2023年上传版12月安全生产工作汇报.docx

上传版12月平安生产工作汇报 xxxxxx煤矿平安生产工作汇报 2023年3月3日 根据通知要求，现将xxxxxx煤矿平安生产工作情况汇报如下： 一、矿井根本情况 xxxxxx煤矿1983年建矿，1993年投产，是xx集团骨干矿井之一，设计生产能力120万吨/年，最新核定生产能力170万吨/年，2023年完成产量160万吨，2023年方案产量170万吨。矿井位于xx煤田北部，北靠xx山脉，井下背斜构造，断层密集，条件复杂。投产初期开采背斜北面，目前开采背斜南面，可采煤层6层： 2、 4、 6、 11、 13、15层，主采 2、 4、11层。 开拓方式。立、斜井混合开拓，-400单水平开采，水平集中大巷，采区石门运输，开采深度-180～-82023米。 采掘布局。3个生产采区，六采区主力采区、后三采区配煤采区、七采区充填采区，布臵4个工作面，2023个掘进头；采煤为综合机械化冒落开采和充填开采，掘进为综掘和炮掘。 运输方式。主运系统由西翼和南翼两条皮带运输干线组成，实现了原煤运输皮带化；辅运系统使用电瓶车，用于水平大巷运输，装备2023部单轨吊机车，形成了采区单轨吊网络。 排水方式。一级直排，正常涌水量48m/h，最大涌水量72m/h，最大排水能力1800m/h，水仓容量4343m，井下配套建有超磁水处理系统，水仓变清水池，矿井水循环利用。 -1整性，造成矿井生产块段小，不规那么工作面多，断层打放、搬家撤除频繁，不利于平安高效生产，也造成系统复杂、战线长、人员多，平安管理难度加大。 二是复合顶板隐患。复合顶板亦称离层型顶板，直接顶总厚为0.5～3米左右，一般夹有0.1-1.5米不等的软弱岩层或煤，易与上部岩层离层，造成冒顶。xxxxxx煤矿复合顶板主要存在于前组 2、4层工作面，赋存状况不稳定，同一煤层不同区域复合顶板的厚度不一，因此，要根据现场揭露的顶板岩性和厚度来确定复合顶板支护方式。掘进期间，逮复合顶板施工难度大，要求的支护强度高；回采期间，顶板较难控制，易造成掉顶。 三是煤尘爆炸隐患。矿井各煤层均有煤尘爆炸危险性，经煤炭科学研究总院重庆分院鉴定，2层爆炸指数37.43%，4层爆炸指数36.02%，尤其是后组11层，爆炸指数41.63%，矿井严格执行煤层注水制度，采掘工作面建立综合控尘系统，加强了运输、转载等产尘地点喷雾洒水，有效控制了粉尘爆炸威胁。 四是煤层自燃隐患。矿井2层煤自燃发火期60天，4层66天，11层55天，为二类自燃，特别是 2、4层复合顶开采期间，顶煤落入采空区，煤层自燃隐患较大。 五是隐蔽致灾因素。主要是采空区、底板灰岩含水层。底板灰岩含水层为奥灰，承压岩溶裂隙静水，奥灰岩层厚度大、面积广、静水储量大，对后组 11、 13、15层煤开采威胁较大。同时，受周边及上下层煤开采叠加关系影响，同层的下阶段和下层煤工 -3 3、平安管理问题。一是矿井平安周期不断延长，干部职工容易产生盲目乐观、思想松懈，麻痹大意的心态，在平安生产形势任务教育上需要加强。二是矿井机械化、自动化程度仍需加强，特别是综掘生产有所欠缺，存在炮掘迎头，井下放炮危险没有铲除；局部生产区域、环节受条件影响，机械化程度较低，职工劳动强度偏大，需要上装备、搞创新，提高机械化来降低劳动强度。三是职工存在不平安、不文明的行为，尤其是新工人平安意识、平安技能以及安监队伍素质需要进一步提高。 三、抓好平安的思路措施 困境之下、改革面前，xxxxxx煤矿将严格按照上级的要求，牢固树立“越是困难越要抓好平安、抓不好平安更困难〞的理念，坚决做到“五不〞：平安第一不动摇，平安投入不减少，平安管理不放松，平安精力不分散，平安标准不降低，确保矿井平安生产长治久安。重点抓好四个方面： 1、夯实双基做加法。坚持双基固安，围绕“人机物环〞科学管控，在稳固诚信管理、梯度管理、平安评价管理的根底上，持续探索平安管理的新模式，提升平安管控能力。 一是推行“1+3〞风险预控。1：危险源超前辨识，从源头控制不平安因素，防止危险源向平安隐患转化；3：深化专业为纵、区域为横、矿井综合的“三个平安评价〞，变平安检查，事后罚款的被动考核，为现场研判，方案优化的动态评价。 二是完善“3-dsy〞信息管控。加强人员、隐患、组织三个 -5 3、科技兴安做乘法。积极开展“机械化换人，自动化减人〞科技强安专项行动，围绕采掘生产机械化、系统操作自动化、监测监控数字化，推广平安可靠、经济适用的新设备、新技术。 一是装备配套。研究不同煤层复合顶、过断层等复杂条件下三机配套模式，调研掘、锚、支一体机，风动绞车等设备；抓好设备管理，实行设备五精管理，精研维修、精细安装、精心操作、精准维护、精控撤除，杜绝带病运转，减少机电事故。 二是课题研究。以技师工作室、大学生工作室、创客联盟为平台，加强复合顶一次采全高开采、小块段不规那么面开采、薄煤层高效开采、矸石充填开采、采掘工作面过断层等课题研究。 三是集控减岗。围绕减少井下辅助岗位和作业人员，实行集控升级改造，将集控技术由采区、系统延伸到掘进工作面，做好自主研发的单片机的推广应用工作。 四是系统优化。持续开展“设计思考再思考、系统优化再优化〞活动，抓好通风、运输等系统优化，重点做好七采上部、三采四层等采区优化，解决系统复杂，环节多、用人多的问题。 4、专项整治做除法。坚持依法依规生产，以季度平安活动为载体，以顶板、一通三防、防治水、机电运输等为重点，扎实开展平安专项整治和平安大检查活动。实行“五查五反〞：查思想，反麻痹松懈；查制度，反责任缺失；查管理，反管控不力；查现场，反质量滑坡；查作风，反急躁浮漂，严格按照“五落实〞的要求进行隐患整改闭合，确保平安生产责任和措施落实到位。 -7 第5页 共5页