2023年应急管理工作基本情况汇报.docx

应急管理工作根本情况汇报 一、根本情况 （一）应急管理组织体系建设情况 根据文件关于组建开发区综合应急救援队的通知要求，我们成立了乡应急管理领导机构、办事机构和工作机构，健全组织管理体系，实现了应急管理工作常规化、标准化。将应急管理工作作为自治管理的重要内容，落实应急报告信息员，组建了由20人组成的应急小分队，积极做好群众的组织发开工作。另外，我们还组建了由30人组成的民兵应急分队和200人、5个不同应急分队的基干民兵队伍。 （二）切实加强值守和突发事件信息报告工作建立24小时值班制度，尤其在防汛、抗旱、秸秆禁烧时期，落实乡村干部值班制度，确保值班24小时的畅通，信息及时传递，重要情况及时向乡政府报告。积极鼓励群众及时招告突发事件信息。 （三）积极开展隐患排查整改和矛盾纠纷化解工作定期开展社会矛盾纠纷排查，对农村土地征用及流转、环境污染等引发的矛盾纠纷及时化解处理，防止发生群众性事件。建立健全各类风险隐患和社会矛盾排查监控机制。落实整改处置责任，做到早发现，早报告，早处置。把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。 （四）扎实推进农村应急知识宣传普及工作 围绕洪涝灾害、地震灾害、交通及火灾事故，流行病疫情等广泛宣传应急管理法律法规和预防、避险、自救等应急知识。通过村务公开栏、宣传栏等场所，开展科普宣传活动，切实增强农村群众的应急知识和自救互助能力。 二、存在问题 队伍组织综合训练较少，预防各种可能发生的突发事件演练缺乏。 三、下一步应急管理方案 当前，我乡公共平安形势虽然总体较好，但各类公共事件的突发性、复杂性和特殊性仍然存在。对此，我们必须始终保持清醒的头脑，不断增强责任感、紧迫感和使命感，扎实做好基层应急管理的各项根底性工作，稳步推进基层应急管理，为全乡经济社会开展创造一个平安稳定的社会环境。 第2页 共2页