2023年校长个人度考核总结.docx

校长个人年度考核总结 　　“校长是学校的灵魂〞，“一个好的校长就是一所好的学校〞。这些命题尽管有各种看法，但足以说明校长角色在学校经营中的重要作用今天办公室小编给大家精心挑选了校长个人年度考核总结，希望文章对大家有所启发。 校长个人年度考核总结篇一　　一、严谨治学，教学业务精益求精， 　　我以改革者的精神加强教学能力建设，提高业务素质和思想素质。所教政治学科学生分数高，学生行为习惯良好。在实际工作卟，我努力学习各种教育理论，力求用现代教育理念武装头脑，用科学的教学方式管理、效劳学生，课前心中有腹稿，课后头早有教学反思，课中热爱、关心学生，所教三个班学生学习兴趣浓成绩好，我将德育于无声中融于智育过程中，学生自律严了，奉献多了，爱心强了。 　　二、学校管理积极主动，认真负责。1卫生管理心细，务实，每一天，我都要去检查公区清洁，发现问题及时整改，常保持了校园的干净，教室的整洁。平安管理居安思危，不断增强忧患意识，本年度，我们开展平安逃生演习五次，教会了学生自救和他救的方法，增强了学生平安意识。由于宣传广，制度齐，自查自纠多，本年度平安零事故，争创了平安校园，受到了上级的表彰。3财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱，不争不抢不揽涉嫌经济的工作，服从组织安排，经得起财务检查和群众监督，经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张，支前有请示，支后有汇报、真正能让领导放心，群众满意。4学生管理勤，处理违纪事件快，和学生接触多，与学生感情深厚。5教学六认真工细。我主动参与文理科教研活动，不间断地听、评、看、学中青年教师上课，帮扶新参加工作的同志尽快进入角色。6行政例会、政治学习、学校大型活动参与积极，从末缺席，迟到、早退，带头遵守学校管理制度和纪律，平时按时报到签名，上班期间在办公室坐岗，学习. 　　三、不断加强党性修养，提高管理水平.政治信仰坚决，作风务实，在办公室做好信访接待工作，解决了学校日常纠纷，维护了稳定，正面宣传了学校形象，促进了和-谐.认认真真实践了〞三个代表〞，树好了党员干部这面旗，营造了良好的育人环境，关心支持了教师和学生的开展，比较园满地完成了上级交付我的工作任务， 　　总之，在管理早我力求教育管理思想新，以德以学以勤以信树威，言行一致，管理风格实，以上是我一年取得的成绩，当然也有缺乏之处，还存在着创新不够，学习缺乏等缺点，来年我一定改正，力求工作再上新台阶。 校长个人年度考核总结篇二　　在过去的2023年，我校在镇委、镇政府和县教育体育局的领导关心下，全体教职员工齐心协力，密切配合，认真贯彻、落实县教育体育局“2023年工作意见〞精神，加大德育工作力度，加强教师队伍建设，深入开展教科研活动，全面推进素质教育。注重学生创新意识和学习能力的培养，狠抓毕业班工作，突出了以教育教学为中心，以科学、标准管理作保障，全面推动学校各项工作的顺利开展。现将各项工作总结如下： 　　一、各项工作完成情况 　　(一)、强化制度建设，狠抓德育工作 　　1、加强政治学习，强化班子建设。努力打造一支求真、务实、真抓、实干、勇于担当的领导班子队伍;在研究、解决学校重大问题时严格遵循民主集中制原那么，在广泛征求教职工意见的根底上进行民主决策，求大同存小异;做到政务、财务公开，自觉接受群众监督;班子同志要牢牢树立“形象、大局、效劳、创新〞意识，处处起示范作用。 　　2、完善制度建设，促进学校各项工作健康、有序开展。 　　针对学校现状，在去年职代会出台一系列制度后，今年学校又准备出台某某县城关中心学校岗位设置工作考核细那么、某某县城关中心学校教师晋升职称考评细那么等制度，同时对考评课、业务学习、业务考核、校园值周检查进行细化要求。重视校园平安工作，逐层签订校园平安目标责任书，加强门卫管理;充分利用网站、电子大屏、黑板报、宣传栏、告家长书等形式全力做好交 　　通平安、饮食平安、网络平安、用电用火平安、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然灾害预防等知识的宣传、教育工作，切实把学校平安工作落到实处。组织每周一的升旗仪式和班级风采展示活动。认真做好“三好学生〞、优秀学干、优秀班级的评选工作，充分发挥典范的作用。强化德育建设，营造浓郁的育人气氛。充分利用画廊、橱窗等宣传阵地。精心组织主题班会，以“平安、卫生、守纪〞为重点，强化学生认知，营造积极、健康、文明、向上的校园气氛，促进了学生良好品质、标准行为的养成。通过军训和远途拉练，增强学生的意志，培养学生吃苦耐劳的品质和团队意识;落实两操(课间跑、眼保健操)制度，不断增强学生体质。通过禁带 、零食入校园，大大促进了学生良好习惯的形成。通过值周班工作，进一步促进学生的自主管理和习惯养成。办公室积极做好各种迎检、会议接待，大型会议的组织、筹划，有关精神、通知的上传下达，投诉举报、校长信箱回复等工作。 　　扎实做好家长学校的工作，提高家教水平。今年学校先后组织召开了十屡次家长会，开展家教讲座，传授家教知识。启动第二届“关爱明天，普法先行〞活动，联手淮北恒方投资对我校优秀留守儿童予以每学期1000元的资助。深入开展“六牵手〞关爱活动，同时加强对留守儿童的平安教育和心理健康教育，并设立心理咨询室，最大限度地为他们做好效劳，深得家长和社会的好评。建立健全家长委员会，让家长充分参与学校管理和教学工作，架设学校、家庭沟通的桥梁。学校党支部、工会全面贯彻上级的精神，认真履行章程和职责，积极参与学校的各项管理工作，发挥应有的先锋模范和监督作用，关心广阔教职工的生活和身心健康，积极组织、开展多种形式的活动，努力提升全体教职工的凝聚力、战斗力。在重阳节举行离退休教职工座谈会，请他们对学校今后的开展提出珍贵意见和建议，反响热烈。 　　3、依法办学意识进一步增强，学校管理的水平和标准程度有了新的提高。 学校始终坚持以人为本的办学理念，努力实现教育的可持续开展，面向全体学生，为学生的健康开展效劳。学校坚持依法办学，标准教育教学行为，坚决杜绝损害教师形象、败坏教育风气的“三乱〞行为;坚决杜绝歧视后进生、体罚或变相体罚学生的现象，树立良好的职业形象，为我校教育的进一步开展打下坚实根底。2023年学校工作总结(二)、加强常规管理，提升教育质量 　　学校从实际出发，结合校情，加大管理力度。 　　1、教学常规检查。本着工作“求实、求是、求严〞的原那么，中心校先后对本部和所辖各学校进行了四次教学常规检查和业务考评，同时配合县教研室进行两次检测考试，对存在的问题及时进行总结和整改，对于工作积极、认真负责、勤勉敬业的单位和教师，予以肯定和表扬;对工作散漫的学校或教师进行个别交流，促使改进，教师的积极性、主动性明显增强。立足课堂，通过课堂巡查、观课议课、推门听课、教师面谈、学生座谈等渠道全面反响课堂教学信息，指导课堂教学，提高教学质量。 　　2、重视教研组、备课组建设，加大教科研工作力度。举办45周岁以下中青年教师大奖赛;进一步完善集体备课制度;学校先后派教师参加合肥中考研讨会、山东昌乐二中课堂教学研讨会、赴上海长江二中、上海行知中学、临安锦城第一初中学习研讨、去蚌埠参加全省语文教师优质课评选观摩活动、数学高效课堂教学模式创新报告会、去合肥参加全国中小学英语课堂教学观摩活动，计180多人次，先后组织教师参加各级各类教研活动30余次。为提升教师的教研能力及教育教学水平起到积极的作用。本学期强、刘、马、徐等130多位教师的论文获得省、市、县级奖;我校被评为某某县教科研优秀学校、某某县优 　　秀学校、2023年中考综合考评显著进步奖、人防知识测试优秀组织奖等。 　　建立校本教研长效机制，强化“四课〞制度。中心学校成立中心教研组，每学期开展两次活动，教研组、备课组每周活动一次，做到“四有〞有中心发言人，有教研课题，有教学案例，有活动记录。公开课、示范课、汇报课、家常课每周15-20节，向全镇开课达480多人次，举办校本培训会七次，一大批中青年教师脱颖而出：李在某某县青年音乐教师优质课比赛中获得二等奖，荣、黄老师分别获得某某县数学优质课比赛一、二等奖，李获县第五届教坛新星称号，任获得县优质课教师称号，还有一批青年教师先后获县级教学大赛的奖项。这些中青年教师的迅速成长，为城关中心学校进一步提高课堂教学质量奠定了坚实的师资根底。 　　3、加强班主任队伍建设。班主任是学校工作的核心力量，本学期学校继续实行班主任培训、例会制度，既能及时部署学校工作，又能全面了解班级情况，及时解决问题。一大批以班级为中心，坚守阵地，全面关注学生的身心开展的优秀班主任脱颖而出。他们责任心强、业务能力棒、管理经验丰富，为学校的开展，校风、班风、学风的形成做出卓越奉献。 　　4、加强质量检测和监督。对每次考试都及时进行数据统计和质量分析。并分别召开不同形式的教师、学生、家长座谈会和交流会，分析学生成绩，及时找出并解决存在的问题，力求在以后工作中改进。严格按照学校学籍管理规定，认真做好复、转、休学工作。认真落实教育部关于中小学开展书法教育的意见(教基〔2023〕4号)文件精神，做好义务教育阶段学生的书法教育工作。推行学生课间阳光体育活动。 　　5、毕业班工作扎实、有效。2023届毕业生在中考前先后举行过七次模拟考试和质量分析，通过召开毕业班班主任会、教师会、课代表会、学生会、家长 　　会等，及时传递考试信息，分析自身优势和存在的问题，改进教育教学方法，提高教育教学质量。。举行了中考百日誓师大会，给学生以必胜的信心。通过带着优秀学生向徐州淮海烈士纪念塔献花并参观陈列馆，在缅怀先烈的同时，对学生进行爱国主义思想教育。做好体育考试、理化实验考试的各项保障工作，确保无任何意外发生，充分表达了毕业班全体教师的团结协作，以及师生的默契。通过毕业典礼，请专家对学生进行考试指导和考前心理疏导，使学生做到有备无患，极大地增强了学生的自信，而上交班旗的仪式那么更是为他们初中生活画上了圆满的句号。2023年的中考，我校取得了优异的成绩：总分达省示范正取分数线的有425人，达淮北市公办普通高中录取分数线的有636人，占参加中考总人数的70%，其中700分以上的有46人，居全县公办初中之首。被某某县教育体育局评为“2023年中考综合考评显著进步奖〞。同时在县教研室组织的质量检测中，我校也取得了较好成绩，确保了学校教育教学质量的稳步提高。 　　6、充分发挥现代教育技术的优势，为教师提供一个学习、交流、探究、展示的平台。本年度中心校网站发布新闻稿件400余篇，教育科研活动85 篇，名师名校栏目168 篇，家教园地46 篇，学生园地85 篇，资源中心88 篇，搜集整理供师生下载的软件常用60个，图片300 多张，县内公开课录像光盘40多节，网站总访问量达20多万人次，促进了教师的快速成长。报送给某某县小编并发布的新闻稿件75篇，市小编60篇。强有力地宣传了我校教育教学管理风采、成果和师生积极向上的精神风貌，形成了资源共享的良好局面。以长三角“网络结对〞为契机，积极配合教科室开展网络教学研讨活动，与上海、浙江、江苏三省市的名校名师进行网络互动，获得了市、县教育体育局领导及结对学校的一致好评。 　　7、科学选题立项，有效推进教学课题研究。其中流动人口子女教育问题 　　研究的省级课题已进入推广阶段。 　　(三)、加强后勤管理，提高效劳水平。 　　为创设良好的育人环境，中心学校统一部署：做好校园绿化工作;对教学楼、教辅用房、围墙等建筑物的加固和维修;定期检修消防器材及其它设施;对校内照明线路进行全面排查，检查了各办公室电器断电情况，确保学校工作中的用电正常;定期对课桌椅进行排查检修，确保正常使用;为保障学校厕所冲水，卫生清扫。中心学校加强财务管理工作，严格遵守财经纪律。坚持收支两条线，杜绝不合法收费，搞好经费预算和结算，出色地完成了各项费用的收缴及教职工工资各项报表、统计，严格执行各项财会制度，合理使用资金，保证了教育教学的顺利进行，按时完成月报、季报、结账等工作，充分发挥了资金为教学效劳的作用。 　　同时，在全体教职工的大力呼吁下，在县委县政府、政委镇政府和某某县教育的大力支持下，学校校园内的危楼改造和教师安置已经取得突破