2023年县供水公司工作汇报.docx

县供水公司工作汇报 2023年，供水公司坚持弘扬“保障供水，优质效劳，严谨务实，开拓创新〞的企业精神，全体干部员工团结拼搏，努力奋斗，圆满完成了年初制定的各项经济指标和目标任务。 一、经济数据和工作汇报 公司通过齐抓共管，将目标任务层层分解，通过实行承包经营，全年完成售水量639.04万吨;完成销售收入944.29万元;上交税收85.73万元，比上年同期增长35.22%;水质综合合格率达98%以上，平安事故率为零。 第三水厂建设是我县城市建设重点工程和我公司重要任务，公司全力以赴保证三水厂建设顺利进行。一期工程于202223年5月开工兴建，有取水泵房、原水输水管、净水厂、配水管网等四个局部。东津水库源水经检测达一类水质标准，原水工程管线长约23公里，途经马坳、杭口、竹坪、义宁等四个乡镇；净水厂占地近百亩，坐落在竹坪乡马家坳。三水厂建设涉及四个乡镇、六个部门，涉及事情多，协调难度大。公司领导经常深入一线催促检查，解决问题。经常到净水厂、输水管线、取水泵房等施工现场了解情况参与协调，及时与土管局、林业局、公路局、供电公司、东津电站等部门联系，确保工程顺利进行。一期工程于2023年12月竣工，2023年元月初已正式向县城供水。现XX县区居民生活生产用水主要来自第三水厂，因三水厂配水管网输水能力不配套，目前二水厂顶峰期补充供水，待输水管网配套后停用。 为紧跟县委、县政府的城市建设开展步伐，策应修水经济开展的需要，公司在经营资金紧张的情况下挤出资金，坚持工程建在哪，管网就铺到哪。全年完成了宁红大道横坑商贸城至良塘大道ф315mm主管2022米，良塘XX县区芦良西大道ф500mm主管1200米，ф315mm主管1600米，姜渡大道ф300mm支管202300米，XX县区预埋各类主管700米，吴都工业区吴都大道ф315mm主管202300米，前进路ф200mm主管202300米，工业园驾校至走马ф315mm主管220230米的铺设工作；同时完成了宁红大道700余米ф500mm主管，工业园1600余米ф315mm主管，良塘XX县区700余米ф600mm主管的移改工作，工程总投资700余万元。 2023年，供水公司以“稳定、创新、提质、增效〞为公司目标，坚持改革创新，抢抓机遇，乘势而上。 稳定——就是要保持员工队伍的和谐稳定和生产经营稳步开展，在稳定中求开展。当前，供水公司员工队伍呈现出较为和谐稳定的良好局面，保持和促进这良好局面是公司的重要任务之一；平安生产是确保生产经营稳定开展的根本性因素，除确保供水设备设施平安运行外，特别注重加强员工人身平安保障措施。 创新——致力于管理创新、技改创新、文化创新，在创新中谋跨越。供水公司各级管理人员以“创新〞作为年度工作的主旋律，在内部管理、技术改造、企业文化建设方面起带头作用，启发引导员工勇于创新，敢于创新，争取“每一天都有创新〞。 提质——进一步提升效劳质量和供水能力。首先作为一个效劳企业、窗口单位，我公司实实在在地践行“群众满意，政府放心〞的效劳宗旨，紧跟用户日益提升的效劳需求，与时俱进，创新效劳举措，标准效劳程序，加强效劳监督和回访制度，通过定期开展效劳满意度调查、“效劳进社区〞、用户座谈会、聘请监督员等活动进一步加强与用户的深入交流，主动接受社会监督，力争效劳质量实现新的突破。 增效——在稳定中谋求更好的社会效益和更大的经济效益。一是通过提高水费回收率，加大对内、对外稽查力度，建立关闭自备井有效机制，严查各类违规用水现象，严把供水入网手续，力促供水量有较大上升，确保超额完成年度收费任务，使公司经济收入有较大提升；二是全力落实流程化管理等各类管理制度，扩大信息化办公环境，提高执行力，确保公司整体工作效率大幅提高；三是加强企业文化宣传教育、发挥党员带头作用、树立文明典型，形成“争做文明员工〞的良好气氛，有效提高了广阔员工的文明素养。 二、下阶段工作打算 下阶段，供水公司将积极配合我县决战工业五百亿和城建三十亿的宏大目标实施，坚决响xx县委、县政府“改造xx区、提升南XX县区、决战良塘区〞的号召，坚持五加二、白加黑的工作作风，抓紧三水厂的后期建设，千方百计确保XX县区正常供水。 ㈠加强管理，减少水损，提高供水效益。 我公司是通过买水再经营的公司（支付原水价格）。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低损耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司重点做好以下三个方面的工作： 1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，继续组织员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和开展跟上新形势。 2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。 3、做好给水管网的维修、维护工作，保证平安供水。在接到报漏 或消息后，抢修人员30分钟内到场，并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达20230%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 ㈡配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。 为适xx县城的开展，实现合理化供水。2023年我公司准备方案铺设一定的给水管道，逐步完善县XX县区域供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。后期规划改造铺设的主要管道工作有： 1.方案洪坑源ф500球墨管安装，长约2500米。 2.方案柯龙线ф600球墨管安装，长约8500米。 3.完成吴都工业园供水管网铺设工作，长约6000米。 4.继续加大力度改造XX县区老化的给水支管，确保县城平安、正常供水的目标。 5.积极配合主管部门搞好新、xx区的规划建设拆迁工作。 ㈢发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善员工待遇。 多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达2023%以上，销售水量达670万吨，逐步改善员工生活待遇。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；效劳群众，奉献社会，突出重点，狠抓效劳承诺；树立科学开展观，以求真务实的工作态度做好供水效劳工作，为供水文明行业建设做出自己应有的奉献，为社会提高优质高效的效劳，为县城的开展做出自己的奉献。 第5页 共5页