第1页共4页行政效劳中心情况汇报找准定位效劳大局努力打造一流的效劳平台××县人民政府为深入贯彻落实党的十六届四中全会和市第二次党代会精神加快建立和完善适应社会主义市场经济体制的行政审批制度，促进政府职能转变，提高行政效率，优化经济开展环境，推进“十大体系〞建设，2023年9月，我县决定成立县行政效劳中心，对行政审批事项进行集中受理。这是转变政府职能，推进政务公开，方便群众办事、标准行政审批行为的重大尝试和有益探索。我县行政效劳中心于2023年12月初试运行，2023年元月25日正式揭牌运行，目前，已经迈入标准、有序、高效的运行轨道。一、根本情况我县行政效劳中心是县政府直属正科级事业单位，编制××人，设主任x名，副主任x名，内设人秘科、业务科、督查科和两个办事大厅（行政审批大厅和招投标拍卖大厅），进驻单位有××个：××××××××x中心办公地点位于县××××号，办公场所面积约3000平方米，其中办事大厅2022平方米，地下停车场202300平方米，中心办公全部实现微机网络化办公，硬件设施投资达××万元。中心成立以来，紧紧围绕“依法、公开、便民、标准、高效、廉洁〞的效劳宗旨和“进一道门办好，交规定费用办成，在承诺时限办结〞的要求，创造性地开展各项工作。经过不断调整，目前效劳中心有管理人员x名，设效劳窗口x个（含银行收费窗口），窗口工作人员有x名，有××项行政审批事项纳入行政效劳中心集中受理。二、主要做法我县行政效劳中心按照“一站式办公、一条龙效劳、并联审批、阳光作业、标准管理〞的运行模式，围绕转变政府职能，提高办事效率和改善投资环境的工作重点，努力建设效劳型政府，打造一流的效劳平台。第2页共4页（一）整合行政资源，打造方便快捷的效劳平台以效劳事项为核心来整合各单位的行政审批职能是建设效劳型政府的要求，也是中心一项重点、难点工作。为此，我们一是加强领导，健全机构，我县将做好效劳中心工作摆在重要议事日程，成立了行政效劳中心管理委员会，由县政府县长任主任，常务副县长任副主任，各窗口单位主要负责人任成员，加强了县政府对行政效劳中心的领导，加强了对进驻中心各窗口单位的协调、监督。中心下属“三科二厅〞，按照“应进必进〞的原那么，将所有行政审批效劳纳入中心集中受理。二是依据行政职能，确定进驻效劳工程，中心XX县区法制办、物价局、财政局一起对全县的行政审批事项进行了一次全面的审核。通过各部门申报，县法制办、县财政局、县物价局...
