2023年妇产科护理度工作计划.docx

妇产科护理2023年度工作方案 　　妇产科护理2023年度工作方案篇一 　　一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 　　1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部方案强化根底护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次，理论考试一次。 　　4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 　　5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。 　　6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 　　二、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施医学，小编收集整理。 　　三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。 　　四、加强护理过程中的平安管理。 　　1、继续加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。 　　3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 　　五、深化亲情效劳，提高效劳质量。 　　1、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 　　2、注重收集护理效劳需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。 　　六、做好教学、科研工作。 　　1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 　　2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排护理查房，了解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。 　　3、增强科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术工程1项。 　　七、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 　　住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。 　　八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原那么，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。 　　九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 　　十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有方案，按质按量完成。 　　十一、加强人性化效劳，创立温馨病房，营造患者满意科室。 　　十二、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不断探索进取。 　　十三、护士年内1-2篇论文十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 　　十四、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 　　十五、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。对法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法效劳病人，以法保护自己。 　　十六、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置医学，小编收集整理。 　　妇产科护理2023年度工作方案篇二 　　新的一年，我科将认真落实以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，按照护理部工作方案，结合产科科室的具体情况，现制定护理2023年工作方案如下： 　　一、开展优质护理效劳，提高护理效劳 　　1、借鉴内一科、外一科创立优质护理试点病房的经验，根据科室的具体情况，同时争取护理给予人力支持，至少增加2-4名护士，力争在年底开展优质护理效劳工作。针对我科病人周转快，每天出、入院病人多等特点，进一步优化流程，修订工作流程，使护理工作标准化、标准化。特别是加强产后2小时的温馨护理及产后康复护理及母乳喂养知识宣教，使病人感受护士的优质护理。 　　2、加强护士人文知识的学习，认真组织学习与个人阅读相结合读完邮差佛雷得，要求书写学习体会，参加“5。12“护士节的读书报告会。到达教育的目的。 　　3、合理弹性排班，满足病人的需要。 　　4、每月召开公休会一次，配合客服部发放住院病人调查问卷，了解病人对护理工作的意见及建议，改进护理工作。 　　5、简化护理文书，把时间还给护士，把护士还给病人。 　　二、加强标准化培训及在职教育培训，提高专科知识水平 　　1、做好新转入护士、新分配护士的入科培训，主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为标准，使新护士对科室的情况有所了解，尽快适应科室工作。 　　2、制定可行的专科方案，根据产科专业的特殊性，同时兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、“降消〞工作检查、产科质量检查等上级部门的检查。 　　3、标准护理查房，提升专业知识水平及实践能力。 　　4、为护理人员提供学习的时机：(1)、鼓励自学，参加护理大专及本科的自学及函授考试。(2)利用“降消〞工程提供的时机，方案选派1-2名护士到上级医院进修学习，掌握新知识、新技能，促进专科知识的开展。 　　三、加强护理质量监控，强化质量意识。 　　1、认真组织学习新修订的护理质量标准，到达人人掌握标准。 　　2、加强护士慎独精神，保持护理质量及护理平安。 　　3、一级质控组织按标准每月自查两次，发现问题及时提出，并认真催促落实整改措施。配合护理部每季度的护理质量考评。 　　4、加强质量意识教育，正强质量意识，到达人人参与质量的效果。 　　四、加强环节质量管理，保证护理平安。 　　1、组织参加护理平安教育，科室平安教育课每月一次，提高护理人员平安防范意识，标准护理行为，促进护理质量提高。 　　2、落实好消毒隔离措施，特别是产房消毒隔离要符合标准要求，产房及病区环境卫生学监测结果符合标准要求。 　　3、建立近效药品登记本，建立新药品说明书档案，建立药物配伍禁忌登记本，认真组织学习护理用药失误防范。增强平安用药意识，保证用药平安及用药效果。 　　4、加强不良事件自动报告意识。 　　5、作好毒麻药品、抢救药品的管理，班班交接清楚，保证物品齐全、性能良好，抢救仪器功能良好，处于备用状态。 　　6、将标准交接班持续进行，及时有效的进行治疗及护理，保证护理平安。 　　五、积极开展新业务、新技术 　　认真落实护理新业务、新技术管理制度，积极开展护理新业务，年内争取开展1-2项护理新业务，鼓励大家撰写护理论文。 　　六、做好护理教学 　　落实临床教学管理制度，安排护师职称以上护理人员一对一进行带教，掌握产科护理及技术操作，根底护理操作，传授工作中处理疑难问题、复杂问题的能力，了解护生的思想动态，使护生按方案完成产科实习方案。 　　七、护理各项指标到达标准要求 　　(1)三基理论考试合格率100% 　　(2)护理技术操作合格率100% 　　(3)根底护理合格率100% 　　(4)特、一级护理病人合格率>90% 　　(5)急救物品完好率100% 　　(6)一人一针一管一用一灭菌执行率100% 　　(7)护理文件书写合格率100% 　　(8)医疗器械消毒灭菌合格率100% 　　妇产科护理2023年度工作方案篇三 　　一、指导思想：我科将以科学开展观为指导，深化“以病人为中心〞的效劳理念，以“二甲复审〞为契机，以“提升职业素质、优化护理效劳〞为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。 　　二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳，持续改进护理质量。 　　三、工作措施 　　1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。 　　2、全面提升职业素质、优化护理效劳 　　(1)加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严〞入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 　　(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。 　　(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理根本技能，夯实根本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理效劳。 　　(4)加强护士礼仪标准学习。 　　(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。 　　3、加强管理，确保护理平安 　　(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。 　　(2)加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 　　(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反响，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制 　　4、夯实根底护理 　　切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。 　　5、严格落实责任制整体护理 　　(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 　　(2)优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 　　(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。 　　(4)临床护理效劳充分表达专科特色，依据科室特点丰富效劳，为病人提供人性化护理效劳保障患者平安，促进患者康复。 　　6、定期满意度调查 　　(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 　　(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反响。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人