2023年招商引资思路及对策建议.docx

招商引资思路及对策建议 招商引资，今非昔比，“捡到篮里都是菜〞的时代一去不复返。我们将面对更高的要求：崭新的理念、先进的技术、科学的管理、广阔的市场、优秀的人才。近年来，我市开展了声势浩大的各类招商推介活动，取得了有目共睹的成效，但对照xx地区，还存在招商思路不够科学、创新意识缺乏、队伍参差、效率和成功率偏低等问题和缺乏。为进一步做好下一阶段招商工作，我们通过走访和调查研究，提出以下几点初浅的建议。 1.以央企、国企以及世界500强企业为抓手，继续锁定北上广区域。要坚决不移地维护好投资促进局在南方和北方的基地，继续延伸人脉，拓展商会资源。南方局要紧紧依托xx贸易促进会、xxxx商会、xxxx同乡会、xx南通商会、xx狮子会，做好一年一度的广交会、厦交会期间我市的专题投资环境推介会。同时进一步做好上海这篇大文章，围绕金融中心板块、自贸区板块，紧跟世界500强大企业、大财团，欧美等兴旺国家驻沪总领事馆和各大外资机构展开各种专题和对口性的交流活动。北方局要进一步加强与部委办局的沟通联系，了解掌握最新的政策信息，寻求政策支持；在现有的与中铁建、中石化、中节能、中核集团等良好关系的根底上，进一步深入扩大，做好国企、央企大文章，利用工信部电子商务协会平台，加强电子商务专题招商，推动xx电子商务的开展。 2.以重组、并购和上市为抓手，大力引进大财团、大机构。要鼓励现有企业与大财团、大机构重新组合，参股合股，甚至包装上市，提升核心竞争力，实现真正意义上的转型升级。xx招商局重工就是一个典型的成功案例，在原有海新船务的根底上通过资本运作实现了两企互补的战略重组。我市现有潜在的金银铜牌企业都将成为候选单位，如三鑫电子、泰格机械、凯盛家纺、金呢集团、联海生物等早已成为摩根大道、软银、中金和普华永道等各大机构瞄准的对象。只要我们加强效劳，出台更优惠的扶植政策就可推动其重组和上市进程。 3.以对工业4.0的专题招商为抓手，进一步侧重对现代效劳业的引进。要在我市率先树立工业革命4.0的信息物联系统，实现智慧工厂到智能生产的典范，进一步提升现有企业的战略价值。工业1.0是人类创造了蒸汽机，工业2.0是电力广泛应用，工业3.0是电子、it和工业机器人的时代，而工业4.0是最复杂程度的信息物联革命。目前，全国各地都在强推这一主题，在德国它被列在高科技战略方案的首位。它基于物联网与效劳的智能环境开展过程，其智慧工厂重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；其智能生产主要涉及生产物流管理、人机互动、3d打印及增材技术应用。所以，引进工业4.0就是我们招引高科技、实施大跨越开展的重大突破。 4.以试点在境外驻点招商为抓手，进一步加强对外开放度。要合理利用好apec渠道，以小分队或小组形式，聚焦欧美、日韩和港台等区域，境外驻点少那么一周，多那么一个月，以潜伏形式深入各国财团和机构总部，并通过常态性参与其各类活动进行亲密接触，到达“相知、相恋和相爱〞的目的，使我市的招商触角在外生拓、开花、结果。我们要借鉴南通大开发区和xx一些国家级开发区的做法，他们的很多招商人员办理了apec身份，遇到工程信息，买张机票随时飞往境外考察洽谈。而且还常驻海外兴旺国家，短的两周，长的两个月，与海外投资者同吃同住，彻底弄清海外企业的游戏规那么，工程落地后我们效劳的做法当然使投资者满意放心，因为双方在文化、生活和工作思路上早已得到交流和互补。 5.以信息化管理招商引资为抓手，强化利用互联网、微信平台。有效利用全国招商局长微信朋友圈，全国工商联微信好友圈，复旦大学、交通大学等ceo微信校友圈和hello海归网欧美金融行业龟友圈等平台。同时建立市内各园区和乡镇招商局长的微信圈，合理利用和分配工程信息资源以及政策和土地资源。这个微信平台可以及时考察招商人员去向、动态，也可用作年终考核等管理。除外，在这个信息化时代，更要加强对电商的招引。前阶段，法国凯捷咨询及上海开沙电商，为我们专门展示了电商对城市开展所取得令人神往的作用和奉献，使我们大开眼界。我们将加大对电商的招商力度。认真研究相应的优惠政策，竭力打造承载此类工程的硬件和软件，尽快填补我市现代效劳业中这一空白。 6.以健全境内外商业化招商代理队伍为抓手，积极培育工程线人获取最大信息资源。要敢于出资出力，大胆放手操作，依法管理招商中介机构业务，从而实现双赢。同时，进一步优化招商队伍。逐年筛选，重新洗牌，优胜劣汰，以实绩论英雄，以成就论奖励。除外，要大胆使用退居二线的懂外贸外经和外语的领导干部，充分发挥他们的余热、特长和比较优势。这种新时代的招商队伍结构由老、中、青三个层次组成；以老带青，以中率先，形成梯度式渐进状态，确保一支稳定的招商队伍，保证招商引资工作的可持续开展。 第4页 共4页