2023年办公室工作总结出纳半工作总结.docx

办公室工作参考总结-出纳半年工作参考总结 　　回忆xx年上半年的出纳工作，在酒店老总的直截了当领导及财务部的指导下，认真遵守财务治理相关条例，按财务部要务实事求是，严以律己，圆满完成了xx年酒店的财务核算工作及各项运营指标的完成。积极有效地为酒店的消费运营提供了有力的数据保证。促进了消费运营的顺利完成，为运营治理提供了依照。主要有以下几个方面： 　　一、会计根底工作方面 　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及酒店下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 　　严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 　　二、会计治理方面 　　1、资产治理：按会计制度要求进展资产治理，坚持酒店的各项制度，严格执行财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘故从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所运营的资产进展审核，做到万无一失。 　　2、债权债务治理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。 　　3、监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： 　　(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，互相监控，觉察征询题，及时上报。 　　(2)对日常采购价格进展监视，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进展严格操纵，同时加强采购的审批报帐环节及程序治理，从而及时操纵和掌握了购进物品的质量与价格，及时理解市场情况及动态。 　　(3)加强客房部本钱操纵： 　　一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐; 　　二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时理解酒水进销存情况，从而操纵本钱并最终降低本钱。 　　三、对内、对外协调方面 　　1、对内：协助领导班子操纵本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定运营部门收入、本钱、