2023年公司某年工作计划调研会致辞稿.docx

公司XX年工作方案调研会讲话稿 各区域各部门要进一步理清思路，充分预判2023年新形势、新状况、新问题，提出切实可行的新目标、新举措，进一步完善、细化2023年工作方案。实现“保、增、降、减、精、提〞的总体要求。 一是“保〞。确保平安环保无事故。 二是“增〞。增产提效。 三是“降〞。降物耗、能耗，降设备故障率，降采购本钱、仓储本钱、资金本钱和管理费用。 四是“减〞。力争减少废气单项排放量，减少废水和固体废弃物总量。 五是“精〞。通过精细、精确、精准提效能，通过精优求卓越。 六是“提〞。提升“华维〞品牌影响力、柔性化生产能力、核心竞争能力，提升产品质量、工作质量、管理质量、效劳质量，提升人力资源管理和员工素质水平，提升精益管理、工程管理、设备运行、工艺平安管理水平，提升协作执行、效劳协同水平，提升生产管理数据应用、知识产权与商业秘密的保护和全面改进创新的水平。 第1页 共1页