、构建和谐社会为出发点和落脚点，逐步建立科学合理、切实有效的医疗机构内部控制机制，标准医院管理和医疗效劳行为，降低效劳本钱，控制医药费用过快增长，减轻患者 医药费用负担，逐步缓解群众看病难、看病贵问题。 三、主要内容及责任单位 “三双行动〞是指“双降〞、“双控〞和“双标准〞。具体内容包括： （一）“双降〞。即降低药品收入占业务收入比重、降低卫生材料支出占医疗支出的比重。2023年药品收入占业务收入比重总体平均控制在48.35%以下（2023年全市为50.35%），比2023年平均下降2个百 分点；卫生材料支出占医疗支出的比重总体平均控制在22.69%以下（2023年全市为24.69%），比2023年平均下降2个百分点。 责任单位：区中心医院 （二）“双控〞。即控制医疗本钱、控制人均门诊收费和住院收费次均费用过快增长。2023年业务支出增长幅度要低于业务收入增长幅度；每门诊人次平均收费水平增幅低于上年2个百分点（2023年全市 平均增幅为7.44%）；住院床日平均收费水平增幅低于上年2个百分点（2023年全市平均增幅为7.89%）。 责任单位：区中心医院 （三）“双标准〞。即标准检查和用药行为，标准临床路径和治疗工程。2023年化验收入、检查收入、放射收入占医疗收入的比例不高于2023年水平；大型设备检查阳性率到达80%以上；处方点评合格率 不低于95%。到2023年底实行临床路径管理的病种数不少于25个。 责任单位：区中心医院 四、主要措施 （一）全面实施国家根本药物制度。区卫生局将积极创造条件、完善政策、加强督导，推动非政府举办的基层医疗机构和村卫生室配备使用根本药物；将定期分析、通报根本药物采购使用情况，加强监 督检查。一是全区政府举办的社区卫生效劳机构必须按照国家、省规定的目录配备使用根本药物，必须按照省卫生厅集中招标采购确定的生产配送企业和中标价格通过省药品集中采购网络平台采购根本 药物，必须按照采购价格零差率销售根本药物，必须配齐配全根本药物，满足辖区居民根本用药。不得超范围配备使用药物，不得通过省药品集中采购网络平台以外的其它任何途径采购根本药物，不得 加价销售根本药物。 二是区中心医院要将根本药物作为首选药物，按规定比例配备使用，努力降低药品费用占医药总费用的比重；配备根本药物品种数不低于根本药物品种总数的80%，根本药物销售额占全部药品总销售额的 比例不低于35%；要建立健全根本药物管理制度，加强采购、使用等环节的管理；要将根本药物合理使用情况与医师定期考核、职称晋升、绩效工资发放、年终评奖评优等工作挂钩。 （二）大力推进药品、耗材集中采购。区中心医院必须按规定通过省药品集中采购网络平台采购药品。区卫生局对用量大、价格高、费用增长快的药品要重点监控。要加强医用耗材采购使用情况调研， 加快推进医用耗材集中采购工作，争取2023年底之前开展医用耗材集中采购工作。 （三）调整标准医疗效劳价格。区中心医院要加强医疗效劳工程与收费标准调研工作，积极做好医疗效劳工程分解细化与归并，标准医疗效劳工程，认真开展医疗效劳本钱监审与测算，加快推进医疗服 务工程收费标准调整工作，力争年底前取得突破性进展。要认真研究制定医疗效劳收费与国民经济、居民收入、医保筹资、居民负担联动调整的长效机制，在合理控制医药费用增长幅度，减轻人民群众 医药费用负担的同时，促进医疗机构科学开展。 （四）加强医院财务管理和本钱核算。区中心医院要严格执行新的医院财务制度和医院会计制度，严格控制非业务性支出。使用的卫生材料必须统一采购、验收入库，任何科室与个人不得擅自 采购。要标准卫生材料申领和计费程序。对用量大、价格高、费用增长快的医用耗材要重点监控。要健全收费管理制度，完善计算机收费管理系统，加强对收费各环节的监督管理，加强医疗机构经济管 理。 区中心医院要进一步加强预算执行力度，对财务工作实施科学化、精细化管理。要科学测算年度目标本钱，分解下到达责任科室，纳入科室绩效考核，与绩效工资挂钩。要定期监测目标本钱执行情况， 分析实际本钱与目标本钱的差距，及时查找原因，采取有力措施，控制医疗本钱。要探索建立本钱定额管理和费用审核制度，限制不必要的费用支出，努力提高医院经济运行质量和效率。 （五）强化医疗收费管理。区中心医院要充实监管人员，加强收费管理，加大内部监管检查力度。要设1-2人专职价格管理人员，各业务科室（部门）至少设1名兼职价格管理人员。要继续做好医药费用每 日清和费用查询工作，提高收费透明度，自觉接受社会监督。 根据国家发改委医药价格大检查发现的问题，区卫生局将对区中心医院进行一次医疗收费专项检查。重点查处超范围、超标准和分解收费行为。严格控制医用耗材收费，对没有收费依据的医用耗材，一 律不得擅自比照收费，坚决杜绝敞开式收费行为。 （六）标准用药行为。要组织开展抗菌药物联合整治行动，积极推进抗菌药物使用管理，保证抗菌药物合理使用。认真贯彻落实处方点评管理标准，加强相关人员培训，积极推动医疗机构处方点评 工作；建立抗菌药物合理使用监测、分析和报告制度，建立细菌耐药监测网和合理用药监测网，指导临床合理用药；对医疗机构和医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示。 （七）标准诊疗行为。加大临床路径管理力度，继续扩大试点病种种类。在区中心医院探索开展单病种质量控制工作，组织应用单病种质量控制指标体系和drgs方法加强单病种质量管理。参与全市同级 医院辅助检查结果互认，扩大全市临检结果“一单通〞范围。开展医学影像检查质量控制，积极推动医学影像检查结果“一片通〞。开展重大疾病标准化诊疗工程。积极开展高额医疗费用专项治理行动 ，控制医疗费用的不合理增长。 （八）加大治理医药购销领域商业贿赂工作力度。认真贯彻关于加强医院信息系统药品、高值耗材统计功能管理的通知要求，对药品、耗材信息实行专人负责，严格统方权限和审批程序，严禁以商 业目的统方；积极探索利用反统方软件等信息化手段防范非法统方。建立完善并严格执行医药购销领域商业贿赂不良记录制度，对经执法执纪机关认定存在行贿行为的企业或个人，及时列入商业贿赂不 良记录并予以公布，取消其二年内在全市配送资格。 五、职责分工 （一）医政科、办公室负责对区中心医院根本药物配备使用和标准用药情况、医用耗材与检验试剂合理使用情况、标准诊疗行为情况进行监督管理。 （二）社区办负责对全区社区卫生效劳机构配备使用根本药物情况、标准诊疗情况进行监督管理与考核。 （三）政工科负责对药品、耗材等购销行为进行监督检查，负责组织查处医药购销活动中出现的违纪违规行为；负责药品、医用耗材集中采购进行监督管理。 （四）区中心医院负责及时上报本院“三双〞行开工作进展情况和工作经验，定期公示医药费用。 （五）办公室是负责制定“三双行动〞实施方案、相关报表的收集和上报等工作；负责监督医疗效劳收费、医院财务管理等工作。 六、工作要求 （一）提高认识，加强领导。实施“三双行动〞是深入贯彻落实科学开展观、坚持以人为本、让人民群众共享卫生改革开展成果的根本要求，也是继续深化医改、推进公立医院内部运行机制改革的重要 举措，省卫生厅已将此项工作列入年度考核，各医疗机构要充分认识实施“三双行动〞的重要意义，进一步增强控制医药费用不合理增长的紧迫感和责任感，切实加强领导，落实责任，把各项工作落到 实处。各有关单位要成立“三双行动〞领导小组，明确任务，积极推进，尽快形成主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，职能部门具体抓、其他部门配合抓的工作机制。要健全完善各项工作制度，制定考 核目标和奖惩措施，确保行动取得实效。各有关单位要于2023年9月27日前将本单位“三双行动〞领导小组名单、分管领导、责任部门、联络员姓名 报局办公室。 （二）细化方案，强化监管。各医疗机构务必高度重视，抓紧抓好，努力完成年度控费任务。要根据本实施方案制定工作方案，采取有力措施，积极组织实施，加强监督检查，切实控制医药费用不合理 增长。要将实施“三双行动〞与推进公立医院内部运行机制改革结合起来，与开展“三好一满意〞活动结合起来，与实施“四降一升一增〞的医疗价格标准工作结合起来，互相配合，共同推进。各医疗 机构要以“三双行动〞为契机，建立完善以医药费用控制、绩效考核分配和费用通报警示等内容联动机制，切实加强督导检查与管理。 （三）分级负责，动态管理。区中心医院要核定费用控制指标，并认真组织实施。区卫生局将建立“医药费用预警通报制度〞、“超标收入收缴制度〞和“医药费用公示制度〞。定期对医药费用超标严 重的医院进行预警通报。对区中心医院每门诊人均费用和每住院人均费用情况每半年向社会公布一次，接受社会监督。自2023年开始，对超标严重的医疗机构，不向上级部门推荐为先进单位，年度考核 不得评为优秀等次。 （四）强化督导，定期考核。各医疗机构要按照市卫生局下达的医药费用控制指标，狠抓落实，定期督导，确保“三双行动〞取得实效。要认真审核医药费用控制报表，所报数据务必与财务报表保持一 致，确保数据完整、准确。每月10日前，局办公室要将上月“三双行动〞实施情况汇总上报市卫生局“三双行动〞领导小组办公室，医药费用统计表报市卫生局资金管理办公室。 内容总结 （1）卫生局三双行动实施方案 为认真贯彻落实2023年全国、全省卫生工作会议精神，标准医疗机构诊疗与收费行为，控制医药费用不合理增长，减轻群众医药费用负担 （2）要科学测算年度目标本钱，分解下到达责任科室，纳入科室绩效考核，与绩效工资挂钩 （3）各有关单位要成立“三双行动〞领导小组，明确任务，积极推进，尽快形成主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，职能部门具体抓、其他部门配合抓的工作机制