2023年安全月总结活动经验.docx

XX年平安月总结活动经验 为会员“抬头浅笑〞投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 “平安〞是我们永恒的主题，平安工作需要我们时时抓、事事抓、长期抓，永不放松。下面是小编为大家带来的2023年平安月总结活动经验，希望你喜欢。 2023年平安月总结活动经验1今年6月份是全国第十八个“平安生产月〞。为增强全员平安意识，提高平安管理水平，进一步推动公司平安开展，根据省、市和集团公司有关文件精神，公司制定活动方案，组织开展了一系列形式多样、富有实效的活动。 平安月活动： 一、平安生产宣传周 1.举行“平安生产月〞活动启动仪式暨全员平安大签名活动。 学习集团公司“平安生产月〞活动文件，安排部署“平安生产月〞活动，向员工发放寓意“守红线、保平安〞的红t恤、红苹果和印有“一生平安〞字样的鞋垫，并分批组织开展全员平安大签名活动。 2.平安宣誓。 煤矿各队组利用班前会时间，组织员工进行平安宣誓，强化员工平安意识和职责意识。 3.开展了平安知识宣传活动。 利用网站、宣传栏、led屏、微信公众平台、井下播送等阵地，开展平安文化宣传，资料为平安生产法和平安生产、职业健康、灾害防治、自救互救、道路交通平安等知识，并经过井口液晶屏和队部电视播放煤矿平安教育视频，全面营造了学平安知识、守平安红线、尽平安职责的良好气氛。 4.开展了风险辨识和平安生产大检查。 结合路董事长在“3·14〞事故反思大会的讲话及平安工作部署，开展一次全方位的风险辨识、隐患排查治理活动;生产系统各队组自查自纠，查找问题隐患，消除死角、盲区;结合“一通三防〞会战和平安生产标准化工作目标任务，开展全方位平安大检查，从严从重查处“三违〞行为，消除平安隐患。 二、平安生产警示教育周 1.平安警示教育。 以“3·14〞事故以及汇编的煤矿事故案例及交通违法案例为教材，在煤矿范围内开展了一次事故案例警示教育活动。 1 2.任职管理人员平安宣讲。 开展了“领导在基层，现场是讲台〞活动，组织公司各处室相关管理人员（部级以上任职管理人员）和煤矿“六长〞、职能部门负责人以班前会、队委会为平台，深入基层队组进行“三讲〞，即讲规程、讲标准、讲平安。 三、平安文化活动周 1.开展了“岗位双述〞竞赛活动，从改变员工思想观念和行为习惯入手，强化员工的自我控制本领，培养员工以进取的心态主动预知生产过程中的危险，杜绝不平安行为，最大限度地消除和减少平安隐患。 2.开展了平安生产宣传咨询日活动，设立平安生产咨询点，印发宣传资料，进一步加强平安法律法规等知识的宣传，提高员工平安意识。 四、应急演练周 1.开展了_年瓦斯超限事故应急救援演练 总结：如果说，生命是一段没有归程的旅途， 那么，平安便是旅途中最为稳妥的保障。 如果说，人生是一场输赢各半的博弈， 那么，平安便是博弈中最为稳妥的筹码。 如果说，生活是一部悲喜交加的电影， 那么，平安便是电影中最为稳妥的胶片。 平安，不应成为调味品，而应当作为主旋律; 平安，不仅仅是宣传的话题，更是人生的主题; 让平安成为一种习惯，永驻脑中，常记心间。 平安、平安，需要上下齐心、共同努力。平安工作仅有起点，没有终点，我们一向在路上…… 2023年平安月总结活动经验2一、以人为本、强化教育、增强员工的平安意识公司领导班子把“提高员工的平安意识，控制员工的平安行为〞作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、平安警示语、平安生产月、“11.9〞消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教育相结合。根据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训方案，现已开办特殊工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上职责重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的根底上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，此刻大局部职工都能掌握使用方法，发生紧急情景能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安〞为“我要平安〞，培养和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;严格遵守平安 生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身〞的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自我、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的根底。 二、完善制度、夯实根底、落实平安职责为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20__年平安生产目标职责书，下发“平安生产管理规定〞，各车间还将职责书的资料逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产职责制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有职责心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有平安职责、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，构成纵向到底、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每一天早会，公司领导都必讲平安资料，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每一天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产平安，我们坚持做到每一天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的平安等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不平安因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，防止了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了平安中“严格不起来，落实不下去〞的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不平安因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安情景进行检查，并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。 四、加强领导、突出重点、确保防火平安公司重视加强生产车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对广阔员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的根底上，20__年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风别离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全部关掉，有力保障了平安生产。根据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经平安生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的本领，保证了公司生产平安。 五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防平安是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与生产之间的关系，加强平安生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推进平安生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章处分力度，防患于未燃，全面做好平安生产工作。 2023年平安月总结活动经验3今年以来，本车间在厂党政的领导和上级平安部门的正确指导下，以平安生产为中心，贯彻落实“平安第一、预防为主〞的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违〞、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等，主要具体做法是： 一、“三违〞是酿成事故的主要因素。所以，我们一方面严格要求员工按标准化作业，认真学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违〞工作检查和考核力度.一至十二月份，我们共查处“三违〞人员19人，共处分扣奖2600元，另外，对“三违〞人员进行平安教育，让他们清楚地认识到“三违〞的危害性，从而杜绝事故的发生。 二、查隐患、督整改、提提议、堵漏洞。隐患险于明火，隐患是个定时炸弹，不排除隐患，就难保证平安生产。所以，我们勤查勤检，尤其对要害岗位更是该毫不放松，同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患，经过大家努力，1-12月我们共查出隐患40条，均已整改完毕，隐患整改率到达20230%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了平安生产，给生产的平安、顺畅奠定根底。 三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。所以，我们在检修工程和煤气区域动火时，以书面形式进行备案审批，三级动火提前四小时报车间审批，二级动火提前二天到厂平安部门电报审批，一级动火提前三天到厂平安部门申报审批。1-12月，我们共开出三级动火单50份，申报二级动火一次，检修报告书60份，申请书的把关使我们有效地确保检修和动火平安。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每一天由保管人巡检且详细记录检查情景，对各保管区域消防器材摆放记录完好，贴合消防规定，每季度进行奖惩兑现。 五、抓制度、严落实，生产、大修两不误。今年2X焦炉原地大修，应对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产，又要保大修，工期质量两不误的情景下，我们克服了重重因难，保证了正常平安生产。又确保了2X焦炉大修无任何平安事故，提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。 今年1-12月以来虽然取得了一些成绩，员工的平安意识有所转变和提高，平安工作有了必须的提高，但我们工作中也存在一些缺乏和遗憾，如2023月15日，本车间乙工段推焦组员工廖志清由于平安意识不强，注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶，被拦焦车挤压右腿造成一齐重伤事故;7月20日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的平安教育，对平安操作规程不断完善，提高员工的危害辩识本领，认真贯彻职业平安健康方针，扬长避短，在今后的工作中不出任何平安事故，确保平安工作上一个新台阶。 2023年平安月总结活动经验4为全面落实集团公司“关于开展全国平安月〞活动的通知精神，深入开展公司平安宣传月活动，响应平安宣传月主题：平安开展，预防为主。东方君座工程部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定平安宣传月具体实施方案，并建立平安月领导小组进行全员参与平安程序的运行，扎实的开展了根底性的教育宣传工作和平安状态控制工作，取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故〞平安管理目标的认识和在工程中“平安大于天〞指挥施工的思路。为全年保平安总目标奠定了良好的根底。 一、统一思想，明确要求，突出主题。