2023年组织人事科财务科上半年工作总结.docx

XX年组织人事科、财务科上半年工作总结 一、上半年工作完成情况 （一）积极参与群众路线教育实践活动，提高政治理论水平。根据分局实践活动安排，参与研究制定活动实施方案和实施意见，并根据实施方案要求准备学习资料，组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保群众路线教育实践活动取得实效。 （二）做好各项业务工作 1、完成xx年决算和xx年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求，完成xx年部门预算、“三公〞经费预算和xx年部门决算、“三公〞经费决算的编报工作，并按时上报了xx年“三公〞经费支出预决算明细表、部门预算文本及本单位预算公开表等相关表格。 2、据实编报xx年政府采购方案。按照市财政局关于编报xx年政府采购方案的通知要求，结合我局实际情况，对照xx年XX市市级政府集中采购目录和限额标准，认真编报了xx年政府采购方案表，在以后的物品采购中，要严格按照政府采购目录的要求进行采购。 3、完成了市财政局对我单位xx年-xx年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室，为调研组提供各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下根底。 4、配合储藏中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.xxxx亿元；配合利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款xxxx.6万元。 5、按时完成市局市财政局各项报表和会计根底工作。 6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对xx年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批，并按照要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。 7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。 二、存在问题 1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时，影响工作进展。 2、工作方法按部就班，创新能力差。工作中有经验主义倾向，不能满足当前工作环境的要求。 3、和科室沟通不够。 三、解决措施 1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实自身，用新知识、新方法推开工作进展。 2、采用走出去、请进来的方式，加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验，增强融会贯穿和创新能力。 3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的前提下，按照财经法律法规和财政部门有关要求完成xx年预算执行。 第3页 共3页