分享
2023年服装厂管理制度3篇.docx
下载文档

ID:1954798

大小:24.83KB

页数:15页

格式:DOCX

时间:2023-04-24

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 服装厂 管理制度
服装厂管理制度3篇 服装厂管理制度是为了发挥全体员工的积极性,本着多劳多得的原那么,便于更好的管理而制定的。下面是服装厂管理制度条例,欢迎参阅。 服装厂管理制度1 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产方案的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ⒈工厂接到订单后,先组织技术部门人员,分析该款标准样衣的工艺特点,并打版制标准样衣。 ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 ⒊新款上线前务必催促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋严格要求并催促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 ⒍车间主任必须组织催促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、原辅材料,供应及时 ⒈必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作。如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处分。 ⒉催促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。 五、设备完好,运转正常 ⒈催促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到谁使用谁保管谁使用。 ⒉催促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。⒊催促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,发现异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。 六、平安第一,消除隐患 ⒈做好防火、防盗等平安工作,做到平安第一。 ⒉做好平安生产消防等方面的宣传工作。 ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。 ⒋车间主任每天下班前需催促有关人员检查车间每个角落,做好平安检查工作。 ⒌下班后催促各有关人员清理车间所有人员,关闭车间所有电路,关闭好大门。 ⒍催促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。 七、堆放整齐,文明生产 做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台保持清洁,场地整洁卫生。 ⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。 ⒉与生产无关的个人物品严禁带入车间。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。 ⒋保证生产现场的环境卫生清洁,催促有关人员每天清扫生产现场,催促各组员工保持环境卫生。 ⒌催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录,齐、准、快、明 ⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总生产日报表、质检记录,及各项报告按时上报厂长处。 ⒊落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在看板上公示。 ⒋每天下班前处理好当天的日常事务。 ⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨,协调一致 ⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规那么上可以适当参加一些鼓励机制,以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的效劳。 ⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 ⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。 ⒋催促各组长完成当日的生产方案指标,并保持每当位员工的持续运作。 ⒌催促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日检验记录,催促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反响给厂部。 十、效劳现场,以理服人 ⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 ⒉在操作过程中,参加适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的效劳。⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反响到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。 ⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 服装厂管理制度2 第一章总那么服装厂管理制度 1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规那么,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规那么。 2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理参谋及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规那么(本规那么所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3.本规那么如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。 4.合同期定为年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资按正常工资发放时间发放。 第二章厂规守那么 1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。 3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。 4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营工程,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。 5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂 。 6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 2023.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭 13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限 机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或 2.主管,不能私自乱动。 3.保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。 4.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 5.遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。 6.遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 7.严禁烟火,不准在车间内抽烟。不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。 8.管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下 9.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。 2023.保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。 11.所有工序均要清楚上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,成心制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。 第一章雇用、调动 1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。 1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。 2.未满十六岁者不符合政府用工标准。 3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验以下资料:4-1.人事资料卡。 4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。 4.员工有以下情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。 5-1.侵占或亏欠款(物)者。 5-2.不法毁损公物者。 5-3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。 5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。 6.因营运需要及符合原那么下,调发开工工作时不得拒绝。 7.本公司有以下事情之一者得经预告,终止劳动契约。 7-1.歇业或转让时。 7-2.亏损或业务紧缩时。 7-3.业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。 7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。 1.员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。 第二章工作时间及休息 1.本厂员工在办公时间内,未经组长允许不可擅自离开工作岗位。 2.工作时间:早上8:00到12:00 中午2:00到18:00 晚上19:00起至22:00(加班 3.迟到 2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。 2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。 3.早退 3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。 3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。 4.请假 4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处分。 第五章工资 1.本规那么所称工资,依(劳动契约)规定办理。 2.员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。 3.本

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开