2023年客服人员度工作总结.docx

客服人员年度工作参考总结（通用） 　　第一篇：培养良好的客服-网店客服工作总结 　　新的一年马上降临，在这辞旧迎新的时刻，回想一下本人这一年的工作，事实上欢乐的事依然蛮多的，学到的东西也蛮多的。我对本人过去的一年当中的工作根本上还算是满意吧， 　　所以，也有非常多地点依然需要有待提高的，这是不可缺的。 　　在这过去一年的时间里，我是担当的是前台工作，这几个月才插队到网络部，在淘宝网受骗客服，我到在网络部担当客服工作已有好几个月了，在这几个月里，我对客服工作有了新的认识。在没有当客服工作之前，总认为客服的工作非常简单，确实是坐在前台接接，处理一下售后征询题就行了。但通过这几个多月的学习和有关客服之类的培训后，我深入体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作，以及同事对我的协助使我不管在技术上依然工作上有了非常大的提高，我在这感谢协助过我的同事。 　　作为客服人员,我深入体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境地。我坚持勤奋学习,努力提高本人的水平,强化思维才能,注重用理论联络实际,用实践来锻炼本人。 　　作为客服人员,我一直坚持把每一件事做好就不简单，把每一件平凡的事做好确实是不平凡。作为一般人，在大量的时间里根本上都在做一些小事，怕就怕连小事都做不好，也做不到位。大局部一些人非常不屑做小事和细节，只会盲目的相信“天将降大任于斯人也〞。孰不知能够把本人所在地岗位上的每一件事做成功，做到位了就已经非常不简单了。工作中无小事，每一件事都值得我们去做，即便是最最一般的，我们也不应该敷衍应付。相反，应该付出我们的热情和努力，多关注如何样把工作做好，本人是不是全力以赴、尽职尽责地去做了。 　　作为客服人员，在工作中不要把本人放在客户的对立面。不要和客户之间发生争吵之类的征询题，凡事都要从客户的角度考虑征询题，不能站在客户的对立面来处理征询题，否那么征询题是永远都不能处理的。事实上，客户对我们的态度，确实是自生言行的一面镜子，我们不能总挑剔镜子的不好，而是要反省镜子里的那个人哪里做的不够好，哪里是需要改良的，每次我们遇到非常难缠的客户时，就会想，如何会有如此的人，毕竟网上五花八门的人都有，有好说话的，也有不好说话的，遇到不好说话的，就要操纵好本人的情绪，耐心的解答，有技巧的应对。但，每次我们为客户处理了征询题时，我们内心就会有非常大的成就感。在处理征询题的过程中，客户所以是希望能够及时处理征询题的，假设不能及时处理征询题，我们应该给客户一个期限承诺，而且在这个期限中出现什么征询题，应及时向客户联络和沟通，做到让客户满意为止。例如下面这段对话： 　　“您好，专柜正品佐丹奴giordano146-01圆形黑盘多功能男士手表，这款表还有优惠吗〞 　　“您好，我们如今做活动，单比订单满450元减90元哟，而且还送您20元的优惠卷哟，如今买非常划算哦。〞 　　“你们店铺的优惠卷如何使用，还有确实是你们首页写着全场六折，这六折表达在哪里运费的话是你们包的吗〞 　　“这20元的优惠卷确实是您下次购置我们家的表的时候能够给您减掉的，我们首页写的全场六折是我们店的手表以从市场价打完折之后标上去的，确实是您看到的450元，假设您的订单符合满450元减90元的要求的话，还能够给您减掉90元，也确实是说您出360元就能够买到这款表，运费也是我们这边承担的。〞 　　“好的，那发到山东滨州几天能到〞 　　“我们发到快递公司是ems或者顺丰快递，一般3-4天能够到的。〞 　　“好的，那我拍下了。〞 　　我们常常会遇到喜爱打破砂锅征询到底的客户，然而这个时候我们就需要有足够的耐心和热情，细心的回复，要给客户一种信任感，不要让客户觉得你是在敷衍他，就算你当时非常不快乐也绝对不能表现出你对顾客非常不耐烦，就算最后买卖不成功，我们要相信好的效劳是能够换取更多的客户的，何乐而不为呢 　　在工作中,必须按照“顾客至上,效劳第一〞的工作思路,对顾客提出的征询,做到详细的解答;对顾客反映的征询题,本人能处理的就积极、稳妥的给予处理,对本人不能处理的征询题，积极向上级如实反映，争取在最短的时间给顾客回复;对顾客提出的征询题和处理与否，做到登记详细，觉察征询题及时处理，杜绝错忘遗漏的事情发生。 　　以上这些都是我在工作中体会到的，可能只是接触到了客服工作的皮毛吧。在客服这一行里还有更多的东西需要我去探究和学习，希望能在以后的工作中能为顾客效劳得更好! 　　第二篇：电信客服年度工作总结 　　我作为一名中国电信的客服人员已经三年了。在这三年里，有苦有累，有欢笑也有感动。有收获有疑征询，有成熟更有对客服今后的不断探究。 　　在过去的三年里，我的进步是直线向上的，缓而不慢，细而扎实。由于作为一个客服人员，我深知根本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，耐心要保持，这些非一日之促成。这个工夫是细水长流，焦急不得，不近功也不能急利。于本人的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展示了本人优秀的一面。在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表.在xx年作为优秀代表派往xx进展亲和力培训,在xx年被安排去xx10000号交流学习，期间我的屡次建议被领导采纳.由于成绩突出,被评为xx年度优秀员工.在文娱方面，兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的“电信产品广告征集〞中被采纳一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目，获得大家的好评。 　　做客服，人说“这是在做费力不讨好的事〞。确实，客服需要处理的事有时是那么琐碎，每天忙繁忙碌，每天都会碰到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，讲理的，不讲理的，打错的……刚开场的时候，每天的情绪也会随着碰到的事情，碰到的客户而改变。被客户骂了两句，心情变得沉重，笑不出来;被客户表扬了，立即轻快起来，热情而周到。想想这是非常不成熟的表现。所幸我得到四周非常多同事们的协助，使我渐渐成熟起来。用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了本人的价值。在初接，对客户所提出的征询题，我不敢轻易做出回应。但非常快，我便认识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识，才不致以使本人没有足够决心来正确答复客户的征询题。因而，我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难征询题记录的适应。记得当初接线时，我遭遇非常多困难，不止一次没有完全答复好客户提出的征询题，甚至遭遇到客户的投诉，我的心情在非常长一段时间内都处于最低谷。但是，我没有因而而放弃本人，而是不断在寻找弊端，不耻下征询，加强业务积累和学习，还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。通过一年的努力，我终于没令本人绝望，荣获“优秀话务员〞的称号，得到大家的认可和赞许。 　　记得有一天晚上接到一个客户，说他家的小灵通被抢，要立即报停，但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉回绝，并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的时他的心情显得颇为冲动，显然他是屡次打入过。没有值班长在场，如何办严格恪守规章制度是我们的准那么，但用户的利益这时可能也会遭到损失。用客户的话说“我以人格担保〞如此的沉重的话时，我立即说：“先生，我相信您...〞并详细记下他个人的身份证号，并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。这件事给我非常深的感触。当处理一件棘手又敏感的征询题，当客户利益和公司规章制度发生矛盾时，又不损害公司利益情况下，我们是多为用户考虑依然害怕担当一些责任是用看似不会出错的正当理由推托依然灵敏处理，敢于承担一些责任做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好，考虑周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心愿，绝非口上那句“先生，您的心情我能理解〞就能够完成，而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和蔼于分析和处理的推断力和执行力才能真正为客户完成心愿，提升我们公司的效劳质量和效劳形象。这关于每个从事客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战，然而如此的挑战使得我的人生变得精彩而充实。做一名合格的客服人员，我想仅做好业务工作是远远不够的。平时我会学习与工作有关的书籍，如销售心理学，市场效劳营销营销等，与同事讨论效劳技巧有关的案例，更加充实本人。理解客户心理,使我从经历中明白“对不起〞“实在不好意思〞比“先生，非常抱歉〞来的不易引起客户的反感，一句“我们会转业务部门，或说我们会转xx部门(直截了当说出部门名字)为您处理〞比“我们会转相关部门帮您处理〞更易接受，用户会感受不是在敷衍。 　　我常在客服论坛上和同行们交流心得，讲述我们客服人本人的客服故事，一起讨论我们的客服今后。关注客服行业的开展，关注客服群体，关注这个群体的心理健康及心态变化，还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型，关注我们客服人员的本身,理解我们本人的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多.这些对我们做好客服,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有协助的。这对我们的企业也是有意义的.我们个人应该更加要去理解.我想要做一个合格的，优秀的,有综合素养客服人员，这些都是应该关注的。 　　平凡的客服，不平凡的事业。我的经历是平凡的，做的事也非常平凡，但每个时间阶段的工作所得，所考虑的，所感悟的都是无价之宝。我想这确实是我做一名中国电信话务员从事客服工作,挑战人生的一个起点。 　　第三篇：客服人员年度工作总结 　　前三个季度的工作已经完毕了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面： 　　1、提升效劳质量。首先我们认为公司的效劳质量要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，因而在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进展建立，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并依照结果下发查场整改通知单(参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场治理逐级负责、分级治理(效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场治理，有征询题时能够及时处理，从员工接受和配合方面更有利于治理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳治理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资历，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机认识，全面提升效劳质量，从而营建最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制造员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过如此的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳质量，树立员工效劳认识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。 　　2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等方式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准本身接待方式、标准效劳为主要工作目的，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的治理人员进展处分)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我精心预备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层治理的好评，通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉才能。今年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类：224例，效劳类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。 　　3、人员治理检查范围全面化、制度化。将二线和一线