2023年倪智同志先进事迹材料.docx

倪智同志先进事迹材料[] ——同志先进事迹材料 何谓共产党员。共产党员就是要面向困难挑战，发挥先锋模范作用，岗位上当好车马兵，危险时刻冲在前，为党的事业奋斗终身。他一身工装打扮，除了质朴和庄重，和别的同志相比看不出有什么特别，然而他以厂为家，默默奉献。倪智是一名老职工（工龄23年），同时又是一名荣耀的共产党员。现任重庆东港船舶产业总降压站站长、电力维修队队长。从站在党旗下，举起拳头的那一刻起，他就下定决心，要以一个模范共产党员的高标准严格要求自己。自入党以来，他自觉加强理论学习，切实提高党性修养，扎实工作，用自己的实际行动实践着“三个代表〞重要思想，并时刻以党员的先进性催促自我的高标准、严要求。思想创新，行动在前，努力为群众做好典范。 倪智同志是公司电力维修方面的一名技术骨干，他热爱集体、关心企业，有较强的岗位适应能力和应变能力。他学历不高，但工作踏实，刻苦钻研，坚持不懈地学习电力知识，并把全厂的电力设备、线路的运行状况熟记于心。凭着多年的工作经验，苦干加巧干，把平安生产摆在首位，无论三九严寒，还是三伏酷暑，都坚持风雨无阻地对线路和电气设备进行定期的巡视检查、维护，屡次排除事故隐患，以踏实、认真的工作态度，以“严、细、实、恒〞的工作作风和敬业精神，赢得了大家的好评和信任。 尽管他只是基层的一名电修工，但是他始终把公司的利益放在首位，电力事故发生在哪里，他就最先出现在哪里。去年一个雷雨交加的夏夜，因雷电击倒大树引起供电线路故障，导致厂区全部断电。此时已过深夜1 点，但倪智同志在接到变电站值班人员的报警 后，没有一丝迟疑，第一个赶往事故现场。为了更快地给厂区送去光明，作为共产党员的他毅然不怕危险，冒雨爬上梯子，抢修油开关""雨越下越大，他的全身已经湿透了，但丝毫没有令他退缩，因为他明白，还有许多上夜班的工人在黑夜中等待他们抢修的完成"" 这样的事情，远远不止这么一两件，只要有故障发生，不分时间、地点，他总是在第一时间内到达。遇到有危险、有困难的情况下，他总是站在第一位。作为一个党员，他做到了吃苦在前，享受在后。由于工作性质，决定了他们要经常铺设线路、检查电力设备、抢修突发故障，每一次都会满身泥土地疲惫而归，却从来没有一丝怨言，从他的脸上看到了保质保量完成工作的成就感和作为一名共产党员的自豪感。 倪智同志作为技术上的负责人，从不隐瞒自己的技术。每年总降压站和维修班都要增加一些新人，业务技术不太熟练，他总是尽其所能给他们提供指导和帮助，碰上周休日，也是随喊随到。他不定期地组织大家进行业务知识的学习，班里、队里的人都亲切叫他师傅。同时，他严格执行各种规章制度，加强变电站、维修班的内部管理，认真开展班组人身平安专项整治活动，加大变电设备的运行维护管理，始终坚持“平安第 一、预防为主〞的平安方针，保证了公司变电站全年无生产责任事故、设备事故、误操作事件的发生，为东港船舶公司电网的平安、稳定运行做出了应有的努力。 一份耕耘一份收获。他在全体职工中树立了一个艰苦朴素、吃苦耐劳的良好形象，屡次受到上级的表扬。在荣誉面前，他从没有沾沾自喜、安 于现状，而是以一种不骄不躁、脚踏实地的先进青年形象示人，与班组人员打成一片，在艰苦的电力生产第一线上摸打滚爬，任劳任怨、勤勤恳恳，虽然没有伟人般的壮举，也没有名人的星光，但他将毕生的追求化为了祖国的基石。他用自己平凡的人生，在平凡的岗位上，做出不平凡的业绩，实现了一个共产党员的人生价值。 第二篇：倪东风同志先进事迹材料倪东风同志先进事迹 倪东风同志，39岁，会计师职称，中共党员，现任国华太仓发电副总会计师、公司监事会监事。 倪东风同志于1995年进入国华公司三河发电厂财务部工作，从事过发电公司所有财务岗位工作，2022年任三河发电公司财务部经理助理、经理。2023年国华电力公司收购国华太仓发电公司后调任太仓发电公司财务部经理，后担任经营财务部经理、副总会计师。多年来他一直从事企业财务管理工作，并以强烈的事业心与责任感，扎实的专业知识和认真严谨的工作作风为我公司的开展，为企业财务工作的标准化作出了较大的奉献。 一、认真学习财务专业知识，精益求精，勤于思考。 作为一名财务经理，要树立理财新理念、熟悉财务理论、晓通财务策略、掌握理财技巧，学习是无止境的，且财务工作也随着国家财政政策、税收政策的完善而不断的更新，因此，从倪东风同志由热控自动化检修岗位转到财务岗位后，他一直勤奋好学，通过自学财务专业知识、先后通过助理会计师、会计师职称考试等，除屡次参加各种财务知识培训班和上市公司各种财务知识培训外，还努力学习法律、证券、投资、金融、政治等知识，开阔视野，提高自己的业务知识和业务素质。 2022年他主持编制了三河发电公司2x350mw工程竣工决算报告并顺利通过国家审计署竣工决算审计验收。2022年参与编写了公司财务治理系统-根本建设的编写并在经济出版社出版。 二、灵活运用专业知识为企业排忧解难。 1、完成企业日元贷款风险管理 三河发电公司工程于1995年借入第三批日本海外协力基金日元贷款230亿日元贷款期限30年，宽限期2023年，由于日元汇率波动较大，每年产生巨额汇兑损益，汇兑损失和收益均到达过3亿元以上，而公司正常经营利润只是每年2亿元左右，汇兑损益严重影响了公司的正常经营，由于公司经营收入为人民币，汇兑变化也将增加将来的还本付息风险，我国局部企业在借入第 一、二批日本海外协力基金日元贷款时就发生过由于日元大幅升值造成还款困难的情况。2022年倪东风同志统筹考虑了国内各种躲避汇率风险的金融工具，根据当时的国家外汇政策和金融市场产品，提出运用金融衍生工具货币掉期的方式予以躲避日元汇率风险的方案，将2023年期内的日元债务转换为美元债务，在宽限期内仍按照日元贷款的低利率付息，待宽限期结束后在用美元还本付息，将来再择机完全转换为人民币贷款。董事会采纳了方案于2022年11月按照日元兑美元汇率124进行了掉期操作，既锁定了2023年内的日元汇率风险又降低了资金本钱。2022年7月8日国家计委、中国人民银行和国家外汇管理局以计外资〖2022〗120232号文件下发关于印发国有及国有控股企业外债风险管理及结构调整指导意见的通知，取消企业购汇提前归还外汇贷款的限制。随即倪东风同志主持进行了掉期平仓和日元借款置换工作，期间巧妙利用日元汇率波动大的特点同银行外汇专家密切配合，采取了日元升值时将掉期平仓，日元贬值时进行人民币置换的方式，至2022年7月将其置换完毕，此次置换，虽然利率有所增加，但整个债务期较置换前大幅缩短，累计可节约财务费用23000万元，当年年产生永久性汇兑收益约7174万元。此次债务重组的顺利完成，使公司整体债务本钱降低，并彻底躲避了公司日元债务汇率风险，使公司的经营成果处于可预知状态，保障了公司资产平安和股东的利益。 2、顺利解决太仓发电公司公用系统资产入帐问题。 2023年国华公司成立国华太仓发电公司收购原太仓港环保发电公司四期工程，倪东风同志调任国华太仓发电公司财务部经理，国华太仓公司于环保发电公司机组共同使用输煤、化学水等公用系统，根据双方约定共同分摊公用系统投资，这样双方如何建立固定资产帐成为一个问题，在固定资产中不可能显示半个设备，倪东风同志提出双方可先确定各自应承担投资，根据各自承担金额采用互相制约的原那么将公用系统资产中各完整固定资产进行分配，这样双方均拥有完整固定资产，但需将资产共同使用才能表达资产的功能，使工程移交工作得以顺利实施。 三、注重财务创新，力求财务工作标准化。 1、认真抓好财务根底标准工作，经济业务实现流程管理。 企业的一切活动都是经济活动，财务工作不能仅仅是事后算帐，经济业务如果在过程中出现问题，事后很难弥补，在太仓发电公司成立之初，他就狠抓制度、流程建设，建立了一整套财务制度，特别是注重经济业务流程的编制，对公司每一类业务均编制流程，确定各个关键业务控制点，明确各控制点的职责，让每个参与者均明白该去做什么该如何去做，在过程中我应承担的责任，加强了业务的过程控制。 2、加强信息化管理、实现资源共享。 国内企业传统的财务管理是按会计制度和法规进行事后核算，财务人员整天忙于出纳、记帐、算帐、计税、汇总、报表编制等计数工作，工作既繁杂，又重复性。随着财务工作向管理的转移，必须使用必要的手段提高工作效率，在太仓发电公司成立之初，他就引进开发了基建mis系统，实现了工程概算分解、合同、库存工程物资、工程结算、各项费用的集成，相关人员登陆系统可随时查阅相关数据，实现工程投资情况实时查询，对有效进行投资控制提供了有利条件，并且对工程竣工决算的编制提供了方便。工程投产后他又主持实施了fmis系统，使公司财务管理软件实现了由电算化向erp系统的过渡，目前国华公司财务fmis系统已实现了同人力资源系统、物资系统、燃料系统的对接，使公司各个系统由孤岛运行变为资源共享。 3、搞好财务分析，及时、准确提供真实的财务信息为企业领导决策提供客观的依据。 本钱核算是财务工作中的一个十分重要的环节，企业从方案到采购，从库存到生产，从销售到财务核算，任何一个环节管理和控制不当，都无法及时准确地向领导提供本钱所需的信息。针对公司现状，通过仔细的分析和比对，沈建浩同志提出了根据"费用对象化"的根本本钱理念，通过费用归集、费用分配、本钱计算的过程来实现本钱处理的业务流程，结合了本钱对象、本钱工程、费用要素的重要本钱概念来描述整个过程，使财务管理科学化，会计核算标准化，费用控制合理化，强化监督力度，细化效劳深度，使财务部门成为公司改革、开展、制订经营方案的好帮手。 及时性、准确性是财务工作的根底，及时向公司高层报告资金、费用发生情况，主动作出预测，提出改进意见，因此，他定期组织财务人员学习新的财政政策制度，讨论公司财务运作所存在的优点与缺乏，不断完善财务管理制度，标准财务操作流程。由他起草的公司资金管理制度、本钱管理制度、应收款管理规定、管理报告制度等一系列制度的推行，使公司财务运作趋于合理化，符合公司开展的步伐。 四、把现代企业财务分析与先进的企业管理理念相结合，不断提升财务管理竞争力。 1、公正正直、廉洁自律，严格执行各项财政政策。 财务工作贯穿企业经营的各个方面，财务部门是公司最重要的“喉舌〞，而财务经理手中既拥有大量的资金支配权，又在维护公司的利益的同时，要监督整个公司的财务运作以及控股公司、子公司的财务运作，责任十分重大，他总是以严谨、廉洁的工作态度，以强烈的责任感和职业道德，忠实地执行企业财务法规和内部各项规章制度，在工作中，由于他还担负着对外有关部门的联系与协调，各种诱惑也很多，因此，他以一名共产党员的标准来自律自己的行为，不假公济私，严格合理调控公司各项费用的支出，保证公司财产物资的平安完整，积极效劳于公司生产、经营部门积极开展增收节支，切实履行财务的监督职能和内部控制制度的执行。 2、理论结合实际，创新全面预算管理。 电力产品为无差异产品，电力企业的竞争主要采用本钱领先策略。预算管理作为现代企业控制本钱实现公司控制本钱的手段，太仓发电公司在成立之初即开始推广使用，为提高预算管理的有效性，他提出了“3112〞预算管理模式，即用年度发电量业务方案、年度方案检修业务方案、年度资本性支出业务方案三个年度业务方案来标准公司典型经济业务业务；用年度部门预算分解目标来明确部门年度控制目标；用行业内先进指标作为标杆值来明确指标控制方向；用月度损益执行预算、月度资金执行预算两个月度执行预算来指导公司业务执行。在推行“3112〞预算管理模式同时配套推出以“联合基数法〞为根底的预算执行考核方式，