2023年公司班子向巡视组的工作汇报材料 个人向巡视组汇报材料2.docx

公司班子向巡视组的工作汇报材料 个人向巡视组汇报材料 公司班子向巡视组的工作汇报材料 尊敬的xx书记、各位领导：大家好！ 首先，我代表xx公司对巡视组各位领导莅临xx表示热烈欢送！下面，就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报： 一、巡视工作准备情况 〔一〕贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况 遵守政治纪律、政治规矩，严格执行党和国家路线方针政策，认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提高认识； 二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任； 三是结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效； 四是加强制度体系建设，制定xx公司管理制度实施细那么丛书，为更加标准高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。 〔二〕执行民主集中制、落实“三重一大〞民主决策情况 1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对复杂事项，公司班子成员利用驻地工作优势，经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨，少数服从多数，严格落实民主集中制。 2、严格落实“三重一大〞决策程序。但凡涉及重大决策、重要人事任免、重大工程安排和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大〞决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准，重要岗位任职必须经党工委会研究等，确保重大事项决策程序符合规定。 〔三〕依法从业、履行职能情况 1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作，因迎“国检〞及ETC全国联网工作等影响，目前处于停滞状态； 坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2023年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失3.5万余元； 坚持文明执收、优质效劳，组织开展“微笑效劳、温馨高速〞创立活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号〞、正阳岳城收费站获得了2023年度河南省“优秀收费站〞称号，树立了中铁交通效劳品牌。 存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2023年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元，占年度预算20871万元的68.96%，相对于75%的年初预期目标有较大差距，完成年度收入预算目标困难较大。 2、平安养护管理。严格落实集团公司及地方平安主管部门要求，认真做好平安生产工作，2023年公司无平安生产责任事故发生； 养护招标工作，严格按照工程招标要求及文件精神，正在对前期不标准事项进行全面整改、完善； 严格落实集团公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降； 按照合同要求做好养护工程及专项工程计量及结算工作，施工期间安排养护人员旁站监督； 严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算，认真开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换C20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m2。 存在问题：1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出，在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中，我公司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比拟严重，且效劳区广场地面损坏严重，省厅责令公司认真整改，确保道路平安； 2、由于车流量增加、绿通验货及ETC专用车道等原因，平舆、新蔡两个收费站均存在车道缺乏、车辆拥堵情况，收缴矛盾日益突出，应增加投资建设一个车道，以从根本上解决问题； 3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取得一定成效，但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%，我公司节能指标可压缩空间有限，完成年度指标任务存在较大压力。 3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、交警支队及集团公司路产管理要求，认真开展路产管理。一是结合国家公路“三乱〞治理文件要求，认真开展廉洁从业教育及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法； 二是加强道路平安巡查，规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次，及时发现损坏路产并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益； 三是高效处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起，较去年同期下降 17.64%，已结案66起，收回路产损失45.4636万元，4起正在处理过程中。 存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。 〔四〕执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况 1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了xx公司党风廉政建设责任制，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好气氛。 2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实〞专题教育等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识； 二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩，以身作那么，身体力行，切实改良会风、文风、调研方式等，为各级干部树立典范； 三是对“四风〞问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日期间，严禁公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪，并加强了对公务用车使用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，2023年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。 3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况，在党工委认真研究的根底上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费〔路政〕稽查管理实施细那么，把权力关进“制度的笼子〞。2023年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。 〔五〕加强干部选拔、管理与教育情况 1、干部选拔。公司本着“公平、公正〞的干部选拔原那么，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告，明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容； 严格落实笔试、面试纪律要求，办公室负责考务工作，纪工委全程参与监督，确保干部竞聘的严肃性； 结合竞聘人员最终成绩，按照重要人事任免的任用程序召开党工委会，研究确定拟任职人员等相关事宜。 2、干部任前考察。制定了xx公司管理干部任职廉政谈话实施细那么及xx公司党风廉政签字背书实施细那么，对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪工委考察并进行任前廉政谈话，确保拟任职干部政治素质过硬，杜绝带病提拔问题发生。 3、干部管理与教育。加强干部培训，利用大交班会、中心组学习等载体，教育引导广阔领导干部严格落实中央及集团公司相关规定，廉洁从业，提高思想认识； 每季度党工委书记、纪工委书记与部门负责人廉政谈话，布置季度廉政重点工作，确保各级领导干部时刻绷紧廉政纪律这根弦； 每月随大交班会议纪要下发月度督查督办事项，明确各项重点工作的分管领导、主责部门及工作要求，并在下月交班会上听取完成情况，提高管理干部责任意识，加强执行力建设； 开展“廉洁从业〞专题教育活动，催促站、队班子成员做好本单位廉洁从业管控； 制定了“收费站、路政队班子工作业绩考核管理实施细那么〞，根据考核结果实行工资浮动，鼓励站、队班子成员勤勉履职。 〔六〕加强企业负责人履职待遇、业务支出管理 1、制定了xx公司所属企业负责人履职待遇、业务支出方法及xx公司公务车管理实施细那么，为标准公司领导履职待遇、业务招待、公务用车等管理工作提供了制度保障。 2、加强管理与财务管控。组织管理干部系统学习履职待遇及业务支出管理相关文件，确保每位管理干部都明确知道本岗位履职待遇的具体标准及财务报销相关规定； 加强财务报销的管控，对费用额度、发票、销货清单等严格查验，切实履行财务监督作用。 3、严格自查自纠。结合集团公司相关要求，认真开展了“领导人员年薪外收入〞与“办公用房〞自查自纠，并已对照检查标准，全部整改完毕。 〔七〕其他重大事项开展情况 1、“三严三实〞专题教育活动：根据集团公司“三严三实〞专题教育活动安排，已完成了党工委书记、班子成员及机关党支部的党课教育活动和专题一〔严以修身〕、专题二〔严于律己〕学习研讨，专题三〔严以用权〕学习研讨正在筹备之中。 2、“道德讲堂〞建设工作：按照集团公司道德讲堂建设活动统一部署，组织开展了“讲一个故事〞和“送一份桔祥〞等系列活动，并按要求上报了“道德讲堂〞建设活动阶段性总结及“示范讲堂〞申报表。 3、纪检监察工作。根据集团公司批示，2023年4月成立了xx公司纪工委，为落实好纪工委的监督责任提供了组织保障。根据交叉监督的原那么，明确了纪工委书记及委员的具体监督部门及职责； 梳理、明确廉政风险防控关键环节，并定期开展专项稽查； 严格落实纪工委书记廉政谈话制度，时刻提醒、催促领导干部廉洁从业。 4、运营管理标准化建设工作：按照集团公司文件和“指导手册〞要求，制定了xx公司管理制度实施细那么，共分6个分册，书籍已印刷完成； 根据集团公司专项资金和企业形象标准化建设工程清单要求，已完成公司本部及各收费站的企业形象标准化建设工作； 公司正在推进各项制度的贯彻和执行，同时做好“实施细那么〞及形象标准化工作的进一步完善。 5、正在根据集团公司审计的相关要求及提出的整改事项进行整改落实。 二、下一步工作思路 全面贯彻落实集团公司工作部署及巡视组整改要求，不断深化企业改革，提高公司标准化管理水平;认真履行党群组织职责，加强廉政建设和“两个责任〞落实，开展“三严三实〞学习研讨及对照整改，着力营造风清气正的工作环境，推动公司又好又快开展，打造中铁交通优秀品牌形象。 1、对照集团工委巡视组巡视报告及要求，认真整改。 2、贯彻落实“两个责任〞及党风廉政建设相关要求，履行好党工委“主体责任〞与纪工委“监督责任〞， 打造政治素质过硬的管理队伍。 3、严格执行民主集中制，严格落实“三重一大〞决策程序，确保重大事项决策程序符合规定。 4、做好集团公司专项审计的核查迎检工作，确保顺利通过验收。 5、加强干部管理与培训，利用中心组学习等形式，系统学习领会反腐倡廉的相关文件和工作要求，丰富培训形式和内容,强化党员领导干部的政治理论素养。 6、加强作风建设，严格落实中央八项规定、股份公司及集团公司作风建设文件精神。 7、加强企业负责人履职待遇、业务支出管理。 8、加强依法从业管理，严格按照国家法律法规及河南省、集团公司的相关规定，做好运营管理，维护公司权益。 9、深化“道德讲堂〞建设工作,按方案开展“读一段经典〞和“做一番评议〞活动。 10、按照“三严三实〞专题教育活动方案，开展专题三学习研讨、召开专题民主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执纪，并按期上报相关材料。 11、做好通行费征收、业务招待、节能减排等各项费用管控，完成集团公司下达的任务指标。 谢谢大家。 2023年10月19日