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2023
工商局
直属
第四
季度
工作计划
工商局直属局第四季度工作方案
一、按照市局的统一安排,积极组织全体人员参加作风、业务技能大练兵活动。参加人员必须严格纪律、遵守规定、保质保量完成活动要求,树立直属局良好形象,取得优异成绩。(xx副局长负责)
二、与企业监管科联合开展医疗市场专项执法活动大检查,组织三个检查组,采取明查暗访的形式对各县、市区进行督(检)查。检查的具体内容和要求见工商明电26号。(xx局长负责双生科落实2023月底完成)
三、组织省级“文明市场〞初选和市级“文明市场〞评比工作。开展“四乱〞整治的督查和检查工作。(xx副局长负责市管科落实)
四、组织召开大排挡现场会议。具体时间根据市局安排。(赵阳副局长负责市管科落实)
五、召开执业经纪人协会理事会会议,改选和做协会工作报告。研究成立二手车协会。(xx会长负责中介科落实2023月中旬完成)
六、做好省级“诚信经纪人〞的推荐和市级“诚信经纪人〞的评比工作。(9月15日前做好推荐表的搜集11月上旬组织验收。xx副局长负责中介科落实)
七、全面落实规费征收预算,争取超额完成20%(xx局长负责车管科落实11月初完成)
八、组织召开全市直属局局长工作会议(xx局长负责综合科配合)
九、组织相关人员与工作协调单位外出考察,时间3-4天(综合科落实)
十、做好案件的查办工作,尤其是大、要案件的查处,当年立的案件必须当年查结,结案率20230%(xx副局长负责相关部门落实)
十一、做好全年各种总结(综合科负责相关部门配合)
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