2023年《安全管理文档》之创建安全文化建设示范企业的实施方案.docx

关于创立平安文化建设示范企业的实施方案 各党支部，各基层单位，各部室:         为深入贯彻落实国家、省市县关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神，切实加强公司平安文化建设，夯实平安生产基层根底工作，提升公司平安管理水平，预防和减少各类平安生产事故，健全平安生产长效机制，根据上级关于平安文化建设的总体要求，结合公司平安生产实际情况，经公司党政班子研究，特制订创立平安文化建设示范企业的实施方案。 一、指导思想         以科学开展观和平安开展理念为指导，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的工作方针，坚持“管理、装备、培训并重〞的原那么，以平安质量标准化和平安管理明细化为主线，通过大力开展平安文化建设，进一步强化和落实平安生产责任制，提高干部职工的平安意识和责任意识，建立常态监管与自觉遵章相结合、客观鼓励与主观约束相结合的平安生产长效机制，全面提升公司平安生产管理水平，为打造“两型三化〞矿井（本质平安型、平安高效型，根底管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化）奠定坚实的根底。 二、总体目标         通过开展平安文化建设示范企业创立活动，公司平安文化内涵得到进一步充实和提炼，平安开展理念深入人心，平安管理工作逐步走上标准化、制度化和科学化轨道，监督管理、制度执行、培训教育、装备投入、技术革新等各项工作责任分解落实到位，平安生产的基层根底工作更加富有成效，全员平安文化素质、矿井平安管理水平迈上新台阶，为企业平安生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。 三、工作原那么         围绕以上指导思想和总体目标，公司平安文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创立活动过程中需遵循五项原那么： 1、坚持以人为本的原那么。平安文化建设要正确把握人的本性特征，遵循平安管理的根本规律，推行人情化、人性化理念，做到尊重职工、理解职工、关心职工、保护职工，最大限度调动职工参与平安管理、履行平安职责、排查平安隐患、维护平安大局的积极性和创造性，形成人人讲平安、全员保平安的良性局面。 2、坚持预防为主的原那么。掌握平安生产主动权的关键所在，就是要千方百计搞好预防工作。平安文化建设的根本出发点，就是为了提高员工的平安意识，增强员工的平安素质，促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查平安隐患、抵抗三违行为，从而把隐患和事故消除在萌芽状态，做到防患于未然。 3、坚持齐抓共管的原那么。平安文化建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程，需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用，才能够迅速推开、持续推进、取得实效。要建立党委、董事会统一领导、班子成员各负其责、基层单位全面实施、职能部室协调配合、全体职工广泛参与的平安文化建设工作体系，齐抓共管，形成合力。 4、坚持管教结合的原那么。平安文化建设的执行者和参与者都是职工群众这一主体，必须按照人的本质特征和精神需求，既要通过监督检查、鼓励制约手段，加强平安根底管理；又要通过灌输、引导、警示等手段，做好思想教育工作。倡导平安文化理念，就是要管理、教育双管齐下，坚决克服以罚代管、以罚代教等简单粗放的工作模式，形成依法科学管理、以德感化教育的良好机制。 5、坚持与时俱进的原那么。随着煤炭行业形势和企业平安生产实际的不断开展和变化，平安文化建设的指导思想、总体目标也要随之不断更新和充实，要在继承优良传统、借鉴先进经验的根底上，逐步总结和提炼富有本公司特色的平安文化建设工作理念，不断创新平安文化建设的工作方法，实现共性与个性、形式与内容的协调统一、完美结合。