2023年安全生产月度总结.docx

天道酬勤 平安生产月度总结 平安生产月度总结 平安生产责任制是保障平安生产的根本制度。下面是为你带来的平安生产月度总结，欢送阅读。 　在本月度为了切实落实本公司平安生产，认真抓好“平安生产月〞活动，坚持“平安第一、预防为主〞的方针。根据上级关于开展“平安生产月〞活动，切实落实和完善了平安生产责任制，同时投入了相应的平安保障资金，使平安防护措施真正落实到位，实现了阶段性的平安管理目标。 　一、工程平安生产领导小组，根据上级指示屡次对施工区、生活区的用火、临时用电和食堂卫生管理进行了检查、整顿和操作指导，根据施工平安技术标准要求，增添了10只灭火器和其它消防器材。结合本工程所处的地理位置和当地雷雨天气偏多的实际情况，我工程全体人员从平安意识和在具体的工作之中做好了“防雷〞的准备工作。 　二、平安生产责任制是保障平安生产的根本制度，在明确了包括工程经理、技术、管理等与生产有关部门责任人的岗位职责之后，并逐层签订了平安生产责任书，对新进场的施工队伍和外租机械设备负责人，在开工之前给他们明确生产中的平安责任，并在签订分包和租赁合同的同时签订平安生产协议书；根据施工组织设计中的工艺流程的施工环境，工程部实行工程、工区(分包队)、班组(个人)三级平安技术交底，真正做到每一名员工都在按操作规程进行施工。 　三、加强职工的平安教育和培训，坚持特种作业人员持证上岗，随着工程工程的全面展开，工程从业人员不断的增加，我们对本阶段的新职工和转岗、换岗职工、民工均实行了岗前三级平安教育，使从业人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害〞的能力。同时对工程涉及的特种作业的操作人员，严格在证件有效期内持证上岗，并列名册备案。 　四、加强现场管理，坚决执行平安生产检查制度。工程部每月23日由生产经理带着平安生产检查小组对整个工程进行一次全面的平安生产大检查，并根据具体的施工进行专项工作检查，如5月23日对全线的临时用电进行了一次平安大检查，现场消除了一些临时用电平安隐患，并责令多个施工队将不合格的配电箱更换为标准室外配电箱，工地实行日检制度，平安员做好日检记录，对检查出的事故隐患做到定人、定时间、定措施及时整改，把一切事故隐患消灭在萌芽状态之中。工程每周至少召开一次平安生产例会，把工作中存在的问题作为议是进行讨论，到达解决问题的目的。 　总之，在工程经理的领导之下，在平安管理机构的管理和监督之下，在广阔从业人员的自觉遵守和执行之下，我工程本月度的平安生产过程中，无伤亡事故发生，无设备事故和火灾事故发生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要继续抓好现场平安工作的管理，加强平安法制和宣传工作，加强劳动保护，改善劳动条件，杜绝一切事故的发生，争取在日后的平安生产中取得更好的成绩。 　南通安装集团股份 　连云港徐圩污水处理厂工程部 　二Oxx年六月二十五日 　xxxxx煤矿 　我矿组织了全矿职工按上级要求认真开展了矿井平安生产工作，经过全矿职工的共同努力，根本上实现了矿井生产作业的平安，现将1月份的平安生产工作情况总结如下： 　一、所做的工作 　1.认真贯彻执行了上级有关平安生产的政策、文件和指令。让每一位职工充分认识到目前平安生产的形势及搞好平安生产的重要意义，在现场生产作业过程中，自觉做到按章操作。 　2.抓了现场平安管理。一是坚持开展了每周一次全矿平安隐患排查治理工作，在1月份，共进行了2次平安隐患排查，共查出隐患7条，治理平安隐患7条，完成率100%。二是坚持了矿级领导下井带班制度，每班都有一名矿级领导到现场指导工作，并对重点工作面进行重点把关，确保了现场作业的正常进行。三是坚持执行了平安巡回检查制度，每班矿都安排了平安员在现场进行巡回平安检查，催促现场作业人员按规定进行生产作业，并对现场出现的平安隐患进行了及时处理或汇报处理，保证了生产作业的平安。 　3.抓了职工的平安思想教育。临近春节，争对职工思想活泼，容易产生对平安生产的麻痹思想这一特点，矿专门对职工进行了平安思想教育，并在每班的班前会上进行重点强调，保证了节日生产作业的平安。 　4.抓了对井下电气设备防爆性能的全面检查，对查出的失爆电气设备进行了及时处理。杜绝了井下电气设备。 　5.抓了春节前，对各采掘工作面的维护加固工作。 　二、存在的问题缺乏 　1.现场管理催促不严。一是表现在采掘工作面工程质量差，不符合作业规程要求；二是隐患治理不能按时完成，存在拖延现象；三是平安检查执法手段不硬，未引职工重视。 　2.平安培训教育工作不深入。有个别职工的平安生产意识仍淡薄，平安生产素质较差，在现场生产作业过程中，心存侥幸心理，冒险蛮干，违章违纪现象时有发生。 　三、下一步的工作思路 　总之，在今后的工作中，我们一定要改正缺乏，发挥优长，把我矿的平安生产工作搞得更好。 　xxxxx煤矿 　2023年2月2日 　为了切实做好工程部平安生产工作,在稳定维系日常平安生产工作的根底上,我工程部从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展平安生产工作，一边落实一边检查，现将6月份工作总结如下： 　一、加强组织领导，提高责任意识我工程部高度重视平安生产工作，从讲政治、保稳定、促开展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安工作的领导，我工程部成立了专门的工作领导小组；设置了专职平安员，并建立了平安生产管理台帐。坚持“以人为本，预防为主，平安第一〞的工作方针，认真贯彻落实指挥部的工作安排部署。通过召开平安会议、“六月平安生产月〞“平安工地〞宣传活动、催促检查等形式，加大平安生产宣传和监督检查力度。与各院各部门分层签订了平安生产责任书，明确了平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安责任层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。 　二、精心组织，分阶段落实平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产工作落在实处，我工程局部阶段落实并制定了具体措施狠抓落实：一是大力做好平安生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传平安生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度，使干部群众明确了平安生产工作的根本任务及主要目标，明确了范围及工作责任， 　明确了平安工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的平安意识。同时，平安工作根本上逢会必讲，特别对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑平安生产的稳固防线。通过教育，群众的防范和平安责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻保持警惕，对平安生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好平安生产工作，确保我公司各项事业又好又快的开展。二是建立健全了各项平安生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出平安管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为平安生产第一责任人，负全面领导责任；公司副总经理为第二责任人，负直接领导责任。各部设置兼职平安员，并由公司综合部主要负责平安管理各项落实工作；坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用电平安；加强防火防盗平安措施，提高防火防盗意识，确保公共财物平安。 　三、加强平安检查，提高整治力度为切实搞好平安生产工作，我工程部每月一次例行检查，消防平安隐患。坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。在本月平安检查情况看，工程部平安防护到位，员工的平安意识 　普遍有所增强。通过开展平安检查，防患于未然，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，工程部未发生一起大小平安事故，亦未发现任何平安隐患。 　四、今后平安生产工作打算一是继续加强平安生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的平安意识。二是继续加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是组织员工进行系统的平安知识学习，根据公司各专业实际工作需要，分别制定相关平安学习资料；四是做好平安生产管理台帐，严格督查落实平安生产责任制；五是多开展平安知识活动和检查，加强平安过程管理，坚决杜绝平安事故的发生。 　总之，平安工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促开展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，确保我标段平安生产形势良好。 　云南第二公路桥梁工程 　普宣高速公路第三合同工程经理部 　2023年6月30日