2023年干部下基层活动总结.docx

干部下基层活动总结 根据镇党委的安排部署，从今年3月开始，我到我镇和平村参加“下基层送政策促开展〞活动。作为一名乡镇干部，按照工作开展在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线的要求，结合今近日的工作实践，浅谈一下个人的总结和体会。 一是每个包村干部要为群众办实事、好事、切实帮助所包村解决群众看得见、摸得着的一些实际困难和问题，这样才能与群众做真正朋友，赢得群众的信任。进村入户了解情况，一家一户串门、拉家常，群众非常朴实，听到村干部介绍说我们是来帮助他们开展生产的，群众都非常快乐并且很热心，看到他们快乐的样子，我们包村干部也很欣慰。 二是通过召开村党员会、群众会，走村入户，进入百姓农家，知道百姓盼望政府出台什么的惠农政策，知道群众有那些方面困难，通过走访群众，我们了解了群众的所想所盼和生产生活需求。我们把中央一号文件，新型农村合作医疗政策等文件精神向群众进行了深入讲解，让群众掌握了政策。 通过这次走访，我感受到我们要切实转变工作作风。乡镇与农民群众联系最密切，与农民群众打交道最直接，为农民群众的效劳最具体，转变作风也最重要。随时深入农村一线，了解掌握真实情况，把握规律性，注重针对性，向领导献言献计，当好参谋，发挥好助手作用。保持埋头苦干、昂扬向上的精神状态，保持求真务实、真抓实干的工作作风，保持艰苦奋斗、敬业拼搏的斗志，努力做到全心全意为了开展，殚精竭力为民生。不断强化落实意识，增强工作本领，逐步提高自己工作的执行能力。 增强为农效劳能力。诚心诚意为农民群众效劳，基层关切和农民需求，确定效劳内容，落实效劳措施，在政策、科技、信息等方面提供及时有效效劳，切实为农民办好事办实事。努力把市场信息、关键适用技术、政策法规及时送到田间地头、送到农民手中。我将以此为抓手，尽全力做好的本职工作，并结合这次活动，积极响应上级领导，以形式多样的结对帮扶、包村效劳、送政策送科技下乡等活动履行自身的职责，具体了解农业生产、政策落实、农民生活等情况，多为农民群众办好事、办实事、解难事。 第二篇：干部下基层活动总结干部下基层活动总结 市委、市政府部署开展为期两个月的“两万干部下基层，效劳开展促和谐〞活动后，我局立即行动，周密组织，精心安排，奔赴联系企业，为其解难事、办实事、做好事。现将情况简要总结如下： 一、齐心抓重视 我局党组积极响应市委、市政府的号召，着眼于效劳开展促进和谐，研究部署了干部下基层工作。一是向系统内干部宣讲了此次活动的重要政治意义和现实意义，结合我局“大效劳、大开展、大维权、大监管〞工作思路和效劳“一化三基〞工作要点，要求全体干部职工将活动的宗旨贯彻到日常职能工作中去。二是成立了工作小组，由分管局长谢来旺同志担纲负责，注册分局局长唐衡生和监管科副科长周少骅两位同志参与实施。三是拟定方案精心实施。党组书记、局长xxx同志带着大家，以xxxx为重点联系企业，精心制定工作方案，强调工作纪律，并在工作过程中屡次询问进展情况，四次听取工作汇报。 二、倾心下基层 我们首先是深入了解企业生产经营情况。经过屡次深入xxxx实地调查研究发现，该公司虽然拥有可喜的开展根底和宏伟的战略目标，但是存在四个亟待解决的重大难题：一是急需 1资金进行技术革新和产品创新。随着公司业务领域的不断扩张，加之产品更新换代的压力日盛，自有资金显得捉襟见肘；二是公司战略投资工程“xxxx大酒店〞迟迟不能建成投产，严重阻滞了公司步伐。2023年，该公司投资1300万，与一外地客商合资开发xxxx大酒店工程，但是由于外商的资金迟迟不能到位，加之当地农民阻工，使得整个工程中途停滞两年，而且在工程停滞过程中营业执照未办理年检等法定手续，以至被依法撤消营业执照、法定代表人被列入“黑名单〞，造成该工程法人代表（与xxxx法人代表为同一人）在开展其他新工程的过程中一些权利受限。xxxx大酒店工程无法重新启动，每年的贷款利息达20230多万元，xxxx的声誉也也遭受负面影响（由于上述信息是全国联网共享的），使得这种不利影响蔓延至公司市场销售、生产经营；三是投资数千万元与港商合作购置了xxxx食品（以下简称“xx工程〞），然而由于种种因素的影响，生产经营一直受阻，损失极大；四是经营者法律意识的欠缺与公司迅速开展的态势不协调。 三、诚心办实事 查明了企业存在的实际困难和问题，下一步就是全方位、多层面帮助企业协调解决生产经营中存在的困难和问题，我们的策略是“不畏艰难，抓住重点，各个击破〞。 为解决资金短缺的问题，我们跟企业一道研究，决定向银行贷款。为顺利取得银行贷款，我们日夜兼程地帮助企业准备材料、 搜集资料。xxx同志带着工作人员和企业，主动找到工商银行的行长、分管信贷的副行长，来回跑了不下五次，最终成功融资400万，让企业吃下了定心丸。 为解决“xxxx大酒店〞工程难题，工作组人员从xx工商局开始，再到市工商局，最后到省工商局，一路调查了解，分析情况，协调关系。县、市、省三级来回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局争取法律允许范围内的政策扶持，最终进行了技术上的处理，使问题得到解决，该公司走出了此工程的恶性循环，恢复正常运作，昔日活力再现。 为解决“xxx〞工程难题，我们采取了分步实施的方法。首先分析情况，帮助企业下定决心，将工程本部迁至永州，然后再办理由内资转外资的手续。由于此工程是在省工商局注册登记的内资企业，要从xx迁往xx并变更为外资企业，其中存在诸多难题和细节问题。我们带着企业一次次到省局汇报沟通，一次次硬拉着省局领导现场操作，使工程顺利挂牌启动，扭转了该公司的被动局面。 为了帮助企业解决企业人员法律意识缺乏的问题，我们主动当好法律参谋，同时帮助他们提高法律意识，赠送了法律书籍和资料。 四、公心促和谐 两个月来的活动中，我们工作组人员抱着必胜的信念，发挥 持续作战的作风，马不停蹄地奋斗在工作现场，全力以赴，没有休息一天，为企业解决了难题，促进了经济开展；我们严守工作纪律，市工商局从人力、物力、财力上全力支持，我们没有吃企业一顿饭，没增加企业一分钱开支，让企业实实在在地感觉到我们是一心为民、全力为公的，增进了社会和谐。 二○一○年四月十三日 第三篇：干部下基层活开工作总结干部下基层活开工作总结 一、总体情况 按照盟委、盟行署的工作部署，我市结合实际研究制定了市选配后备干部下基层工作实施意见，成立了干部下基层工作团，团长由市委副书记担任，工作团办公室主任由市委组织部长担任。为加大干部下基层工作力度，拓展效劳领域，使我市后备干部尽可能在多领域实践锻炼，我市将三个街道也列入了干部下基层工作范围（街道和没有村的镇要重点抓好两个后进居委会工作）。并分别成立了干部下基层工作队，3个村又成立了干部下基层工作组。根据市的具体情况，选出8个局分别包扶5个镇和3个街道办事处，从市直机关、镇街抽调14名干部下基层，其中，从五镇三街选派8名领导干部任镇街干部下基层工作队常务副队长，从市直机关选配6名科局级后备干部到三个村挂职，分别担任村党支部副书记或村委会主任助理，挂职锻炼时间为二年并与原单位脱钩，从而保证每个村有2名后备干部。实现了市、镇、村三级同步联创。 我市处在林区，其居民都属城镇居民，宜农土地都是林间空地。长期以来，村民土地不均衡，种植结构单一，贫富差距较大，人口、党员相对较少且老龄化特别严重。针对这种情况，下派工作组认真分析现状，确定工作重点，采取相应措施，为群众办实事。收到了很好的效果，受到了群众的高度赞扬，到达了干部、村民双盈的目的。 二、主要做法 1、因地制宜，采取灵活多样的形式选派干部到基层工作。 在干部下基层工作中，根据各镇、街的不同情况，选派干部到基层任职开展活动。一是对无村的3个镇和3个街，采取部门包镇街的方式开展帮扶工作，建立部门在镇街包扶点上的工作队，针对群众某一方面困难给予帮助和解决，如科技下乡、整修乡路、防汛治理、帮助就业、贷款等。二是对有村的2个镇，在采取部门包镇的同时，选派后备干部下基层挂职锻炼，安排他们直接到村委会或村党支部任职。这些后备干部都是综合素质较好，经单位推荐、组织部考核认定的，具有培养前途和开展潜力，且缺乏基层工作经验的优秀干部。 2、突出重点，协助基层开展各项有益活动。 后备干部下基层工作，他们的积极性很高，我市下派的后备干部，到各地以后，为尽快熟悉情况，他们起早贪黑，克服重重困难，下户调查摸底，针对本地居民所反映的热点和难题，制定切实可行的措施，协调各方面的关系，帮助居民解决实际困难，使他们赢得了群众的尊重和爱戴。 一是协助村党支部深入开展“三个代表〞重要思想“学教〞活动。在对村级“三个代表〞“学教〞活动进行回访复查的根底上，对梳理出的问题及所制定的整改措施进行了检查和催促落实。农民提出的减轻负担问题，通过与交通、教育部门协调，降低了各种费用;针对农民有好的致富工程，但苦于资金短缺的问题，通过与银行部门多方联系，争得20万元贷款，使问题得以解决;针对农民的思想观念陈旧、个人行动懒惰的不良情况，在做好他们的思想工作，认真宣传党的富民政策的同时，实施党员致富工程， 为局部党员贷款17万元，解决工程的启动资金，通过党员带头致富影响村民思想行动的转变，进而使他们走上致富的路子;几年的旱灾，靠天吃饭的农民急需解决的是水井问题，经过与上级有关部门的争取，为耕地打抗旱井，并为村民发放了7套抗旱机泵，确保农业的丰产丰收。所有这些整改措施的落实，真正到达干部受教育，群众得实惠的目的。 第四篇：干部下基层活开工作总结干部下基层工作总结模板 按照xx关于选配后备干部下基层工作的通知的总体部署，从2023年x月份开始我市开展了干部下基层工作，两年来，在市委的领导下我市下基层干部认真贯彻执行“科学开展观〞重要思想，情系基层，情系百姓，踏踏实实开展工作，取得了较好的成绩，现总结如下： 一、总体情况 按照盟委、盟行署的工作部署，我市结合实际研究制定了市选配后备干部下基层工作实施意见，成立了干部下基层工作团，团长由市委副书记担任，工作团办公室主任由市委组织部长担任。为加大干部下基层工作力度，拓展效劳领域，使我市后备干部尽可能在多领域实践锻炼，我市将三个街道也列入了干部下基层工作范围（街道和没有村的镇要重点抓好两个后进居委会工作）。并分别成立了干部下基层工作队，3个村又成立了干部下基层工作组。根据市的具体情况，选出8个局分别包扶5个镇和3个街道办事处，从市直机关、镇街抽调14名干部下基层，其中，从五镇三街选派8名领导干部任镇街干部下基层工作队常务副队长，从市直机关选配6名科局级后备干部到三个村挂职，分别担任村党支部副书记或村委会主任助理，挂职锻炼时间为二年并与原单位脱钩，从而保证每个村有2名后备干部。实现了市、镇、村三级同步联创。 我市处在林区，其居民都属城镇居民，宜农土地都是林间空地。 长期以来，村民土地不均衡，种植结构单一，贫富差距较大，人口、党员相对较少且老龄化特别严重。针对这种情况，下派工作组认真分析现状，确定工作重点，采取相应措施，为群众办实事。收到了很好的效果，受到了群众的高度赞扬，到达了干部、村民双盈的目的。 二、主要做法 1、因地制宜，采取灵活多样的形式选派干部到基层工作。在干部下基层工作中，根据各镇、街的不同情况，选派干部到基层任职开展活动。一是对无村的3个镇和3个街，采取部门包镇街的方式开展帮扶工作，建立部门在镇街包扶点上的工作队，针对群众某一方面困难给予帮助和解决，如科技下乡、整修乡路、防汛治理、帮助就业、贷款等。二是对有村的2个镇，在采取部门