2023年弟子规读后有感.docx

弟子规读后有感 教育古以“明人伦为本〞，借鉴弟子规理念与今日企业的道德管理，要从以下方面入手： 首先应提倡“以德为先〞的用人理念，在员工的聘用之初，就把好第一道关。要把弟子规建议“孝梯〞、“仁爱〞作为道德品德考察的标准，并把“孝悌〞、“诚信〞、“合作〞、“急躁〞、“自律〞、“尽责〞、“谦逊〞、“勤奋〞等品德作为员工选用与晋升考核的关键要素，向员工明确地传达这样的价值导向。 其次，建立健全必要的职业道德标准，促进职工养成文明的语言和行为习惯，把道德教育培训与业务培训相结合，贯穿在企业运作的整个过程中，以道德培训推动业务技能培训，让员工自觉自愿地提升自己的力量，形成“以德为先〞、“重德深教〞的企业文化气氛，使企业的经营理念和员工的价值取向亲热融合，从而打造出企业全面道德管理的有机模式，使企业步入健康良陛进展的通道。 最终，企业领导者要坚决信念，要在每一项工作中体现企业“以德为先〞的价值观。企业领导假设能把“孝梯〞等风气带到自己的企业，以自身为典范，企业的分散力必定增加，员工亦甘于奉献。否那么，上梁不正，下梁必歪。试想，当领导者在言必称“道德仁义〞的同时，身却有“克扣员工工资〞、“产品偷工减料〞等行为之实，企业的道德体系又怎会不是水月镜花。因此，要进行全面的道德管理，领导者本身就应是这种价值观的化身。