2023年安全生产目标管理考核总结.docx

平安生产目标管理考核总结 依据州大路运输管理处关于2023年目标任务完成状况自查自评工作的通知文件要求，结合我所2023年工作实际状况，现将自查自纠状况进行如下总结： 一、平安管理根本状况 2023年我县未消逝道路运输平安事故，道路运输行业呈平稳上升态势，今年签订责任书70份，处理投诉4起，群众满足度达100%。查处违法案件2起，惩罚金33000元整。 二、平安生产组织保障 落实所领导班子成员“一岗双职〞责任制，明确所主要领导、分管领导及其他领导平安生产责任；每季度至少召开1次争辩平安生产工作会议，形成会议纪要，并组织实施。所主要领导每季度至少1次深化基层调研检查平安工作，其他领导每月对分管的平安生产工作进行检查、分析、总结、并报告；将平安生产作为领导干部政绩考核内容，将平安生产状况作为各级评先评优条件，并实施“一票拒绝〞，取得确定成效。 三、行业平安管理标准 〔一〕平安生产制度建设 建立完善平安生产联席会议制度、联合执法制度、隐患排查治理制度、责任事故约谈制度、举报嘉奖制度、平安生产工作考核评价及鼓励约束制度等各项平安生产制度；并结合今年我县今年工作重点，依据维稳指挥部及平安车站建设要求，推广反恐防范标准，全面实行实名制登记及严格落实寄递物流三个100%制度。 〔二〕行业监督管理工作 一是全面加强应急保障措施及重点时段平安管理工作。年初结合我县实际状况，制定行之有效的应急预案，并开展道路运输应急演练，组织客运站开展今冬明春消防、防滑应急措施演练及汛期应急演练。加大站务管理人员及参营人员现场应急处理力量，为道路运输平安供给根本保障。在今年7月汛期中确保预案启动后的高效运转，备齐车辆类型，备足储藏运力，提高运输效率和保障力量。 依据春运、“两会〞、汛期、冬季重点时段特殊状况做好了提前谋划、事中监管、事后总结工作，制定落实维稳防范措施，维护了市场的稳定的进展，确保了道路运输行业和运政队伍稳定，通过不断强化沟通协调力量，未消逝上访现象。 二是扎实推动城乡一体化进程。依据上级部门的要求，为我县城乡农牧民群众供给优良出行条件，本年度完成客运站续建工作，新增通客车乡镇一个〔色地镇〕，掩盖三个行政村，完成城乡一体化进程建设目标任务。并利用网络媒体、宣扬手册、横幅、酒店大厅等资源加大汽车客运站联网售票宣扬，并设立5个联网售票点，为出行供给便捷效劳。连续深化客运站站务系统建设，通过行业管理部门的审查核定，完成客运站等级评定工作。乐观宣扬落实关于加快推动我省道路客运转型升级的实施意见，鼓舞企业整合资源、兼并重组。 三是提高客运效劳质量。我所乐观完成客运企业效劳质量考核工作，严格依据考核方法强化监督管理〔特殊是对未定级客运站的管理〕。并持续推动出租车行业深化改革，联合相关部门召开座谈会，组织人员开展调研工作，加快政策出台，有序推动网约车新政的全面落实。连续强化出租汽车行业提升效劳质量工作，结合我县出租车行业的现状，加大不实行打表计价的惩罚力度，组织召开5次出租车行业管理工作会议，并联合公安、交通、交警、城建、市政等部门强化联动管理，在出租车标准经营上起到确定的乐观作用。大力提倡新能源车的使用，通过“平安宣扬月〞、“环保日〞等契机乐观宣扬，推动新能源车的投入使用率。 四是强化驾培行业监督管理。8月各驾培学校完成驾培机构培训系统升级工作，我县全部驾校完成每辆车计时系统的安装任务，全面启用驾驶培训监管效劳平台，强化计时培训系统管理工作，认真贯彻落实省道路营运驾驶员记分管理方法。建立落实驾驶员“黑名单〞制度，开展提高从业人员素养培训会2次，与我县全部驾培学校签订责任书，签订率达100%，并要求驾培学校负责人与教练员层层签订责任书，严格实行层层监管制度。今年完成在我县岷江驾校二部由州公安局组织全州各县分管交警公安局副局长、各县交警队队长召开的为期两天的现场会，最终确定该驾培学校作为全州藏汉双语理论培训示范点。 五是加大货运市场的整治。扎实推动汽车电子健康档案系统建设，现已建立汽车电子健康档案25份,实现了营运客车全掩盖。全面完成落实我县22辆12吨及以上重型车和半挂念引车安装卫星定位装置并接入全国货运平台。全力做好了中心环保督查后续整改落实，在今年6月成立了污染防治机构对我县修理企业进行全面排查整治，下达整改通知书6份，9月根本完成整改，通过整改加强汽车修理污染防治工作，强化了环境污染防控。联合车管所全面完成不合规运输车辆淘汰退出目标。持续标准货运源头治理及货运市场秩序，建立了与交警联合巡查主要货运源头制度，形成监督检查常态化。做好货运源头超限治理，准时依法查处超限治理中抄告事项。 六是加快完善农村物流效劳体系建设。为建立完善我县物流体系网络，我所主动加大与相关部门的沟通协调工作，乐观参与我县政府与绵阳援建上层对我县物流建设的规划设计，力求为建立一个集约化、规模化、信息化的物流体系做好前期预备工作。 七是连续推动行政事项全部纳入政府效劳一体化平台。目前认领行权事项145项〔其中行政许可13项、行政惩罚120项、行政强制5项、行政裁决1项、行政检查2项、其他权利14项〕，办理行政权力事项17项。并取消了5项行政审批事项降本减负实事，做有序推动了省促进道路货运行业健康稳定进展实施方案〔2023-2023年〕落实工作。 四、行业专项整治建设 〔一〕平安隐患治理排查 我所将平安隐患排查作为平安管理工作的重点来抓，加大对道路运输各个环节的隐患排查工作，推动平安隐患排查治理系统建设，准时汇总报送隐患排查治理信息统计，一般隐患整改率到达100%。 〔二〕打击非法违法经营建设行为 进一步健全完善道路运输打非“一牵头，三联动〞机制，常态化开展打击道路运输非法营运行为。本年度共开展打非治违工作231次，警告违规行为17次，整改车辆3辆，修理、驾培、运输企业全面检查共计97次。建立并落实平安生产暗访督查工作机制，加大暗访督查工作力度，保质保量完成州处下达的平安与效劳质量暗访任务，从源头治理企业生产经营过程中存在的隐患和问题。 (三)平安生产宣扬教育培训 为平安生产宣扬工作能落到实处，我所乐观催促行业有关单位、企业制定并落实了平安生产宣扬教育培训工作年度规划及专项规划。催促各企业严格依据平安生产例会召开要求，有针对性有目的的进行宣扬教育。 我所利用“平安生产月〞等重要时段的群众性宣扬教育活动。多措并举加大平安生产法规、政策和平安生产学问宣扬力度，截止目前我所发放宣扬单600余份，播放宣扬标语30余条，悬挂横幅10余条。 五、强化日常工作处理力量 始终坚持“一岗双责〞原那么，全面落实主体责任，依据单位实际合理分工，形成各司其职，统筹协调，上下联动的工作机制。结合年初签订的党风廉政责任书，加大日常教育宣扬工作，从精神形态上树立了“不敢腐、不能腐、不想腐〞意识，确保了本年度无违纪违法案件发生。扎实开展了道路运输系统“作风年建设〞。全面加强行业普法工作，落实领导干部带头学法的良好风气，为加强执法队伍建设，提高依法行政力量，开展系统开展法律法规学问教育，通过学习使职工做到知法、懂法、守法和正确执法，为依法管理道路运输市场奠定了根底。 六、平安生产事故统计、查处及报送 依据行业管理要求严格执行各类统计工作报送。依据有关规定，参与职责范围内生产平安事故的调查处理，依法依规严峻 查处每一起事故，严格追究相关单位和人员责任。开展事故警示教育活动，适时向社会公布事实查处状况，对吸取典型事故教训作深度剖析。依据“四不放过〞原那么，复查发生事故的地区或企业落实事故查处提出的各项整改措施和对责任人进行追究的状况。 一年的努力我所在平安生产、日常管理等方面均取得了确定的成果虽然取得了确定的成果，但与行业管理要求还有确定的差距，在今后的工作中将连续加大平安生产工作的力度，连续保持平安生产各项工作的平稳态势。