第1页共4页平安文化建设典型案例推进平安文化建设打造本质平安推进企业平安文化建设作为企业现代平安管理的一种新思路新策略，是企业提升平安管理水平的重要根底工程，也是企业向人本管理转变的重要标志。热电厂在近年来的平安文化建设中，把“文〞、“化〞作为平安文化建设的关键工作来做，内化于心、外化于形、固化于制、融化于情，努力用浓厚的平安文化气氛，夯实平安文化建设的根底，让文化落地、让平安持续。【背景介绍】平安文化是平安科学开展之本，是实现平安生产的根底和灵魂。作为为公司生产提供动力的xx厂，长期以来，始终把平安生产放在突出、重要的位置，不断完善规章制度，建立健全监督管理网络，加大平安投入更新先进设备，为确保企业平安稳定运行，确保员工的平安与健康奠定了坚实的根底。但是，在平安生产平安保障水平的硬件和软件都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“一切事故均可防止〞的目标，很多领导和职工谈起平安生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰〞，要做好平安生产工作，仍然是任重而道远。为此，热电厂把推进平安文化建设，提高平安生产管理水平作为平安管理工作的一个重点来抓，不断创新平安文化建设模式，通过强化职工宣传教育、平安考核和协管防线等，坚决遏制“零敲碎打〞的事故发生，筑牢平安生产防线。【具体措施】平安文化建设的关键在于“文化〞的把握和建设上。“文〞是为了平安理念的传播，“化〞是为了转变平安理念为平安动力，化而用之、化而行之、化而稳之。平安文化的核心是人。建设平安文化，就是要用平安文化造就具有良好的心理素质、科学的思维方式、追求平安的行为取向、文明的生活秩序的现代人，即具有平安素质的人。这种人是真正被挖掘出内在潜力，被调动起积极性和主动性的人，是真正建立起“平安第一〞思第2页共4页想的人；是具有主动的探索态度、高度的责任心，并且在平安知识、技能、修养方面能不断自我完善，精益求精的人；这样的人，在生产中才能防止人为失误，不出事故，保证平安。1.用好宣传手段造声势。充分利用各种不同载体，及时开展平安知识、平安活动内容的宣传。一是在厂大门口展示板上按期展示平安主题月活动主题及平安提示，并在电子宣传屏上滚动播出；二是举行升平安旗仪式，在现场悬挂“平安生产月〞活动主题“全面落实企业平安生产主体责任〞条幅，粘贴平安生产月宣传平安标语、平安生产知识挂图，组织员工在平安旗上签字；三是在进入现场天桥文化走廊上...
