2023年镇村薄弱村整顿工作实施方案大全.doc

XX镇XX村“薄弱村〞整顿工作实施方案大全 为深入推进创先争优活动，进一步加强农村基层党组织建设，解决薄弱村党组织不适应、不符合科学开展的突出问题，推进农村基层组织建设整体上水平，根据县委组织部要求，经镇党委研究决定，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想、党的十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕基层组织建设年活动，以夯实根底、效劳群众、维护稳定为目标，以加强村级班子建设、解决突出问题为重点，以提高素质、改进作风、标准运作、整治后进、增加农民收入、维护农村稳定为主要任务，按照“一村一策、突出重点、分类指导、标本兼治〞的原那么，为农村改革开展效劳，为社会和谐稳定效劳，不断增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。 二、目标任务 本着“硬件上档次、软件上水平〞的原那么，通过整治转化、实行“赶超〞工程，确保薄弱村党组织到达“班子团结、队伍坚强、硬件达标、制度健全、群众满意〞的创立目标。 三、主要措施 1、狠抓领导包村制度。建立镇领导联系后进村制度，镇党委成立了着力推进薄弱村“赶超〞工程工作领导小组，组长由镇党委书记担任，副组长由镇长、副书记担任，其它党政班子成员任组员。进一步加强领导、落实责任，形成党委书记总体抓，镇长、副书记亲自1 抓，小组成员具体抓的工作格局。镇党委成立了以镇党委书记xxx、镇党委副书记xxx为挂点领导，包村干部xxx为联络员的xx村“薄弱村〞整顿工作领导小组。确保领导到位、责任到位、机制到位。包村领导干部要定期到村调研指导工作和解决实际问题。 2、配强配优干部，加强班子建设。要建设一套好的领导班子，配强党支部书记是重点，使其能够团结和带着广阔群众贯彻执行党的路线方针政策，形成坚强的领导核心。根据xx村从2023年10月至今缺乏村党支部书记的实际，镇党委以薄弱村整顿为契机，选好村党支部书记，把政治素质好、工作能力强、群众公认的优秀党员、致富能人吸收为村党支部书记。下大力气抓好村“两委〞班子建设，采取思想整顿和组织整顿相结合的方法，不断充实和完善村“两委〞班子，理顺两委关系，增强班子整体功能，切实解决有人管事、能管好事的问题；要采取培训教育等多种手段，对班子成员重点是对党支部书记、村委会主任进行思想政治教育和岗位素质培训，提高工作能力，打造一支团结、奉献、敬岗、爱业的领导集体，带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。 3、培养一支队伍。抓好党员队伍建设，加强党员教育培训，组织党员、干部参加农业实用技术培训，切实提高党员、干部队伍素质。把党员培养成致富能手，搭建农村党员创业平台，同时把优秀人才吸引到党内来，引导党员带着群众振兴农村经济，充分发挥先锋模范作用。增强党员意识，提高党员素质，发挥好党员作用。重视开展青年党员，重视抓好村级后备干部培养工作。 4、找准一条路子，坚持开展农村经济，增加农民收入，是“薄弱村〞转化的重点工程。深入开展调查研究，发动党员群众献计献策， 帮助村“两委〞班子理清村级开展思路，制定村级开展规划，找准一条适合村情的开展好路子，带动群众致富。经济上不去，缺乏致富带头人，经营模式单一，有较多的贫困户，生活困难，是薄弱村落后的根本原因；另一方面，集体经济薄弱。xx村集体经济一方面存量少、收入薄，另一方面负债重、支出多。增加村集体经济收入，是提高基层党组织为群众办事能力，增强凝聚力、战斗力、号召力最有效的途径。因此，在抓好整顿的同进，必须适时把注意力转移到带着群众开展农村经济上。要教育他们把开展经济的基点定准，克服畏难情绪，解放思想，开动脑筋，艰苦创业，走出适合本村经济开展的路子。充分发挥xx村良好的自然环境优势，带着群众大力开展种植和养殖业，积极探索“支部+协会〞的模式，通过发挥村党组织和种养协会的作用，积极为种养户提供各种效劳信息、在苗种采购、产品销售等方面提供效劳指导，引导种养户科学种养，激发群众开展经济、增加收入。 5、抓好阵地建设和制度建设。做到活动室设施齐全，争取资金对村委办公楼维修改造，对室内外进行装修，配备必备的办公设施，彻底改善办公条件，建设文化活动室和党员活动室，切实加强阵地建设。指导村级党组织健全完善“三会一课〞、党员目标管理、民主评议党员等根本制度；建立和完善村两委的各项学习和工作制度，实行“四民主工作法〞和“四议两公开〞工作法，抓好村民代表议事、党务公开、村务公开、民主评议村干部、村规民约和村务管理等各项制度的落实，增加工作透明度，做到有章理事，按章办事。提高群众民主管理村级事务的积极性，切实推进村级民主政治建设。 6、加大政策倾斜力度。镇相关职能部门要积极为薄弱村提供优质效劳，积极争取上级工程资金支持。在村级根底设施建设工程、干 部的培训、民政优抚、低保、农业科技培训、教育、文化、卫生等方面加强政策倾斜，在同等条件下薄弱村优先，改善村开展环境。积极筹措资金，改善根底设施建设，改善群众的生活居住环境，提高生活质量。要采取积极向上级挂钩联系单位畜牧兽医水产局争取帮扶等方法，争取在资金、工程、技术、信息等方面倾斜扶持，增强村集体经济收入。 7、加大扶贫帮困力度。开展爱心求助活动，积极争取上级低保、慈善求助、关爱残疾等有关政策和工程，使村里困难户、残疾人等弱势群体得到及时有效的求助和关爱，提高群众的幸福指数。 四、组织领导 1、高度重视，明确责任。抓好整改工作，事关创先争优活动成果的稳固，影响深入贯彻落实科学开展观的效果。镇党委对整改落实工作负总责，村党支部书记为直接责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的整改体系。 2、加强协调，互帮互助。包村干部、村党支部要将工作进展情况及时反响给镇党委。广阔党员干部要讲政治，顾大局，上下联运，加强协调；先进村要积极帮助后进村，主动沟通，介绍经验，形成工作合力，共同努力抓好落实。 中共xx镇委员会 2023年4月19日 第二篇：经济薄弱村整顿帮扶工作总结经济薄弱村整顿帮扶工作总结（河洼村） 根据县委县政府的统一安排，今年我们经济薄弱村帮扶对象是欢墩镇河洼村，为认真做好经济薄弱村整顿帮扶工作，进行了屡次研究并做了以下几项工作： 一、健全帮扶班子 根据上级要求认真做好经济薄弱村帮扶工作的精神，屡次召开会议对欢墩镇河洼村的挂钩帮扶工作进行研究部署，成立了由主要领导、分管领导及帮扶干部组成的帮扶班子，切实把经济薄弱村的帮扶工作放上重要议事日程。 二、落实帮扶资金 欢墩镇河洼村是个农民人均收入只有6000多元，集体年收入只有12多万元，主要以农业为主要收入来源，根本没有工业收入，村级经济十分薄弱的区级贫困村。根据帮扶工作的目标要求，在县委组织部部的统一安排下，我们对河洼村进行资金扶持，帮助东村开展农家乐，以此增加村民收入。另外，在县委组织部的带着下，全村已有60％的农户参加参与村里的黑莓、草莓种植及生猪养殖，逐步过上了小康生活。 三、继续进行土地规模化经营，在前几年承包租赁稻田养殖的根底上，完善标准土地承包制度，切实保护村民利益，1 增加村民收入，亩均增加250元。 四、继续做好帮扶工作 帮扶工作是一项长期性的工作，落实帮扶资金，寻求帮扶对策只是其中的一个方面，使薄弱村能够真正脱贫，才是我们帮扶的目标。组织部帮扶班子将在明确帮扶对策的前提下，加强与各方面的联系，了解掌握帮扶政策、帮扶信息，主动与县领导汇报寻求支持，与欢墩镇沟通搞好协调，与河洼村协商共谋开展。我们有决心和信心在县委县政府的正确领导下，认真做好对欢墩镇河洼的帮扶工作，使之真正脱贫，为全区经济社会开展做出应有的奉献。 第三篇：经济开展薄弱村整顿总结对经济薄弱村转化工作的调查与思考 XX县区萌水镇党委书记尹斌 党的十七届四中全会审议通过了中共中央关于加强和改进新形势下党的建设假设干重大问题的决定，对进一步加强基层组织建设提出了新的要求。如何把中央的决策部署落到实处，抓住机遇，加快经济薄弱村转化步伐，全面推进镇域经济快速、健康、协调开展，是摆在乡镇党委、政府面前的重要课题。近期，萌水镇党委围绕如何加快经济薄弱村转化工作进行了深入调研。 一、根本情况 萌水镇辖行政村36个，202223年前共有18个村集体经济收入缺乏3万元，明显呈现出东强西弱、开展不均衡的局势。近几年来，在区委组织部和市区帮扶部门的大力支持下，萌水镇各村充分利用自身优势，千方百计引导农民致富，不断增加集体经济收入，农村根底条件和村容村貌得到改善，村级班子凝聚力战斗力明显加强，经济薄弱村转化工作扎实推进。目前，全镇原有的18个经济薄弱村，已有南池、北池、魏家等11个村集体经济收入到达3万元以上，顺利实现转化。 二、主要做法 （一）深入调查，分类施治，选好薄弱村两委班子成员。镇党委专门成立经济薄弱村调查领导小组，在开展深入调查的根底上，逐个逐个会诊，找出症结，定准措施，一村一策，分类施治，动态管理，切实提高了整顿质量和效果。结合2023年村两委换届，摸清竞选者根本情况，掌握他们的心理心态及竞选目的，按照不同村情民意有针对性的鼓励“能人〞（带头致富能力强、带着群众致富能力强、群众威信高等）参与竞选，并努力营造适于他们参选的良好气氛。通过选举，一大批政治素质高，有经济头脑和致富本领，年富力强，符合“双高双强〞的同志被选进了村“两委〞班子，村“两委〞班子的年龄结构、文化素质、群众根底都得到了进一步优化。我镇现有121名村“两委〞成员，其中党员92名，占76%，村“两委〞成员平均年龄43岁，高中以上文化程度占81%。村支部书记和村主任实现一人兼的村已到达29个，占80.6%；“双高双强〞型人才占96%，为全镇薄弱村的开展提供了坚强有力的组织保证。 （二）完善制度，强化措施，建立薄弱村转化长效机制。一是建立薄弱村整顿转化台帐。镇党委建立薄弱村整顿转化台帐，包括薄弱村“两委〞班子根本情况、存在的问题及原因、整顿转化目标及措施、整顿责任人和转化时限等事项，实行动态管理，转化一个、验收一个、销号一个。建立调度通报制度，对整顿转化情况每季度调度通报一次，并不定期进行抽查。及时总结推广薄弱村整顿转化的典型经验，把薄弱村整顿转化工作引向深入。二是标准薄弱村村级事务管理程序。坚持用“一提四议一公开〞工作法催生民生新工程，保证薄弱村村级事务的民主管理、民主决策、民主监督、民主运行。在村级财务、合同及印章标准运转方面，由镇农村财务管理中心统一管理，严把民主程序关，防止造成遗留问题。深入开展村级风险预警方案及时掌握村里的情况，扎实搞好矛盾纠纷排查，帮助协调解决开展中遇到的问题，确保和谐稳定大局。三是加强薄弱村后备干部日常管理。强化薄弱村后备干部日常的教育培训，安排后备干部担任村远程教育干部、团支部书记、村民小组长、村民理财小组成员等职务，增强后备干部的责任意识和大局意识，提高其领导才能。同时，培养开展符合条件的入党积极分子，为稳固薄弱村开展转化成果提高了后备人才保障。 （三）创新思路，明确目标，营造薄弱村开展良好环境。一是创新薄弱村帮扶工作联动机制。镇党委充分发挥统领全局、协调各方的作用，在积极争取市直部门下派、区领导和部门帮扶的根底上，完善了帮扶干部包村方法，实行了下派干部党支部制度，成立了由镇党委主要领导、市区下派干部、薄弱村支部书记、包村干部等组成的薄弱村转化工作领导小组，形成了上下联动的工作机制，为薄弱村在人才、资金、信息、技术等方面提供支持，帮助解决难点问题，加快薄弱村转化步伐。二是完善薄弱村党建工作帮扶模式。建立健全党内结对帮扶制度，积极引导党组织之间的密切联系与交流，按照“强村+弱村〞、“农村+企业〞、“农村