2023年客运企业安全生产责任追究制.docx

客运企业平安生产责任追究制 平安生产管理责任追究制 对平安事故严格按照事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过〞原那么，追究事故直接责任人和有关负责人的责任。 一、平安生产领导小组组长责任追究： （1）对平安管理工作不重视和在执行平安工作的方针、政策疏忽，失误以及对上级有关部门平安工作精神传达贯彻不及时，所造成的后果追究组长相关责任。 （2）对公司所规定的各项规章制度，监督、检查不落实所造成的后果，追究组长相关责任。 （3）对道路平安运输工作的方针、政策，贯彻执行不力对平安工作措施方法不落实、失误所造成的后果追究组长相关责任。 （4）对各职能部门、岗位人员监督检查不力，所造成的后果，追究组长责任及相关人员责任。 （5）因组长未规定做到尽心尽职，而造成的后果，追究组长责任。 二、平安生产领导副组长责任追究： （1）未严格执行公司所规定各项规章制度，对工作疏忽造成后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （2）不严格按照道路平安运输规定，从事运输而造成的后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （3）对所分管的工作不尽心尽职，使工作失误而造成的后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （4）在工作中由于一时的疏忽和工作失误，所造成的不良影响和后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （5）对各职能部门、岗位人员监督检查不力，所造成的后果，追究组长责任及相关人员责任。 （6）对公司所规定的各项规章制度，监督、检查不落实所造成的后果，追究组长相关责任。 三、平安员责任追究： （1）未履行所规定的工作职责中造成的后果，追究平安负责人、平安员责任。 （2）对所分管的工作不尽心尽职，使工作失误而造成的后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （3）未严格执行公司所规定各项规章制度，对工作疏忽造成后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （4）在工作中由于一时的疏忽和工作失误，所造成的不良影响和后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 四、驾驶员责任追究： （1）不认真参加平安学习，严格遵章守纪，遵守道路交通法规的违章违规罚款等，由驾驶员负全部责任； （2）车辆不按时检测、维修、保养、车容车况差，在运行中产生的罚款损失，追究驾驶员及相关人员负责赔偿责任； （3）对工作不认真负责，造成的不良影响及其损失，追究驾驶员责任，经教育不改者，给予开除公职处理； （4）驾驶员在行车中，疲劳驾车，酒后开车超速超载违法等造成交通事故严重、特大事故，追究驾驶员责任，根据情节轻重给予处分，除损失赔偿外。触犯刑事法律的，直到追究刑事责任； （5）不严格遵守公司的各项规章制度，造成不良影响及后果追究驾驶员责任。 第二篇：平安生产责任追究制平安生产责任追究制 一、平安隐患整改制度 为进一步加强分公司平安生产，及时发现隐患，并消除隐患，特制定平安生产整改制度如下： 1、各施工作业区一经发现平安隐患，应及时反映给平安领导小组。 2、平安领导小组在检查平安生产的过程中，发现平安隐患应立即通知所在工区 负责人。 3、各施工处对平安领导小组下达的整改通知书要及时整改。 4、要遵守“平安第一，预防为主〞的原那么。 5、对隐瞒或不执行整改命令的，强制整改，并给予202300～5000元的罚款。 6、对给平安隐患及时提出好的整改意见或作出积极奉献者，给与500～202300元 的奖励。 二、平安事故处理制度 为加强分公司平安管理，杜绝各类平安事故迟报、瞒报现象的发生。特制定本制度 一、各部门关于平安事故处理的一切经费，凡涉及金额人民币2022元以上的，必 须附有分公司平安领导小组的处理意见方可报销入帐。 二、各单位、各部门关于平安事故处理的一切经费，涉及金额人民币2022元以下 的，必须附有本级分公司或平安领导小组的处理意见方可报销入帐。 三、发生平安事故后，凡涉及医疗保险、车辆保险、工伤补助的有关单位、部门和 个人，必须附有分公司安委会的处理意见方可办理其他手续。 四、分公司财务部、企管部要做好财务监管和审计工作，从源头上防止平安事故迟 报、瞒报现象的发生。 五、发生平安事故迟报、瞒报现象的单位、部门，经分公司发现、查实后，取消当 年平安评优资格。 三、平安事故的处分制度 平安事故发生后，凡有以下情形的，责任人均属触犯劳动法或刑法，要受法律制裁。情节较轻的要受到党纪和行政处分： 1.已发生明显的事故征兆，不及时采取有力措施，致使发生事故，造成人员伤害和财产损失者。 2.不执行规章制度，对各级检查人员发出的整改意见、指令拒不服从，带头或指使违章作业，造成事故者。 3.已发生事故，仍不接受教训，不采取和不执行预防措施，致使事故重复发生者。 4.经常违反劳动纪律和操作规程，屡教不改，以致引起事故造成自己或他人受到伤害或财产损失者。 5.任意撤除平安设备和平安装置者。 6.对工作不负责任或失职，造成事故者。 第三篇：客运公司平安生产责任追究制度客运公司平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任： 1、催促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、催促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛，总结推广和交流平安生产先进经验。 3、催促开展各类平安活动，指导有关部门进行宣传，拟定方案、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查，对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查，催促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。 7、发生重大事故，按照“四不放过〞的原那么，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予20230-500元的经济处分，情节严重的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负具体领导责任： 1、掌握全公司平安生产情况，组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，催促、检查有关部门对平安规章制度执行情况，在平安与生产发生矛盾时，行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车知识考核，召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用，对各部门平安生产进行业务指导，坚持“四不放过〞的原那么处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并催促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔效劳等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长给予50-400元经济处分，情节严重的给予行政处分。 三、生产经营科长，对本部门平安生产负直接领导责任： 1、坚持“平安第 一、预防为主〞的平安生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展平安教育活动。 2、抓好行车平安和消防工作，定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。 3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50-400元经济处分，情节严重的给予行政处分。 四、公司平安员对公司平安生产负直接责任： 1、认真贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好平安生产教育工作。 2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。 3、定期对公司平安质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类平安考核、管理台帐。 4、认真填写平安活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项平安台帐。 5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。 6、按时组织和参加平安例会，组织好部门各项平安知识竞赛活动。 7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。 8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，平安员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣平安员50-400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。 五、平安检（稽）查队长及检（稽）查员对公司平安生产负平安检查管理直接责任。 1、认真执行公司平安生产工作的各项规章制度，严格履行平安生产检查管理职能，积极做好平安预控监控工作，掌握信息，为公司做好平安生产管理工作提供第一手资料。 2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。 3、认真制订上路、上线、上站点平安检查工作方案，并按方案认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查〞、“不缺查〞，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法〞，按时参加平安例会，协助好安机科开展各项活动等。 4、开展平安生产“拉网式〞、“地毯式〞大检查，严查平安隐患，并对查出的平安隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现平安隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。 5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档平安检查台帐，认真落实“三关一监督〞工作职责。 6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣平安检（稽）查员50-200元，队长扣20230-400元；情节严重的，给予行政处分。 六、公司行政处分的种类。 1、警告； 2、严重警告； 3、撤消职务调离岗位； 4、开除留用; 5、除名 第四篇：客运公司平安生产责任追究制度客运公司平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任： 1、催促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护方针、政策和公司各项平安生产规章制度，客运公司平安生产责任追究制度。 2、催促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产