2023年安全文化培训情况总结新编.docx

平安文化培训情况总结 平安文化是企业平安活动中创造的平安生产、风险控制及劳动保护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的平安态度、平安行为和做事的方式是这个“总和〞的外在反映。 “平安文化〞一词来源于美国，按照其定义和在企业中的运用情况，“平安文化〞对团体、企业而言叫“平安文化〞，对个人而言叫“平安素养〞。对于个人来说，其强调个人的平安素养决定个人的平安状态，即意识决定行为。 二、平安文化的本质： 平安文化的本质就是以人为本，平安行事。对于一个团体、企业来讲，就是把人的平安放在生产活动中的首位，从整体性平安考虑，通过解决人所导致的不平安行为及条件来到达防止或减少事故的目的。 三、平安文化的开展历史： 1、无知阶段。此阶段人们持宿命论，被动承受伤害。 2、知觉阶段。此阶段人们持经验论，知道事后补救。 3、认识阶段。此阶段人们持系统论，知道了采取人、机、环境对策。 4、认知阶段。此阶段人们持本质平安论，知道主动预防事故的发生。在该阶段讲求行为一致性，重在沟通；提倡员工互动，全员参与；要求平安是作业的前提，提前预测和控制风险；提供人性化环境，使用本质平安型设备、工具。 我国的平安教育方针是。平安从娃娃抓起。 四、企业平安文化建设概述： 在一个团体、企业的平安文化建设中，平安措施的采取，平安管理的实施，研究、分析、解决平安控制过程中问题都是由人来解决；企业平安文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过研究人，纠正人的不平安行为，提高人的平安意识及保护和能力，从而到达保护员工、预防事故发生的目的，所以我们每一位员工既是企业平安文体建设中的主体，又是客体。 五、企业平安文化体系： 企业平安文化体系包括平安物质文化、平安管理文化、平安精神文化三个大的层次。 1、平安物质文化。包括平安行为和平安条件；是指企业经营活动中员工的具体平安表现行为及其所使用的相关的平安工具，材料、工艺、劳保用品等。 平安物质文化是企业平安文化的表层文化，看得见摸得着，是硬件。该阶段的建设要求：人、机、环境的和谐建设；目的：实现人、机、环境系统的相互协调性，提高系统本质平安化程度；具体工作从改工艺和设备，创造平安的工作环境等方面实施；重点在于人人参与事故的预防工作，明确危险源，使用本质平安型设备、工具、劳保用品等。 2、平安管理文化：包括平安技术文化和平安制度文化。该层次介于物质文化与平安精神文化之间，起承上启下的作用，看得见摸不着。该阶段的建设要求：在制度上实行奖惩化，在技术上鼓励员工科技创新；目的：使规章制度、平安管理体系、平安理念及平安反唇相讥到达有机结合，使大家由“我要平安〞实现“我会平安〞；工作重点：重在理解、执行和深入人心。 比方在实际工作中经常提到的各种文化内涵如下： 执行文化：一线领导监督的责任和力度； 现场文化：我的平安我负责，别人的平安我有责； 沟通文化：提醒你，是因为关心你； 事故文化：提前预防，内外吸取教训，防止事故再发生； 违纪文化。平安是被雇佣的前提。 3、平安精神文化。包括平安理念和平安习惯。平安理念指人的平安思想、平安价值；平安习惯是指人的平安心理素质、平安思维方式、行为平安潜规那么等。 第3页 共3页