“机电保姆”高广_李继峰.pdf

人物抓拍李继峰“他是煤矿的机电保姆,哪里有故障,哪里就有他的身影。”2022年 12 月 14 日,在中煤矿建三十工程处阴湾煤矿采访时,该矿机电科职工这样评价机电副矿长高广。1995 年,高广进入三十工程处从事煤矿机电维修工作,这一干就是 20 年。凭借对机电维修工作的热爱,高广勤学苦练技能,练就了一身的绝活,成为同事们眼中的“机电保姆”。“机电维修非常危险,既有交流6000 千伏强电,又有直流 24 伏弱电,稍有疏忽大意就会造成严重后果,这机电保姆高广就要求我们在工作中必须谨慎、仔细。”高广说。2004 年夏天,高广在一次维修中遭遇 460 伏电源相间短路事故,两只火球瞬间从电气柜蹦出,将整个电气房照得通明。那次“惊魂一刻”过后,高广手绘了 200 多张设备原理图,把Pictures from Working Teams责任编辑 乔吉奎班组摄影78企业无机电设备事故、机电质量标准化工作上台阶、实现安全事故零目标的良好效果。五二采区大采高综采面主开关分离器采用的是国外进口设备,由于主板损坏导致无法使用。众多维修技术专家面对这台洋设备都束手无策,而更换整套分离器,需要 20 多万元。高广下定决心要啃下这块“硬骨头”。他带领班组技术人员不断学习钻研,连续两个半月吃住在现场,经常加班到深夜。最终,他们重新再造了一个新主板,花费的材料费还不到2000 元。虽然是机电矿长,但是高广负责为煤矿各系统大大小小 400 多台机电设备提供全方位的服务。他说：“机电工的最高境界就是不维修。平时你多观察、勤保养,有苗头早解决,设备运行时就不会出现故障。”他按照这一理念管理这些设备,两年来,煤矿没有一台设备在运行时出现故障,创造了一个奇迹。高广先后主持并参与大型设备技术改造 30 项,取得创新成果奖21 项,国家专利 2 项,累计节约维修费用 210 万元。其中,他主持研发的“大块煤破碎机器人”可节省8 名操作司机的人力,参与攻关的“机器臂清扫系统”项目,可减少 8个工作岗位,这些在全国煤炭系统均属首创。“兵强,强一个；将强,强一窝。”2021 年,“高广创新工作室”成立,高广带领团队成员先后为液压控制、电机维修和变频器调试等专业人员举办相关实训 50 余期,培训人员1800 余人次,累计培养岗位技术能手32 名,首席技工等高技能人才 26 名,带领团队发明创新 123 项。负责的每一个设备的零部件品牌、数量、功能和安装位置都深深刻进脑海里,这为他日后准确判断并处理设备故障打下了坚实基础。阴湾煤矿托管后,高广作为机电“一把手”,推行机电设备包机责任制,采取主要设备定专人包干、一般高广（左一）与同事在生产现场工作高广（左一）与同事在生产现场工作设备划片包干的办法,使每台设备管理、维护、操作等 3 个层次责任都得到有效落实,并采用按月评定考核奖惩、影响生产赔偿损失、设备事故“四不放过”追究责任的办法,形成了从设备计划购置、租赁计费、预检维护、操作使用全过程的管理体系,取得了Pictures from Working Teams79班组摄影|2023年 01 月刊