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2023
党务工作
队伍建设
存在
问题
意见建议
天道酬勤
最新党务工作队伍建设存在问题和意见建议
【材料素材】
1、党务干部身兼数职。由于基层工作头绪多、任务重,在多数办事处、苏木镇党委班子成员分工中,党委副书记、组织委员不仅分管党建、宣传等意识形态的工作,同时还负责扶贫、办公室等工作,工作任务繁重,抓党建工作的时间精力无法保证、力不从心。
2、组织员配备不全。2023年全旗统一配齐了组织委员,但因受职数、后备缺乏的因素影响,各苏木镇组织委员相继出现调整,截至目前,仅有3各苏木镇配备了组织委员,致使工作开展有效衔接缺乏、不到位。
3、党务干部工作能力有待提高。党务干部培训时机相对较少,在党建工作新形势下,党务干部的工作能力有待进一步提高。材料写作能力欠缺,功底薄弱,与实际工作需要相比还存在较大差距。
4、党务工作检查频繁,但是检查标准、考核细那么多种多样,没有一个固定的标准细那么,导致基层党务工作者频繁修改整理,容易出现疲于应付,弄虚造假现象。
针对以上党务干部队伍建设存在的普遍性问题,在今后工作中,应着力从以下三个方面予以加强。
1、制定明确基层党务干部岗位职责。细化明确的岗位职责是科学考核干部工作实绩的根底。紧抓基层党务干部工作实际,突出工作过程和实效两个重点,按照“职责明确,分工具体,责任到人〞的根本原那么,围绕“三个三〞(即党委书记突出抓调研、定思路、建机制,党委副书记突出定方案、抓部署、促落实,组织员突出搞指导、办业务、强督查)方面制定党委书记、党工委副书记、组织员岗位职责,做到各执其事、各尽其责。
2、参照科级领导干部选拔任用方法,注重选用学历高、能力强、年纪轻的干部,注重选用文史、理工、经济、法律、管理等综合性人才,不断优化组织员队伍知识结构,防止“老、弱、偏〞倾向的出现,实现年龄、知识、专业的最正确组合,确保基层组织员队伍的整体质量。
3、强化培训,切实提升党务干部的工作能力。基层党务干部素质的上下直接决定基层党建工作的整体水平。积极探索,大胆实践,创新方式,突出实效,着力提高党务干部的工作能力。以习近平新时代中国特色社会义理论体系及有关法律法规为重点,以基层党委为主,采取集中培训、个人自学、考试测评等方式,定方案、定任务、定时间,切实提高苏木镇党务干部的政治理论及政策法规水平。以党务业务、文秘等知识为重点,采取举办专题培训班、党委负责人专题知识讲座等方式,努力提高苏木镇党务干部的工作能力。以提高苏木
镇党务干部指导工作实践的能力为目标,采取组织观摩学习、定期召开工作经验交流会、赴外参观培训等方式,着力提高基层党务干部认识问题、分析问题、解决问题的能力。
随着全面从严管党治党向纵深开展,基层党委组织工作中的问题也随之暴露出来,问题的根源在哪里一切工作的主体都是人,基层党委组织工作中的问题,要从基层党委组织员队伍中去找,如工作人员配备缺乏,机关上存在由办公室人员兼任组织员,乡镇组织办未按要求配备组织员;组织委员专职不专用,分管其他工作,临时性工作抽用;组织员根底党务工作不够了解,专业性待提升;对党的理论学习不够,知其然不知其所以然。解决以上问题有如下建议。
一、把好入口关,配齐配强基层组织员
参照科级领导干部选拔任用方法,注重选用学历高、能力强、年纪轻的干部,注重选用文史、理工、经济、法律、管理等综合性人才,不断优化组织员队伍知识结构,防止“老、弱、偏〞倾向的出现,实现年龄、知识、专业的最正确组合,确保基层组织员队伍的整体质量。
二、抓教育培训,持续提升组织专业化
坚持采取走出去、请进来,分散学、集中训,理论授课与讨论交流、问题解答与现场指导相结合等方式,切实提高专职组织员知大局、懂本行、干实事、善发现、重整改的工作能力和综合素养。在培训形式上要采取业务研讨、外出参观等方法,不断提高组织员专业化程度和解决实际问题的能力。
三、用真心真情,关心关爱基层组织员
关心关爱基层组织员,要为他们提供发挥其特长,展现其才华,激发其能力的肥沃土壤。要让想干事的有时机、能干是的有舞台、干成事的有位子,要不讲地域、不管背景、不划山头,唯德才是举,才能真正使优秀基层组织员晋升有空间、开展有方向、成长有目标。关心关爱基层组织员,要注重改善他们的工作和生活条件,优先考虑办公设备配套、办公环境优化,解决好生活保障,确保他们住得下身、安得下心、干得成事。
四、能自主学习,保持组工队伍先进性
加强政治理论学习,增强政治坚决性,始终保持政治上的清醒和坚决。每一名组织员都要深读党建读物,熟知党建理论知识、操作流程,不断提高业务素质,增强知识系统性。练好根本功,使自己成为组织工作的行家里手。
五、强责任落实,切实提升工作实效性
组织员是基层党组织联系群众的重要桥梁和纽带,组织员素质的上下,直接关系到党的路线、方针、政策能否在基层有效地贯彻落实,直接影响着党在人民
群众中的形象和党群、干群关系的好坏。力求基层组织员定岗定责、专职专用,职责明确,务实管理,切实提升工作实效性。