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2023年安全责任重在落实感想新编.docx
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2023 安全 责任 重在 落实 感想 新编
平安责任重在落实感想 人最珍贵的是生命,只有生命才能创造财富。没有生命一切都是空谈。 平安责任就是生命的守护神。家庭需要责任,责任让家庭宁静平安,爱意盈盈;企业需要责任,责任让企业更具有战斗力和竞争力。一句话:平安工作需要责任,责任让美好的生活健康永恒。 对于我们分公司来说平安生产是我们整个分公司的共同责任,平安系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的是哭声、血泪、是家庭的破碎,是企业的泥潭。我们作为玻璃制造行业,2023年从日本引进全套平安管理模式,平安工作从上到下无谓不重视,平安八大项管理标准无谓不好,各类平安工作载体不可谓不丰富,可就是在这样的平安管理气氛下,我们集团公司今年还是发生了1起工亡事故,其他的碘酒事故更不用说,层出不穷,面临当前平安生产形势,还是非常的严峻。其原因,除了其他因素外,其中最主要的一条就是因为没有真正抓好各项规章制度和操作规程的落实,致使所制订的各类制度、章程变成了一纸空文,形同虚设。局部员工我素存在严重的侥幸的心理。 落实也就成了平安工作的重点和难点,其中也成了局部领导和管理人员工作总结的推脱词,譬如工作落实的不到位或有欠缺,以至于今后我们会进一不完善等等,大家想想平安管理是人命关天的大事,如果是因为不完善、不到位而造成平安事故,大家可以想想,一个个悲哀的瞬间,一声声哀痛的呼唤,像一块块寒冷的冰撞着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。所以我们必须抓好平安工作,责任落实到人,才能达成公司“零碘酒事故,零工伤事故〞的平安管理目标。 落实有效是我们平安管理最终目标,所以说落实平安管理工作的关键是落实责任,细想我们的作业指导书、操作规程对我们整个公司各个岗位的操作流程都进行了标准化,为什么各项考试演练,大家都能做到,然而平时大家工作中为什么还会有这样那样的违章行为发生呢。 首先是习惯性的违章操作。进入生产车间不戴平安帽或戴平安帽不标准;高温作业不戴手套等等。以为是小事,只要完成工作任务,不出事故,就没什么大不了。但是长此以往,当某些坏习惯习以为常,在脑子里根深蒂固时,必将后患无穷。 其次是平安培训和教育:因为有初来乍到的新人要培训,再培训;有不懂平安的外来人员要培训;有干活不注重方法,蛮干的粗心人要培训和教育;有做事糊里糊涂、丢三落 四、责任性弱的人要培训和教育;有凭老经验,不遵守操作规程的人要培训;还有我们与时俱进,学习新知识、接受新观念要学习、要接受培训和教育。平安培训只有起点,没有终点。再想想我们的平安责任工作我们已经贯彻落实了6年了,为什么在运行中总是欠缺,上报的提醒、指正、隐患那么多,为什么上级现场还能查到那么多的违章和现场隐患呢。细问大家工作中是否存在作假行为呢。难道落实真的很难吗。其原因,很简单,我们的管理层应 该更加努力的去反思。当然目前我们局部员工依然处于平安生产的依赖期,员工“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害〞的平安意识还是比较淡薄,所以我们的平安检查工作、平安教育工作要深入,更深层次的发现平安隐患,及时的消除平安隐患点,为我们的平安管理工作奠定良好的根底。 想想我们的4.1工伤事故,不是因为我们的习惯性违章造成的吗。因此,强调员工的平安行为,仅靠宣导是起不到作用的,必须有检查,有考核,有落实。一级抓一级,不能雷声大雨点小,对照条款不管你是什么岗位,从事什么工作该承担什么责任就承担什么责任,该罚多少就罚多少,绝不手软,也不偏袒;只有这样,才能真正树立起平安工作的权威,才能做到令行禁止。 让我们用责任呵护身边每个人的生命吧 第二篇:平安责任重在落实平安常在我心 今年平安月的主题是“平安责任重在落实〞,落实平安责任制度,明确目标和要求,层层压力传递。树立平安生产全员有责的观念,按照“谁主管、谁负责〞原那么落实平安生产责任。各级管理人员、操作人员应熟悉平安生产和环境保护责任制及考核方法中各自平安职责,认真反思制度是否健全。管理方法是否得当。平安责任是否落实。 坚持定期或不定期平安生产检查,落实责任履行情况。坚决执行反违章六条禁令。要结合自身特点和风险类别,细化“反违章禁令〞执行条款,将“三标〞、“五型班组〞、“平安文化〞、“大比武、大练兵〞活动相结合,大力开展违章行为专项整治活动和“平安为天〞百日平安生产大讨论,狠反“三违〞行为,切实重视和加强平安生产,进一步提高对公司“反违章禁令〞和“平安为天〞要求重要性的认识,增强贯彻落实的自觉性和坚决性;以大讨论带动大检查大整改,进一步落实各项平安生产措施;进一步提高员工平安意识,自觉做到遵章守纪;进一步强化“三基〞,狠反“三违〞,提高平安执行力。 平安责任落实不到位。有的管理者只是将平安工作挂在嘴上,说起来重要,忙起来不要。只抓生产,无视平安。不清楚自己的平安职责,遇到问题相互推诿,认为平安是管平安人员的事情;认为上面平安要求过多,生产都应付不过来,哪有心思和精力学文件和抓落实,认为可执行可不执行,甚至连看都不看直接进行下发,没有针对上面要求和工作实际,制订切实可行措施加以落实,甚至在检查中一句话“注意平安〞。如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不平安的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起平安大堤。无危那么安,无损那么全。平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。 第三篇:平安责任重在落实平安责任重在落实 ——2023年平安月演讲稿 礼记·中庸中有这样一句话。“凡事预那么立,不预那么废〞,意思就是什么事情,提前去准备和落实,那么可以成功,反之,就会导致失败。这里凸显了做的重要性,让人们明白不但要有责、知责,更要尽责。 我们是在电厂做维护工作的,时刻都有不同的危险,在你疏忽大意的时候,可能一个危及生命的危险源就在你的身边,它随时都会伤害到你,让社会和你的家庭蒙受巨大损失。2023年1月8日,大唐国际北京高井热电厂由于运行人员吴某在机组正常运行的时候,到X3发—变组保护屏处学习,本打算提取运行记录,却误操作导致机组跳闸事故,让单位蒙受不必要的损失。 2023年2023月25日,托克托电厂天津蓝巢维护人员冯某作业时擅自扩大工作范围,在危险点分析缺乏的情况下,误将交流电接入机组保护直流系统,造成运行中的三台机组、两台500kv联络变压器全部跳闸,让单位蒙受巨大损失。 202223年1月,中纪委全会上,胡锦涛总书记就指出。责任重于泰山,特别是把人民群众生命财产平安放在高于一切的位置上。 这也说明了平安工作一点也马虎不得,不但要做,而且要做好;不但要有责,更要尽责;不但要做措施,更要落实措施是否做得到位。有人觉得搞平安,那是平安员的工作,那就大错特错了,作为普通的维护工作者,我们同样要搞平安,不能带上平安带就敢爬高,这是工作的盲区,我们应该更深入的了解工作环境的平安性,知道周围存在什么样的危险源,是油、还是煤;是灰、还是渣;是水、还是汽;甚至是其他的什么东西,还要知道会造成什么样的伤害,是烫伤、烧伤,还是碰伤、撞伤。 其实电厂并不是很复杂,只是是由。汽、水、油、煤、灰、渣、风、烟、电,再加上设备和化学药品组成的混合体,在你工作的时候,周围环境里有的也只是这些的一种或是几种,对于人类弱小的生命,它们都是致命的,平安工作说一千,道一万,关键在于落实平安责任。人最珍贵的是生命,没有生命,一切无从谈起。平安责任,就是生命的保护神。管生产必须管平安,管平安必须担责任,责任多一分,隐患就可能少十分。 当前,高温炎热天气降至,我们要强化平安意识,立足岗位,更加自觉地认知自己所肩负的平安责任,更加自觉地从细节入手履行自己应尽的平安责任,更加自觉地把落实平安责任作为热爱企业、忠于企业的定律,以个人尽责累积团队尽责,以团队尽责共筑企业平安屏障,以良好的平安工作业绩迎接中国共产党90华诞。 第四篇:平安责任重在落实平安责任,重在落实 ——用行动担当责任,用责任呵护 生命。 人最珍贵的是生命,只有生命才会创造奇迹,没有生命,一切无从谈起。平安责任就是生命的保护神。 平安系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破碎,责任多一分,隐患少十分。不管你在什么岗位,不管你从事什么工作,请看到事故的危害、平安的可贵。让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命。 通过“每人一天平安员〞活动我认为可以重点从以三个方面落实平安责任: 一是加强对员工的平安思想教育,让平安思想牢固扎根。通过每月平安分析会、班组平安学习、平安生产月专题教育活动,平安事故案例分析等形式,不断加强对职工的平安教育,让平安生产的思想和理念在员工的头脑中深深扎根。 二是严格执行平安规章制度,坚决抓好“反违章〞。平安生产必须要有严格的规章制度来执行和保证,否那么抓好平安生产就成为一句空话。 三是加强平安文化建设,让职工的平安思想不断升华。 写给亲人的一封平安家书,开展平安生产知识竞赛,都是平安文化建设的有效途径,对平安生产起到了很好的促进作用。 平安责任重在落实。我们惟有把平安生产责任和平安生产制度真正落到实处,才能有效防止事故的发生,确保企业平安和职工平安,从而为促进企业快速健康开展、维护稳定大局,为构建和谐企业提供强有力的平安保障。 第五篇:平安责任重在落实有责、知责、履责、尽责 ——浅谈平安责任,重在落实 2023年是全国第2023个平安生产月,今年平安生产月的主题是:“平安责任,重在落实〞,再次呼吁我们将落实平安责任作为践行“平安第一〞的恒定路径。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。〞也就是说搞好平安工作的关键不在于立法,而在于抓好落实,只有抓好落实才能见实效。这句话是我们国家总理温家宝在全国平安生产工作会议上的讲话。今年的平安工作主题非常鲜明,就是狠抓责任落实。围绕这点我们在平时的工作中应该怎样去做到落实呢。那就是——有责、知责、履责、尽责。 一、有责——制定制度,明确责任 平安管理工作的首要工作是制定出切合行业、企业、工种的,切实可行的各项管理制度、操作规程、作业指导书以及各项考核奖励措施。平安制度的全面与否、切实可行否,将直接关系到平安管理工作的顺利开展。这就要求企业根据实际情况制定相关的平安管理制度,明确每个人的平安责任。任何的形式主义和主观主义都是我们的大敌。责任落实就是要做到横向到边,纵向到底,不留死角。具体就是:一要统一思想,提高认识,全体职工树立“平安第一〞的思想,把平安工作摆在首要位置来抓;二要进一步健全平安组织机构,实行领导负责,层层签订责任书,责任到人;三要进一步完善平安管理制度,做到有章可循;四要细化各类人员职责,做到有据可依;五要制定平安应急预案,做到临危不乱。 二、知责——学习制度,知晓责任 平安要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,坚持用常态化的教育牢固树立人的平安意识,用铁一般的制度保证平安弦紧绷,用刻不容缓地执行保证平安责任的落实。平安制度没有经过系统的学习和培训对职工来说那都只是一纸空文,学习和培训是做好平安工作的前提,因为有初来乍到的新人要培训,再培训;有不懂平安的外来人员要培训;有干活不注重方法,蛮干的粗心人要培训和教育;有做事糊里糊涂、丢三落 四、责任性弱的人要培训和教育;有凭老经验,不遵守操作规程的人要培训。平安培训只有起点,没有终点。只有通过不断的培训让企业的每一位员工知道在平时的生产过程中应该怎样遵守、如何遵守各项平安管理制度,知晓自己应尽的责任。 三、履责——遵守制度,自我履责

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