最新学习6s心得体会范文6S管理是现代企业的生产现场管理理念和方法。以下办公室小编为你带来最新学习6s心得体会，希望对你有所帮助!最新学习6s心得体会篇14月6日到7日，我们资产管理部全体参加了公司组织的6S管理培训。通过学习，使我们从思想上深刻的认识到：6S管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式，是企业各项管理工作的根底，它能帮助企业消除工作和生产过程中的各类不良现象，为企业创造一个整洁、标准、优美和舒适的工作环境。对提高企业形象，鼓励员工士气，促进生产文明，增加企业效益有着极大地推动作用。6S现场管理包括有整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安六个方面的内容，其主要功能是为企业创造一个良好的工作空间，使每个职工都养成一个良好的工作习惯，从而到达提高工作效率，降低生产本钱，保障生产平安，最终实现提高企业经济效益的目的。下面就通过对6S现场管理模式的学习，谈谈我们的认识和感受。通过学习，总结6S六个方面的内容，其关键点在于人、物、环境和管理几个环节上。一、人是决定事和物的主导，提高人的思想意思是解决问题的关键。所以首先要使人从思想上认识到企业管理对企业的生产、平安和经济效益的重要性，能够自觉的遵守各项管理制度，使之在工作和生活中都养成一个良好的习惯，按章办事，标准行为，振奋精神意志，增强团队观念。使每个人都能从思想上树立起一个以厂为家、以厂为荣、厂兴我荣、厂衰我耻的观念，使员工都能做到从小做起、从我做起，从思想上养成标准化、标准化做事的良好习惯。能做好这一点，其他问题就容易解决了。二、物是事态的表现，它不仅仅只是表达本身的形态，同时还表达着企业的形象。所以管好物也是企业管理的一项重要内容。在对物品的管理中，要求做到有其位，有其量，有其色。有其位即是物品要摆放整齐，按类各归其位，做到整齐划一，一目了然，不错放，不乱放，按照其性质和用途合理安置。到达井然有序，操作便利之目的。三、环境是影响人的情绪的一个主要因素。有一个良好的工作和生活环境，可以振奋人的精神面貌，激发人的向上意思。所以创造一个优美的工作环境也是企业管理的一项重要内容。有了一个清洁的环境，不仅可以使人的精神保持一个最正确状态，同时还可以及时发现工作中的缺乏，以便及时得以解决。比方一台设备的壳体发生了裂纹，如果平时保持了设备的清洁，就能及时发现并及时处理，从而防止事态的扩大造成事故。四、管理是企业的工作核心，抓好...
