2023年学校舍安全工程规划实施方案.docx

学校舍平安工程规划实施方案 为改善全乡中小学布局结构，合理优化农村教育资源配置，改善办学条件，提高办学效益，更好地促进农村义务教育的改革与开展，实现根底教育的公平、均衡与和谐开展，根据学校布局调整要求，特制定本方案。 一、全乡学校布局根本情况 ××乡国土面积20236.8平方公里。全乡共辖4个村委会，22个自然村，71个村民小组，3063户，13666人，是一个山坝结合，资源缺乏，条件艰苦，以汉族为主体、多种少数民族杂居的贫困山区农业乡。全乡现有中小学8所，其中初级中学1所，小学7所。在校学生1472人，其中初中515人，小学957人，学前班178人。在校学生中，20230人以下的小学3所，占小学总数的42.8%，20230人以上的小学4所，占小学总数的57.2%。教学班48个，其中初中11个，小学37个，学前班5个。8所学校分别按三川走向依次布点，初级中学最大效劳半径21公里，乡中心小学最大效劳半径5公里，村小学最大效劳半径6公里。总体来看，学校布点根本合理，效劳范围根本适宜，就近入学根本保证。但因区域位置不同，学校根底设施不同，教育资源配置不均，管理效益、教学质量存在巨大悬殊。 二、布局调整的必要性和可行性 随着社会的快速开展、市场经济秩序的建立、农民生活水平的提高、社会人口的减少及人民群众对教育均衡化、优质化的需求不断提高，中小学布局中一些新的矛盾和困难日益凸现。主要表现为：一是学校根底设施建设落后，办学条件依然较差。集中表达在校舍建筑标准低且尚存大量危房，不利于学生的健康开展；教辅用房短缺紧张，没有专门的图书阅览室、实验仪器室、器材室、电教室、会议室、医疗室、办公室；生活用房缺乏且不合标准，灶房、学生宿舍数量缺乏，没有餐厅；仪器设备器材缺乏，学校有效藏书缺乏，生均占有量低，小学仪器设备、音体美器材缺乏；电教多媒体设备数量少，教学信息化含量低；校园“三化〞建设落后，文化气氛单调。二是学校规模急剧减小，办学效益低下。许多村完小生源萎缩且流动大，学校规模减小，空壳学校、微型学校、微型班级不断增多，课堂教学出现将多兵少的局面，难以提高教学质量。三是教育资源分散，浪费严重，集中表达在教师资源的配置和校舍的闲置上。按总体核算，全乡初中师生比为1：18，小学师生比为1：17，均低于国家规定标准，具体到学校，师生比就更低了，势必造成人力资源的严重不均和巨大浪费，同时局部学校因学生减少，班数缩减，出现闲置且无法利用的校舍。四是投入缺乏，保障水平低。义务教育经费保障机制改革，虽然提高了公用经费标准，但按学生数拨付经费的方法，致使好多学校投入与支出严重倒挂，学校疲于保持运转，很难考虑开展之事。五是没有幼儿园，学前教育呈无序状态。全乡没有一所幼儿园，导致学前教育无序开展并相当缓慢。多数学前儿童随班就读一年级，即摧残了其身心健康，又严重制约了一年级的正常教学，拔高不得，推后不能，影响的两级学生的成长。六是管理粗放，教学质量下滑。规模出效益，办学规模缺乏，直接影响着教师的培训培养、管理措施的落实、教研教改的推进、课堂教学效益的提高和素质教育的推行，学生开展层次低下，教学质量持续下滑。以上问题，充分说明了中小学布局调整势在必行，刻不容缓。 三、布局调整的指导思想 以十七大、十七届三中全会精神为指导，努力实践科学开展观，按照学校布局调整要求，采取撤并、扩建、新建等措施，优化中小学布局结构，合理配置教育资源，提高教育质量和综合办学效益，推进农村教育改革和开展，努力实现教育的公平、均衡和可持续开展。 四、布局调整的原那么和目标 中小学布局的调整要按照“科学规划、合理布局、整合资源、提高效益〞的原那么和“调优、调大、调高〞的总体目标进行。从2023年开始到2023年，利用2年时间分别撤并三村、郭家寨、尚寨三所小学，改扩建中学、中心小学、大寨坡小学、盈庆小学，中期保存卡子小学。从而使全乡学校布局形成1所寄宿制初中，3所寄宿制小学的根本格局。 五、实施步骤 （一）2023年调整方案。撤并三村、郭家寨、尚寨、三所小学，学生就近并入中心小学、大寨坡小学；改扩建中心小学，新建校舍1750平方米，加固学生宿舍楼555平方米；改扩建大寨坡小学，新建校舍880平方米；改扩建盈庆小学，新建校舍960平方米，为下一步撤并卡子小学打下根底。 （二）2023年调整规划。改扩建中学，新建校舍2844平方米，加固校舍1427平方米。 六、资金测算及来源渠道 由于目前尚未明确中央、省、州建设资金的补助比例，在建设资金的来源分配上，只能按照校舍平安工程未实施前州政府与省政府签订的危房排除分配资金比例，进行资金来源测算，即：中央和省级补助总投资的40%，州级补助总投资的60%×30%，县级承担总投资的60%×70%。 七、工作措施 （一）加强组织中小学校舍平安工程规划实施方案第2页 领导，严格落实目标责任。成立以乡长为组长，相关人员为成员的领导小组，具体负责布局调整工作。 （三）加大建设力度，提高部门协同能力。布局调整从调研、规划、实施到资金筹措需要相关部门齐抓共管，协同配合，特别是要加强校舍建设和设备设施质量的监管，确保高标准、高质量。 （四）加大投入，保证资金足额到位。资金是关键，布局调整资金要以政府工程投资为主，同时要多渠道、多形式筹措。 （五）强化内部管理，发挥规模效益。布局调整后，要建立完善的内部各项规章制度，不断提高管理水平；要加强教师业务培训，提高教育教学质量；完善寄宿制学校管理制度，加强学生日常管理，丰富课外生活，确保学生平安。使学生安心，家长放心。 八、综合效益评价 布局调整工作完成后，学校布点合理，规模适度，资源均衡，设施完善，设备更新，管理标准，效益显著，能最大限度的满足人民群众的教学需求，对促进农村教育的改革与开展，构建和谐社会发挥重大作用。 第5页 共5页