2023年全县工业企业座谈会致辞稿.docx

全县工业企业座谈会讲话稿 县政府决定召开这次座谈会的主要目的是，听企业诉苦，帮企业解难，合力促进企业开展。局部企业代表介绍了情况并提出了很好的意见建议，让我深深感到这次会议开得很及时、很必要，不仅增进了政府与企业的沟通交流，使政府掌握了企业开展的实际情况，也使企业了解了政府加快推动企业开展的坚决决心。方向刚、欧 立高同志分别通报了当前工业经济运行形势，并对下一阶段工作作了安排部署，讲的很好，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我再强调四点意见。 一、企业是xx经济开展的支柱，务必高度重视 从全县国内生产总值（gdp）统计情况来看，工业企业占据半壁江山，支撑了xx经济持续快速增长。一是对税收奉献值高。xx年，全县完成财政总收入2.3亿元，其中工业企业税收1.1亿元、占47％，占据了近半份额。二是对就业带动力强。社会公益岗位、农业、县外劳务市场、县内工商企业是我县城乡居民就业的四大主要去向。工业企业带动就业作用明显，是主阵地，有效缓解了就业压力。同时，工业企业就业人员收入普遍高于其他行业，并且相对稳定，有效促进了城乡居民增收。三是拉动消费成效大。消费是拉动经济的“三驾马车〞之一。由于工业企业的加速开展，促进了旅游、农副产品、家居建材、三产效劳业等消费快速增长，有效拉动了经济持续增长。四是加快了农业现代化步伐。通过丝绸服装、富硒杂粮、肉制品加工、皂素医药等农产品加工企业的引领和带动，提高了农业生产的规模化、集约化水平，加快了农业现代化开展步伐。五是提升了城镇化水平。工业化是城镇化的龙头和支撑。没有工业的快速开展，就不可能带来人口聚集，xx不可能形成现有的城镇规模和城镇化水平。由此可见，工业企业是xx经济开展的支柱。全县各级各部门必须站在“重视企业开展，就是重视xx经济开展；促进企业创造财富，就是给全县人民创造财富〞的战略高度，进一步深化认识，主动作为，急企业之所急，解企业之所难，齐心协力推进工业企业加快开展。 二、务实解决企业面临的实际问题，加快工业开展步伐 重视工业企业开展的关键是务实解决企业面临的实际问题。从座谈情况看，当前企业主要面临以下八个方面的问题和困难： （一）原料紧缺问题。目前，我县黄姜、木材、蚕茧、茶叶、牛肉等加工企业，已经具备较高的技术含量和生产能力，并且市场前景广阔。但是原材料缺乏，不能满足企业正常生产需要。因此，必须把政府引导和企业主导有机结合起来，切实加以破解。一要实施黄姜规模化种植。进一步整合政府和企业的力量，加大规模化、集约化、专业化和工程支持、资金扶持力度，充分调动合作社和农业大户的积极性，按照“订单生产〞的模式，加快建设2万亩优质黄姜基地。会后，请农业局牵头，经贸局、龙头企业和各镇配合，就2万亩黄姜种植基地建设拿出布局规划、实施方案和扶持政策，6月中旬前提交县政府常务会审定后实施。二要加强木材指标倾斜和市场监管。在木材指标分配上，要对木材加工企业予以倾斜，保障正常用料需要。同时，由林业局负责，公安局等部门配合，严厉打击偷伐、私运和违法贩卖木材等行为，进一步净化木材市场。三要稳定蚕茧供应。严格落实蚕茧最低收购价制度，稳定企业与养蚕大户建立的订单生产合同，引导蚕农扩大养殖规模。加强市场监管，严防蚕茧外流和非法交易。同时，对从县外调运蚕茧的企业给予政策优惠，确保正常生产需要。四要扩大茶叶种植规模。茶叶产业具有市场好、附加值高的特点。会后，请林业局负责，就扶持茶叶产业规模化、品牌化开展制定方案，6月中旬前提交县政府常务会审定后实施，争取培育1至2户优质生态高效的茶叶种植加工规模化龙头企业。五要大力扶持肉牛养殖。丰标牛肉市场需求旺盛，但所用的肉牛以从县外引进为主，不仅增加了企业本钱，而且使本县农户错失了增收的好时机。会后，由农业局负责，相关部门配合，结合扶贫开发和农民增收，就扶持肉牛养殖大户提出方案，6月中旬前提交县政府常务会研究后实施。 （二）市场管理问题。当前，受国内外经济低迷等因素影响，工业企业面临市场萎缩、风险增大的严峻考验。我县众多工业企业尚处于艰难起步、蹒跚前行的关键阶段，假设不加大市场监管和扶持力度，很可能会遭受沉重打击甚至夭折。会后，要就标准市场秩序开展专项整治。同时，要加大对县内工业企业产品销售的支持力度。今后，在政府采购方面，在同质同价的前提下，县内能够提供的产品优先采购，最大限度帮助企业扩大县内市场。 （三）融资困难问题。受当前金融体制和民间金融机构开展缓慢等因素制约，地方政府在帮助企业融资方面能做的比较有限。解决融资难问题，一方面，广阔企业要准确把握当前中省市关于企业融资的各项政策，切实提高借款信用度，积极主动向银行和社会融资。另一方面，县政府将在法律法规允许的前提下，充分利用财政担保方式，为讲诚信、有归还能力的企业提供好担保效劳；同时，进一步加大银企对接力度，为企业和金融机构牵线搭桥，尽量促成银企合作。 （四）用电用地用路问题。当前，根底设施建设需求量和配套资金量太大，而县级财力有限，只能分轻重缓急，先保根本，逐步完善，请广阔企业予以理解。刚刚，局部企业代表提出的供电、用地、修路、修桥等问题，有一些县政府已经作了安排部署。会后，请县政府督查 室就已经确定的用地和根底设施配套问题进行梳理，开展一次专项督查，确保已作安排的问题得以有效解决，为企业尽快投产达效提供坚实保障。 （五）人才紧缺问题。贫困落后地区缺人才是普遍现象，优秀人才不愿来、留不住的问题非常突出。当前，解决企业面临的人才紧缺问题，一方面，企业自身要从提高薪酬标准、福利待遇、关心保护等角度，千方百计引进人才、留住人才、培养人才。同时，县政府也将积极采取措施，对来xx创业和进入企业工作的高端人才，在住房、社保、子女上学就业等方面给予一定扶持和政策优惠。会后，请人社局负责，经贸局配合，抓紧研究制定鼓励和引进人才进入企业工作的方法，6月中旬前提交县政府常务会审定后实施。 （六）环保约束问题。当前，国家对加强环境保护的要求越来越高，xx是国家重点生态功能区，对环境保护的要求更为严格。虽然我县属限制开发区，但限制的主要是高能耗高污染企业，新型工业化企业还是允许存在和开展的。同时，要增强县域经济实力，解决好6万困贫人口脱贫致富问题，必须依靠开展，县委、县政府加快工业企业开展的坚决决心不会动摇。因此，只要符合环保要求的企业，县政府会大力扶持。请广阔企业在切实解决好节能减排问题的根底上，消除顾虑，一心一意抓开展。 （七）扶持政策落实问题。近两年，县政府对招商引资企业在公共设施配套、工程资金扶持、政策奖补优惠等方面，做出了最大努力，给予了最大帮扶。但由于多种因素造成局部政策没有落实兑现到位。会后，请何运勇同志牵头，组织招商局、经贸局XX县区政府督查室，把近两年出台的招商引资政策XX县区政府会议确定的配套帮扶任务进行认真梳理，并开展一次专项督查，确保这些优惠政策能够实实在在的落实。请经贸局、发改局负责，在准确把握当前中省市产业政策的根底上，积极为工业企业争取上级工程配套和资金扶持。同时，要进一步调整招商引资思路，既要通过引进资金把现有企业做大做强，又要统筹考虑产能问题，防止引进产能已经饱和甚至过剩的企业，真正做到对招商引进的企业负责。 （八）开展环境保障问题。当前，企业反映最强烈的投资环境问题主要有两个方面。一是扰乱建设经营秩序问题。各镇党委政府、工业园区管理委员会要进一步加大宣传引导和矛盾排查化解力度，积极争取周边群众支持企业正常建设和经营。公安机关要对吃拿卡要、敲诈勒索、胡搅蛮缠、恶意阻工等问题，依法予以严厉打击。二是扰乱市场秩序问题。会后，由经贸局牵头，会同监察、公安、工商、税务、林业、经贸等部门，对水泥、木材、蚕茧三个领域违规违法经营问题开展联合检查，重点对偷税漏税的水泥贩子、滥伐偷卖的木料贩子、扰乱收购秩序的蚕茧贩子依法予以打击处理，为xx企业经营开展营造良好环境。 三、建立科学的政府帮扶机制，助推工业开展 近年来，相关部门虽然在帮扶企业方面建立了一系列机制，也取得了一定成效，但与县委、县政府的要求和广阔企业的期待还存在一定差距。下一步，要重点完善三项制度，切实增强帮扶机制的科学性和针对性，务实地帮助企业解决实际问题。 （一）建立联席会议制度。成立由常务副县长主持、经贸局召集、相关单位参加的联席会议。联席会议原那么上一月一开，对企业反映的问题实行一事一议，并逐一催促落实。会后，尽快出台联席会议议事规那么 （二）建立干部包联企业责任机制。由经贸局、工业园区管委会、统计局等部门的干部对企业实施包联。包联干部的主要职责是向经贸局及时收集报送企业需要解决的实际问题。由经贸局负责对收集的问题进行分类整理，提交联席会议研究解决。 （三）建立督办问责机制。联席会议要把每次研究解决的问题形成会议纪要，进一步明确责任单位、办理要求和完成时限，并加大督查督办力度，对思想不重视、落实不到位、效果不理想的单位和相关责任人，严格实施问责。会后，请何运勇同志牵头，抓紧起草制定这三项机制，提交县政府常务会审定后实施。 四、努力提升自身境界和经营水平，做优秀企业家 认识决定态度，态度决定高度。企业家要具备崇高境界和宽广胸怀，要把办企业当成干事业，担负起应有的社会责任，只有这样才能把企业做大做强，才能实现更高的人生价值。 （一）时刻牢记企业家和大款的区别。企业家是创业的成功者，是财富的创造者，是社会的精英人物。大款只是拥有金钱的低俗者。我相信，xx的企业老板都能成为新时期企业家的代表者、艰苦创业精神的践行者、优良社会风气的引领者。 （二）企业家是企业的生命力所在。企业家是企业的规划者、组织实施者和开展的推动者。企业家必须具备对市场经济运行规律的把握和预测能力、管理经营能力、政策法律水平和老实守信、依法办事的意识。因此，广阔企业家要进一步加强学习，切实提高个人综合素质，练就过硬本领，加快推动企业开展。 （三）准确把握做大做强企业的关键。要把企业做大做强，必须把握企业管理、提高产品竞争力、健全营销体系三大关键。要牢固树立“管理就是生产力、管理出效益〞的理念，用科学精细有序的管理推动企业开展；要在增强产品技术含量、提高产品品质和控制生产本钱上下功夫，重点加大技术创新力度，着力提高产品的竞争力，争取占领更多市场份额。会后，请科技局和经贸局牵头，就鼓励企业技术创新尽快出台政策意见，提交县政府常务会审定后抓好落实。要建立健全企业自身的市场营销体系，重点掌握消费者的接受程度并做好售后效劳，争取效益最大化。 （四）力所能及担当起社会责任。xx是国家级贫困县，6万贫困人口脱贫致富问题，是我们当前面临的最大最艰巨的任务。希望各位企业家在加快企业开展的同时，在解决贫困人口就业问题和扶贫帮困方面，奉献一份力量，尽一份社会责任。 第8页 共8页