2023年仓储统计员个人工作总结范文.docx

仓储统计员个人工作参考总结范文 　　仓储统计员个人工作总结【一】 　　我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下，认真贯彻统计法，按规定及时准确统上报统计数据我们主要做了以几个方面的工作： 　　1、全面加强统计工作，配齐统计人员。 　　公司在财务部门设立一名专职综合方案统计人员，负责组织全公司综合方案统计工作，侧重做好工业消费、劳开工资、财务本钱、平安消费等项综合方案统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作，统一治理各种统计报表材料，开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和消费车间装备兼职统计人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。运营部门承担着从供方——企业——到顾客价值链(或称供应链)的治理业务，因此，装备了一名有专业才能和水平的专职或兼职方案统计人员。按照国家统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐，按要求定期向公司综合方案统计上报统计报表材料，积极开展统计分析统计工作。 　　2、建立健全统计信息网络，确保数据及时上报。 　　积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司消费运营情况、质量指标完成情况和产、供、销、存情况进展统计分析，开展统计核算，实行统计监视，为公司领导指导工作提供按照。 　　1)车间统计：由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、消费进度的统计和产质量量的核算;负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位消费本钱、车间消费本钱的核算;负责对工人出勤、劳开工时、消费定额、设备定额完成情况的统计。 　　2)运营部门统计：负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等消费用或非消费用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算;负责公司产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广揭露布数量、广揭露布费用的统计;负责建立产品用户调查档案和客户档案 　　3)质量部门统计：负责公司产质量量、产品合格率、返修率、焊接合格率的统计与核算;负责公司质量目的、质量指标及赶超方案执行情况的统计和记录;负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。 　　4)财务部门统计：主要负责产品销售收入、净产值、消费本钱、费用、税金、利润和利息的统计;负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计，负责公司质量本钱的核算和统计; 　　5)综合治理部门统计：负责公司机关人员的劳开工资统计和技术、业务培训方面的统计业务。 　　3、运用统计数据，为企业治理决策效劳。 　　现代企业治理，假设没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客观、公正的绩效评价、考核体系，确实是一句空话。因此，企业的各级领导要做好企业的治理工作，就应该从加强对统计工作的领导与支持入手，为统计人员提供必要的业务学习、培训时机与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。各部门在互换统计人员时，必须事先提早一个月通知公司综合方案统计人员，办理好统计业务衔接和交接手续。在统计年报期间内，原那么上不准互换统计人员。 　　近年来，企业在认真做好统计工作的同时，充分利用统计数据，加强对企业消费运营过程各个环节的治理，提高科学决策水平，为企业效劳发挥了一定的作用。往常，企业对统计工作的重要性认识不够，统计上来的数据只是作为上报给统计部门使用，企业并没有利用统计数据进展分析，找出企业治理中的征询题，进而加以改良，浪费了已掌握的资源。在对企业经济运转情况进展细致、科学的分析，不能通过数量分析来提示企业运营与治理的本质及其互相关系和开展变化趋势。这已经成为导致企业治理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在治理措施上只治标、不治本，在运营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使企业的治理水平长期低下、粗放。因此，加强企业的统计工作，发挥统计分析的作用，成为改良运营治理，完善经济核算、提高产质量量，实现治理现代化的一项重要手段。 　　由于企业注重统计工作，统计数据准确性、及时性都到达了统计部门的要求，2023年度被评为先进单位，综合报表统计员被评为先进个人。 　　仓储统计员个人工作总结【二】 　　真是光阴飞逝啊，2023年就这些过去了，过得真快!!回望过去，仓库从四月份以来的变化确实特别大，应该好好总结，找出缺乏，发挥长处，为仓库在材料物资治理提供经历和方法，为公司的本钱方案铺好道路。 　　一、我们的成长，我们的成果。 　　材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不明白常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。仓库严格按照公司物料申请程序走，按照公司的要求和消费的实际需要，配合本钱方案的施行，仓库已做好了常备物料方案表，详细注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及最高数量。减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了特别大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。 　　2.材料入库。仓库进一步标准了材料的入库程序。对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。如此能减少要办理退，换货的情况发生。关于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低本钱的效果。 　　3.物料摆放及保管。仓库在10月份进展了比较完全的整理，整顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整洁。物料到货，及时摆放到相应的位置，同时及时做好了登记入库手续;出库，按本钱方案放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原那么，同时及时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进展点清，做到账上与实物一致。 　　二、我们待改善的地点。 　　仓库以一换一工作存在缺乏，没有协调好与各班组长的工作。 　　2.与各部门协调缺乏，没有明确本人的本职工作。 　　3.个人工作方式存在缺乏，没有安排好本人的工作，是常要加班完成。 　　三、展望今后，我们要做到的成果。 　　在总结14年工作的根底上，找出了在过去一年工作中的缺乏，想出相关的处理方法。我希望在接下来的一年里能做到以下几点。 　　时时刻刻做好仓库的6S治理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整洁，实物与账面一致。 　　2.严格执行本钱操纵，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。 　　3.全面落实钢材的本钱方案，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监视车间钢材的使用情况。 　　4.注入本人的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部往常出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。 　　5.由于本人位于神经中枢这个位置，因此要加强与各部门的沟通，为消费做好效劳，确保消费正常动作。 　　6.加强时间治理工作。这是我一个大征询题。希望能在领导的指导下，本人的努力下，情况有所改善。 　　四、在新的一年里，希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对公司的情况有所改善。 　　加强各部门的协调沟通，减少信息传递不下去，事情没人跟的现象。 　　2.加强钢材的本钱操纵，对没有方案使用钢材的，要加强治理。 　　3.客户供料的工程，技术应该同本厂供料一样，计算各种钢材的方案用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的情况。 　　仓储统计员个人工作总结【三】 　　2023年以来，在领导以及同事的关心、协助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了本人的本职工作和领导交办的各项工作，工作才能、业务治理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将2023年的工作情况总结如下： 　　(一)爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 　　一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的标准化治理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量;另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台，对运营数据进展深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务运营数据的抽取、分析和展现，为运营决策提供强有力的数据支撑。 　　二是坚持内操纵度日常化，出色完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多讨论，觉察征询题早处理、早处理;其次留意和省外兄弟公司的交流，多汲取珍贵经历，弥补本身缺乏;第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内操纵度统计流程的培训，逐一分析统计流程的内容，逐一落实各个操纵点的执行情况;最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行情况进展检查，查缺补漏。通过全省统计人员的共同努力，在2023年8月份总部内空检查中，按照公司领导治理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以操纵点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年总分值的好成绩。 　　三是完成统计技术比武任务。2023年，销售公司第一次三是举行统计分析治理岗位技术比武活动，在公司领导的高度注重下，在部门领导的大力支持下，在同事的亲切配合下，我和全省统计人员一起刻苦学习，抓紧训练，积极应战，在全国27个参赛队伍中获得团体第九名和个人铜奖的好成绩。 　　四是在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠〞的工作准那么。不管在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整本人的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从xx到xxxx部，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗立即投入紧张工作中，尽管两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个征询题，但在本人的努力下，顺利克服。由于往常在xx岗位关于指标等比较熟悉，如今我已能独立制造消费日报并能在领导及其他老同志的指导下进展简单的分析、调整工作。 　　五是实现从业务统计二期系统到BW成品油运营分析系四是统的转换。一是为配合2023年元月1日BW系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证BW按时上线，实现了从业务二期到简易ERP，再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线，在盈科参谋的支持下，实现BW与ERP接轨，提升BW综合分析功能。 　　六是完成统计工作检查任务。为落实内操纵度12.3生五是产运营统计业务流程每年对统计工作进展检查任务，2023年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进展了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的装备治理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计材料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的理解，而且及时弥补了日常工作的缺乏。 　　七是落实08年新版内操纵度，修订统计标准化治理流六是程。为了落实08年新版内操纵度，提高统计工作质量，使统计报表能全面、准确、及时、完好地反映全省成品油进销调存情况，今年上半年，结合上半年的统计工作检查，对统计机构和统计人员设置情况、统计人员岗位责任制和统计数据搜集工作治理方法进展了完善和修订。同时，落实内控办内控检查要求，及时做好自查工作。 　　(二)加强本身学习，刻苦研究业务，提高工作才能加强本身学习，刻苦研究业务，自接收统计工作以来，我时刻留意本身专业素养和业务素养的提高，注重理论知识与业务实践的结合。屡次参加同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素养，而且开拓了视野，使我关于统计治理和统计分析工作有了更深化的认识，为以后更好的进展统计治理和分析工作打下更好的根底。 　　1、强基固本夯实统计根底。健全机构和人员是夯实统计根底的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构，充实、培训县乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的根底上，应尽快考虑成立县级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督