2023年粮食局下半工作计划范文.docx

粮食局下半年工作参考方案范文 　　依照市委、市政府统一部署，结合我们工作实际，x202x年粮食总体工作思路是：坚决贯彻执行市委、市政府的指示和部署，发扬亮剑和愚公移山精神，稳中求进，积极稳妥扎实地推进各项工作。 　　一、全力以赴做好政府“放心粮油〞工作 　　重点抓好政府“放心粮油〞工程建立四方面的工作：一是质，二是量，三是效劳，四是宣传。 　　(一)抓质量，确保平安。首先是选好、选准“放心粮油〞加工企业和产品，与供货企业签订质量保证承诺书，不折不扣地按国家粮油质量和卫生标准过筛子，不合格的产品坚决不能上架;其次是抓好粮油质量检测站建立。装备必要的粮油检化验设备，尽早、尽快具备相应的检测才能。三是搞好配送人员培训。提高“放心粮油〞配送人员的业务素养和才能，拉起一支有战斗力的工作队伍。 　　(二)抓销量，扩大运营。加快“放心粮油〞销售网点建立，新增网点10处，建立专业主食加工配送中心1个。稳固现有“放心粮油〞工程建立成果，积极推进“放心粮油〞进校园和机关企事业单位食堂工作，全年要到达30处以上。 　　(三)抓效劳，开辟市场。结实要树立起“顾客永远是对的〞这个效劳理念，强化效劳措施，提高效劳质量，以优质的效劳、过硬的质量翻开市场、占据市场。 　　(四)抓宣传，营建声势。通过报纸、播送、电视、网络等渠道，利用展销、征询活动等载体，全方位宣传“放心粮油〞，在潜移默化中扩大“放心粮油〞的阻碍力，让越来越多的人认识“放心粮油〞、消费“放心粮油〞，让“放心粮油〞主导粮油消费市场。 　　二、全力以赴做好粮食企业开展工作 　　指导企业抓好6个重点：价格治理、市场和内部治理、品牌创新、市场营销、强化内部考核、企业文化建立，提高消费运营治理水平。对已经投入消费的工程,要提高产品技术含量，确保质量，强化营销，打造品牌，将工程的潜力最大限度的挖掘出来。同时依照市场需求再开发新的消费工程，将企业的消费运营搞上去。 　　三、全力以赴做好粮食收储治理工作 　　一是加大夏粮收买工作力度。早动手、争主动，提早联络老客户，争取一批新客户，力争多收粮，收好粮。要严把入库质量关口，确保收买工作保质保量完成。 　　二是加大粮食储存治理力度。认真贯彻执行“以防为主，综合防治〞的保粮方针，按制度规定及时组织粮情平安检查。重点仓库、重点部位要落实制度、卡实责任、死看硬守，确保储粮平安。 　　三是加大仓储根底设备建立力度。在前期工作根底上，接着投入资金，加快仓储机械设备购置更新步伐，力求在今年将我们的仓储根底设备配套完善，改变我市粮食仓储设备落后的场面。