2023年供电局XX供电局安全工作计划.docx

供电局【XX供电局平安工作方案】 【】 ： 一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。2022年供电局在保持20年平安生产无事故的根底上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的平安生产组织机构一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 2022年供电局在保持20年平安生产无事故的根底上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长xx人组成的平安生产组织机构。xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此根底上，分别落实了“五包、四定、三挂勾〞责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产根本方针，2022年为实现平安生产无事故这一目标，要继续深入地学习中华人民共和国平安生产法、电力法、平安操作技术规程、低压电气技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规标准单位的平安生产行为，要明确平安生产职责，建立行之有效的规章制度，从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺利实现。 三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。 2022年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原那么，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是平安生产根底责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾〞，奖罚实行合同管理，为保证2022年平安生产目标的如期完成提供了可靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受损失企业平安运行，社会稳定，为促进经济开展当好“先行〞，2022年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行中华人民共和国平安生产法、为中心，以贯彻落实电力法、平安操作技术规程平安生产工作规定国家电网运行平安生产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产平安事故预防与应急处理暂规定为原那么。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化到达国家和上级要求的标准。 五、坚持平安例会、平安教育制度，加大平安监察力度。 要继续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，平安教育要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主〞，提高平安防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，可靠供电，促进经济开展当好先行。要加大平安监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行经常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，可靠供电，到达国家、企业、用户三满意。 第3页 共3页