2023年全县招商引资会议领导致辞稿.docx

全县招商引资会议领导讲话稿 同志们： 今天的会议，是我市2023年招商引资工作以来总结招商引资工作上半年工作的大会，主要任务是总结经验、分析问题、表彰先进、落实任务，全面启动下半年的招商引资工作。对与招商引资工作，请大家高度重视，认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我先讲两点意见： 一、2023年上半年招商引资工作总结 2023年上半年，是我市招商引资和工程建设极重要的上半年。半年来，在市委、市政府的正确领导和全市各级的共同努力下，我们坚持“内〞“外〞并举，“招〞“留〞并重的思路，不断改进效劳，优化环境，半年共洽谈工程2023个，签约工程2023个，开工建设5个，其中上亿元工程2个；累计完成合同引资20亿元，实际到位12亿元，比省上下达的9亿元多出3亿元，完成任务的121%；招商引资资金到位率名列全省第五；直接利用外资220230万美元，完成任务的12023%。在高投入的拉动下，辖区工业总产值完成62.8亿元，增长37.1%，工业占gdp的比重由去年的29%上升到32%。 回忆半年来的工作，主要有以下四方面体会： 1、各级重视是招商引资工作的关键。半年来，市委、市政府始终把招商引资作为解决市域投入难题的根本途径，列入重要议事日程，凡会必讲，追踪问效。市委常委会坚持每月听取一次重点工程进展汇报，每季度实地观察一次工程进度；市委、市政府主要领导屡次亲自随团前往北京、山东、西安等地，衔接工程，推介招引，让投资者更多地感受到了我们的热情和真情；市级各包联工程领导坚持亲自负责，跟进效劳，及时深入企业和工程一线，随时解决工程建设和企业开展中遇到的各种困难和问题；有关乡镇和部门主要领导更是全力以赴，创造条件争引工程落户，排除万难推进工程建设，全市上下形成了开展为先、工程为重、落实为要的强烈共识。 2、锤炼内功是成功招引工程的根底。半年来，我们坚持从招商引资和工程建设的最根底工作做起，研究制定了xx市工业开展五年规划、招商引资优惠政策、关于加快推进非公有制经济开展的决定和庄里工业园区总体规划等重要文件，为招商工作提供了科学指导；并通过公开选拔的方式，成立了工业园区管委会，全面铺开了园区建设工作，为招商引资创设了良好平台；同时，招商部门围绕市内资源和产业优势，广泛收集、精心筛选、包装，重新编印了xx投资指南，摄制了多媒体推介片，整理出了重点工程客商名录，为招商引资提供了一手材料。 3、良好环境是吸引工程入驻的“磁石〞。半年来，我市有关县乡镇和部门围绕大局，密切配合，简化手续，优化效劳，全力打造“设施比较先进、税费相对较低、效劳配套周到、办事廉洁高效〞的投资开展环境，为工程入驻创造了良好条件。国土部门结合工程需要，上跑下联，争指标、调规划，全力保障工程用地需要，半年共征收土地2145亩，列全省之首；经发、城建、环保、工商等部门，转变观念，灵活操作，在政策许可范围内，以最快速度、最低收费为工程办理各种审批手续；交通、水务、电力、电信等部门，根据工程需要，克服困难，争取资金，全力为企业提供“三通一平〞等根底设施效劳；监察部门更是变被动为主动，屡次深入企业调研开展环境，认真落实检查审批和纠风责任制，利用卫星监控等先进手段从源头杜绝公路“三乱〞，严查环境违法案件，使全市投资和开展环境得到明显改善。 在此，对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢。 过去的半年，我们虽然取得了一些成绩，但距市委市政府的要求和xx跨越式开展的任务相比，还有很大差距。一是思想重视不够。少数乡镇和部门缺乏强烈的机遇意识和竞争意识，满足于“落在我辖区的工程我效劳，涉及我部门的工作我完成〞的应付状态，没有真正从全市开展大局的高度去重视招商、参与招商，没有真正把招商引资工作摆在重要议事日程，脚踏实地的真抓实干，想方设法的内联外引，致使“全民招商〞的效果大打折扣。二是根底资料不清。局部领导和招商人员对全市的资源、能源、产业和工程配套政策等情况了解浅薄，对拟招工程的产业政策、开展前景和开展需求缺乏学习，对投资者的投资信心、实力和经营方式缺乏判断，造成工作反复。三是招商质量不高。表现为特色资源多，筹划工程少；考察洽谈多，落实工程少；签约工程多，到位资金少；能源消耗类工程多，高科技工程少；低层次工程多，支柱性产业工程少。四是招商方式较为单一。表现为：缺乏专业招商队伍，外出小分队不能坚持经常，专业化招商、产业链招商、以商招商、网上招商和中介招商等方式运用不够，招商引资的考核奖惩机制还不很明确、执行不够有力等。五是投资环境还不尽人意。主要表现为：政策体制、园区建设、根底条件和部门效劳等与客商的期望相比仍有不小差距，干扰企业生产和违规执法、违规收费的环境案件仍时有发生。这些问题，都是我们不容无视且必须尽快加以改进的。 二、2023年下半年招商引资工作的重点 按照市上要求，2023年下半年我市招商引资工作要完成以下四项重要指标：①确保全市招商引资投资持续快速增长，下半年实现到位资金15亿元；②确保年度重点招商工程建设任务全面完成，重点工程年度投资8亿元以上；③完成30个新工程的筹划包装，工程储藏15个；④引进投资上亿元工程5个，上千万元工程8个。完成上述目标任务，我认为必须突出抓好以下四个重点环节： 1、在“前期准备〞上突出一个“实〞字。一要完善机制。要在落实好招商引资优惠政策、“三个一〞和“挂牌保护〞等原有制度的根底上，进一步清理审批事项，建立工程办理流程图和收费公开公示制度，出台招商引资工作目标责任管理方法、考核奖惩方法和重大工程联席会议制、集中审批制等一系列鼓励制度，着力降低招商门槛，提高工作效率。二要摸清底子。要通过各乡镇、各部门的协同努力，产业布局、园区定位和各种优惠政策，整理编撰一本全面翔实、图文并茂的xx招商引资工作手册，为招商工作提供一手资料。三要强化培训。要邀请业内有关专家和经发、国土、城建、环保等相关部门的负责同志，对各乡镇、部门参与招商的干部进行一次系统的培训，着力培养一批精干高效的专业招商人才。四要加强工程包装。要在深入调研的根底上，对现有工程进行进一步的论证、筛选和包装，加快推出一批市场前景好、科技含量高的重大工程、重点工程，同时要创造条件，加快建立面向全社会的梯级工程库，为全民招商提供开放型的工程信息平台。 2、在“宣传推介〞上突出一个“广〞字。一是范围要广.要瞄准省内外所有资本活泼的地区；既要紧盯市外大企业、大集团，又要紧抓xx在外开展的企业家和知名人士。二是方式要新。要在坚持小分队招商的根底上，不断创新招商方式，通过外出挂职锻炼、设立办事处，参加会展推介、工程恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。三是胆子要大。要敢于“招大商、引强资〞，敢于走访大企业、大集团，结合企业投资意向，找准切入点，把握对接点，想尽方法，打通关节，直接和公司“老总〞对话，以真诚打动客商，以真情换取信任，坚决他们的投资决心和信心。四是宣传要透。要在全面把握xx资源的根底上，尽量全面详尽的推介xx，除了突出推介xx的区位、资源、劳动力优势外。 3、在“外出争跑〞上突出一个“勤〞字。一要善于捕捉信息。信息是招商引资工作的先导。要充分调动全市一切积极因素，多渠道、全方位、立体式搜集工程信息，并及时传递到招商部门，由招商部门对其筛选、整理、论证，有针对性地锁定目标，主动出击，跟踪落实。二要广用社会关系。要继续整理、完善xx在外人士通讯录，充分发挥xx乡党的牵线搭桥作用，广借各方力量，努力促进招商引资工作。三要坚持全员共动。按照市委“两个三分之一〞的要求（各市市、乡镇主要领导要把三分之一的精力和时间用在招商引资上，各部门和单位要安排三分之一的干部去招商），我们结合单位工作性质、人员多少等情况，给每一个乡镇和部门都分配了招商引资任务，今年起，各县、各部门都要把招商引资工作列为单位的一项重要工作，定期研究，定期组织人员外出招商，确保完成各自任务。 4、在“对接效劳〞上突出一个“优〞字。一是要加强意向工程的跟进衔接。当前，就是要针对12年底集中签约的一批招商工程，一对一落实包联领导和牵头部门，主动衔接投资方，帮助他们完成工程开工必须的土地、立项、环评等一系列手续，促其尽快开工。二是要加快在建工程的建设进度。要采取“贴身效劳〞，当好工程建设的“开路先锋〞，想方设法帮助企业克服金融、市场等方面的影响，确保工程早日建成投产。三是要加强建成工程的环境保障。要坚持让小利求大利、让近利求远利，积极主动、一以贯之地为投资者搞好效劳；要继续加强投资环境整治，深入开展行风评议，建立环境案件快速反响处理机制，坚决做到曝光到位、追究到位，全力营造“亲商、安商、富商〞的良好气氛，维护好“投资最具潜力城市〞的环境名片。 同志们，风好正扬帆。让我们在市委、市政府的正确领导下，进一步解放思想、转变作风、埋头苦干、勇争一流，努力开创我市招商引资和工程建设工作的新局面，向全市人民交一份满意的答卷。 谢谢大家。 第7页 共7页