2023年做好安全生产工作的几点建议.doc

做好平安生产工作的几点建议 〔一〕领导重视是前提。各级各部门要成立领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，为平安生产工作提供强有力的领导和组织保证。 〔二〕加强宣传是根本。当前，在干部职工中掀起的平安学习不能仅限于学习读小报，大会做报告。当然，这也是平安宣传的重要形式，但决不是唯一的形式。除过去行之有效的诸如有奖征文、演讲会、对话、双向交流、自我教育等形式要坚持以外，还要充分利用报刊、播送、电视、网络等现代传播工具进行双向引导，用足各种文化、宣传手段，通过干部职工喜闻乐见的形式，寓教于乐，到达平安宣传的目的。 〔二〕落实责任是关键。促进平安生产形势的根本好转，必须坚持“以人为本〞的思想，强化各方面的责任，使平安工作任务明确，责任明晰，有章可循，有据可依，真正落实到基层，落实到每个企业、每个商户，每个社区，做到平安生产人人参与、人人重视、人人有责，要层层建立和完善平安生产责任制特别是领导干部负责制，从根底抓起，一级一级地抓，一个环节一个环节地抓，确保各个环节都能按标准操作，确保各个环节都有人负责，确保各个环节的责任都能监督到位，扎扎实实地抓出成效。 〔三〕通力合作是根底。平安生产工作是一项复杂的社会系统工程，单靠一个或几个部门的力量是不够的，需要社会各方面的积极配合，协同作战。平安生产监督管理办公室要切实履行好综合监管、监督检 查和指导协调的职责，深入基层、深入实际、深入行政执法第一线，及时发现和解决平安生产工作中的新问题，指导和推动面上工作。煤炭、交通、公安、建设、工商等有关部门也要各司其职、各负其责，更新思想观念，创新工作方法，加强工作协调，大胆抓、放手抓、全力抓，积极配合安管办依法行政、严格执法，共同研究解决当前平安生产中的突出问题，形成通力合作、齐抓共管的良好局面。 〔四〕严肃纪律是保障。加强对重大责任事故责任追究落实情况的监督检查，对有意偏袒、庇护责任人，以及事故背后权钱交易等腐败行为，要坚决查处。同时，要加大事故责任追究力度，严格按照“四不放过〞的原那么，对整治不及时、措施不到位、工作不作为的单位，对玩忽职守、失职渎职、责任不落实、严重官僚主义导致重特大事故发生的相关责任人和单位的主要负责人，进行严肃处理。对触犯法律的，要依法追究其刑事责任，从而强化各级领导干部和从业人员的平安生产责任意识。 总之，在新的形势下，只要我们坚持以上几项原那么，在全面深入、扎实的开展平安生产工作，不断强化平安意识，提升平安理念，提高综合素质，时刻做到如临深渊，如履薄冰，殚精竭虑，恪尽职守，常抓不懈，警钟长鸣，我们就能保持良好的经济开展态势，实现经济的快速和可持续开展。 二〇一二年一月 第二篇：〔建议〕浅析做好平安生产工作的几点建议浅析做好平安生产工作的几点认识 于升日 福建民爆化工股份福安分公司XX省XX县区355000：本文通过行业中出现的事故，运用国家及企业对平安工作的法律法规、程序文件、结合本公司实际生产中遇到的一些平安问题，抓住生产中人的思想、行为、及可能的危险隐患，阐叙并分析了平安生产保障的措施、平安生产的对策。关键词：危险隐患 平安生产 保障措施 1.引言 平安生产是确保一切社会活动得以顺利进行的首要前提，平安出效益，平安促开展，已逐步形成了人们的共识，如何搞好企业的平安管理工作，建立完善企业平安的自我约束机制，如何摸索创新一套行之有效的平安管理模式，最大限度地降低“三违〞率和事故率，促进企业的平安生产，是企业正常运行的重要保证，也是我们平安工作者的一个重要的课题，作为国民经济建设必不可少的民爆行业，平安管理工作是一项重大的工程。现从基层管理实践，谈一谈如何做好平安生产工作的几点想法。 2.平安保障措施的落实 平安第一，预防为主是确保平安生产的重要方针，平安预防措施在很大程度上决定着企业平安文明生产。我集团把生命至上，平安为天作为公司的平安理念。从这里也能看到企业对平安的重视程度，对广阔职工生命健康，职业危害的关心。生产经营企业先进的企业文化是一个企业可持续开展的生命源泉，同样科学严密的平安保障措施也是企业生存的命脉，追求效益是每个企业的目标，保障效益的前提是平安。只有建立健全平安保障措施才能防微杜渐，把事故扼杀在摇篮中。我公司实行平安生产的目标责任制，使每个领导、每个科员、每个职工明白自己的平安职责。用严密的平安责任制度管理企业，对“三违〞行为严肃处理，大大降低企业的平安作业风险。对生产线每个重大危险源、危险点，以及可能出现事故、隐患的薄弱环节都定期的检测、评估、检查并制定相应的事故应急预案、措施。有力的保障了车间的平安文明生产。 3.建立健全规章制度，用制度约束人们的行为.民爆企业平安事故的一般性原因主要有以下几种： ①平安意识薄弱，平安素质差具体表现为职工为平安重视不够，在实际生产中没有把平安放在首位。 ②明知故犯、出现违章行为，违章者自己很清楚自己的行为是违章的，只是图省时省力、存在侥幸，见别人违章没有事故，认为自己这样同样也不会发生事故。③愚昧无知、盲目蛮干。理论指导实践，职工的文化水平不高，可以理解，更甚的是生产指挥人员对平安知识和平安制度根本知识的匮乏，在生产过程中违反平安生产客观规律，瞎指挥，强迫命令等引发的事故。 以上三种情况均属“三违〞内容。具体起来是职工的文化素质低，平安意识低，平安生产管理人员缺乏工作责任心，所以对各级各类人员岗位责任、操作规程及目标的细化。从管理上做到有章可循、有法可依，用制度约束各级人员的标准行为。各级领导和平安生产管理者要明白自己的平安职责，一线工人要熟练自己的平安操作规程，这样才能保证生产活动的平安有序的进行。 4.平安管理体系保障平安生产，健全事故责任追究制。 专业的平安管理监督系统是保障工厂平安生产的职能机构，用完善的体系保障平安生产是企业的最终目标。我公司现已建立起平安员、质检员、技术员、设备检修员，四员一体完备的网状检查检验制度，而且对检查出的隐患也能确保及时的记录、整改，并制定切实可行的平安防范措施。做到了平安监督的科学性、完备性、强硬性、经常性四大根本原那么。 4.1.加强平安生产过程中监督工作的完备性、科学性。 完善的规章制度及操作规程，使职工在生产工作中有了依据、约束，并以此形成良好的作习习惯、行为标准。通过班前的“三检〞制度，和各级检查、排查，查出的隐患可以当场整改的当场整改，不能整改的在限定的时间里及时的做出整改的方案，整改的各项隐患有书面的记录及整改后的结果，保证平安生产过程中文件程序的完备性、科学性。 4.2.实现平安生产过程监督的强硬性。 对职工、各级管理人员必须照章办事，用制度管理企业，按照责任考核方法行事，抓到“违章〞行为的人员，不管是什么人必须执行平安工作的“三严〞标准，该追究谁的责任，追究什么责任都有书面的记录并存档，实现平安生产工作的强硬性。 4.3.确保平安生产过程监督的经常性。 对跟班的平安管理人员实施日常管理考核方法，对每班的生产平安情况必须有经常性的详细的生产记录，不能搞一阵风、走形式、走过场，必须保证生产管理工作及时到位，确保平安检查的经常性。 5.加强企业平安硬件资金投入，搞好企业平安文化教育培训，以人为本、提高全员平安素质。 5.1.加强企业平安硬件投入资金，建立事故应急队伍。 多方面的资料的显示，平安保障措施的预防性投入效果与事后的整改效果的关系是1：5的关系，这说明只有进行预防性的投入，才不会因小失大。只有平安生产的根底设施、设备等硬件得到保证，才能从小投入中得到大的回报。为了确保预防性的平安设施的投入及使用，对平安工作实行平安资金的专款专用的政策。我公司2023年投入大量的人力、物力、财力建立了一支应急消防队伍，并配备齐全的专业消防设备，对应急消防队定期考核，定期的比武比赛，保证应急消防队的战斗力，为顺利实现全年的平安生产提供了有力的保障。 5.2.加快实施“科技兴企〞战略，保障企业平安生产有序。 我民爆化工公司为到达“科技兴企〞“人才强企〞的战略目的，引进了大量的优秀大中院校毕业生，送外脱产培训青年骨干，为迅速建立起一支专业技术强、业务能力高、附有朝气的年轻队伍，打下了良好的人才储藏根底。实行了主体专业待遇工程，通过劳动能手、技术攻关能手大比武等竞赛活动，大幅度奖励工作成绩突出、对公司有突出奉献的优秀员工，符合劳动荣耀、能者多得的科学合理的分配制度，提高了广阔员工的劳动积极性，也使我公司全体员工精神面貌、专业素质有了很大提高。在公司营造了一个和谐、浓厚的平安生产气氛，为实现全年的平安生产目标奠定坚实的精神根底。 6.结束语 总之平安生产管理工作是一项细致的系统工作，既要主次清楚又要全面详细，它不仅是各级领导、平安管理人员的片面的工作，而是广阔的职工共同参与的全员性工作，只有遵纪守规、认真监督、科学管理，才能确保企业的平安生产，从而创造和谐的企业文明生产文化和社会效益。 参考文献 [1]郭正深.企业平安生产管理技术.[2]陈榕光.建立自我约束机制促进企业平安生产.工程爆破器材.2023.〔2〕.[3]张国顺.平安生产保障体系八个方面.兵工平安技术.1997.〔1〕.作者简介 于升日，男，1981年6月生，本科学历，毕业于安徽理工大学化学工程学院，现于XX省民爆化工福安分公司生产技术质量办工作。联系 ：13959440383 ：355000 第三篇。做好平安生产作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，平安生产是大事，又是件难事。平安生产事关人民生命健康、经济开展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新问题。特别是平安生产工作点多、面广、量大，在平安生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上平安生产有诸多不确定因素，平安生产确实又是个难事。 但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做平安生产的热心人；要有强烈的责任感，做平安生产的明白人。 所谓热心人，就是要热心平安生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好平安生产工作。组织上刚任命我为XX市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对平安生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，平安生产是“1〞，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果平安生产搞不好，其他政绩再多都是零。 组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。2022年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新〞的安监精神，到达“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流〞的工作目标，并及时向XX市委、市政府反映全市平安生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后屡次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决平安生产存在的突出问题，并确定平安生产实行一票否决。 第四篇：新形势下做好平安生产综合监管工作建议关于新形势下做好平安生产综合监管工作的思考对平安生产实施综合监督管理，是法律赋予各级平安生产监督管理部门的根本职责。平安生产法第九条明确规定：“国务院负责平安生产监督管理的部门依照本法，对全国平安生产工作实施综合监督管理。县级以上地方各级人民政府负责平安生产监督管理的部门依照本法，对本行政区域内的平安生产工作实施综合监督