2023年市政办服务业发展考核制度范文.doc

市政办效劳业开展考核制度 为推动效劳业跨越开展，全面、客观、公正地反映和评价各区市效劳业开展状况，促进产业结构优化调整和经济开展方式加快转变，根据市委、市政府?关于加快经济开展方式转变假设干重要问题的意见?和?市人民政府关于促进效劳业跨越开展的意见?精神，制定本方法。 一、考核对象 南区、北区、区、市、市政府。 二、考核原那么 1.公开性原那么。公开考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。 2.常规性原那么。考核工作纳入日常管理，考核的内容渗透到日常工作要求中。 3.客观性原那么。指标设计突出重点、兼顾公平，注重指标数据采集的可行性。 三、考核内容与计分方法 考核的内容主要包括效劳业开展指标考核〔70分〕和效劳业招商引资及项目考核〔30分〕，总分为100分。 〔一〕指标考核。对区市效劳业开展指标考核分项及计分权重见附件1。 〔二〕项目和招商引资考核。对区市的项目和招商引资考核，采用加〔减〕分的形式，每条加分不设上限，累计加分后作为一项指标，得分最高值为权重分30分。计分标准如下： 1．当年引进注册资金2023万以上的现代效劳业〔不含房地产〕内资项目，开工1项且到位资金每1亿元加5分。 2．当年每引进1个现代效劳业统计范围〔不含房地产项目〕、合同外资500万美元以上、当年到账外资不低于150万美元的项目得5分，到账外资超出局部每150万美元再加5分。 3.在区市年度效劳业招商签约项目中，定向招商类项目数量和投资额所占比重每高〔低〕于70%1个百分点，分别加〔减〕1分。 4.按照年度全市效劳业定向招商引资项目方案指标的安排意见，每少引进1个项目减5分，每多引进1个项目加5分；突出引进现代效劳业大项目，当年每引进1个总投资超过20亿元项目加5分，过50亿元项目加10分，过100亿元项目加15分〔同一个项目不重复加分〕。 5.按照年度区市效劳业重点项目责任目标要求，对市级重点项目每少开工1项减5分，每多竣工1项加5分；各区市超额完成投资方案每10亿元加5分。 6.对引进和培育的年营业收入过亿元的效劳业大企业，每增加1个加5分。 〔三〕计分方法。得分采用成效系数法计算，即12区市各项指标第一名为最大值，最后一名为最小值，将每项指标的实际数据转化为不大于1的系数，再乘以各项指标的权重即为各区市得分。各项指标的根本得分为指标权重的70%。 计算公式：某项指标分数=[0.3×〔指标值-最小值〕/〔最大值-最小值〕+0.7]×权重 四、考核程序 市效劳业开展领导小组负责考核工作的组织领导。市开展改革委〔市效劳业开展局〕和市统计局负责具体实施。评价指标及招商引资项目根底数据，由各区市效劳业开展主管部门、区市统计局收集和初步审核，于次年1月底报市开展改革委〔市效劳业开展局〕。市开展改革委〔市效劳业开展局〕和市统计局进行综合考评、计分、排序，提出考核意见后，报市效劳业开展领导小组审定。 五、表彰奖励 各区市效劳业开展的考核按年度进行，根据考核得分由高到低确定等次，对成绩优秀的区市由市效劳业开展领导小组研究确定后，以市政府办公厅文件进行通报表彰。 本方法自年起实施。考核程序和指标等事项由市开展改革委〔市效劳业开展局〕、市统计局负责解释。 4