2023年审计局在监督联席会交流材料.docx

审计局在监督联席会交流材料 编者按：本文主要从经济责任审计工作深入开展；努力推动经济责任审计全面转型进行讲述。其中，主要包括：提出审计建议72条，被审计单位采纳审计建议72条。经责审计在保障经济社会健康有序开展、促进党风廉政建设深入开展、强化干部管理等方面发挥了重要作用、探索科学评价方法、切实加强审计结果运用、全面推行绩效审计等，具体材料请详见： 近年来，在县委、政府的正确领导和各级各部门的大力支持下，全县经济责任审计工作渐次推开，不断深入，取得了明显成效。 一、经济责任审计工作深入开展 xx县于1998年首次开展领导干部经济责任审计；2022年成立经济责任审计工作领导小组并建立联席会议制度；2022年成立xx县审计局经济责任审计分局；2022年制发了xx县经济责任审计任务确定和执行程序、xx县经济责任审计工作联席会议制度、xx县经济责任审计工作联席会议部门职责、xx县经济责任审计工作联席会议办公室规那么四项制度，对经审工程方案安排、联席会议成员单位工作职责、重大违法违纪案件的移送管理、审计成果运用等作了明确规定；2023年制发了xx县2023年至202223年经济责任审计工作规划，明确了我县一段时期经责审计的指导思想、工作目标、审计重点等内容。 202223年至202223年，全县共审计26名科级领导干部，查出各类违规金额2056万元，管理不标准资金2946万元，审计决定收缴财政47万元。提出审计建议72条，被审计单位采纳审计建议72条。经责审计在保障经济社会健康有序开展、促进党风廉政建设深入开展、强化干部管理等方面发挥了重要作用。 在开展领导干部经济责任审计工作中，xx县审计局始终坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险〞的工作方针和做“优〞经责审计的工作思路。一是形成整体合力。在县经责审计工作领导小组的统一领导下，充分发挥组织人事、纪检监察等经责联席成员单位协作联动作用，积极整合审计执法资源，确保审计工作有力有序进行。二是立足整顿提高。结合新时期干部监督管理需要，在财务收支审计的根底上，加强对领导干部经济决策、职务廉洁性要求、工作方案完成情况等方面的延伸审计，客观评价领导干部履职情况，促其提高自我约束能力，全力推动执政能力建设。三是提高效劳水平。从违法违纪违规案件的查处、审计问题的整改、标准管理几个方面加大力度，对领导干部履职中查出的问题，注重从体制、机制、制度层面提出审计建议，把审计监督、干部管理和党纪政纪监督有机结合起来，为宏观决策效劳。 同时，我们也清醒的认识到，我县经责审计工作面临着不少困难和问题，主要是：科学审计理念还没有完全贯彻落实到位；经责审计缺乏科学统一的评价标准体系；审计理论研究水平偏低；现代审计技术的推广运用进度缓慢；审计结果运用不够够充分，需要在今后工作中认真研究解决。 二、努力推动经济责任审计全面转型 做好今后一段时期的经责审计工作，要更加注重创新审计理念、标准审计评价、推进绩效审计、强化结果运用，积极构建全县审计工作大格局。 ㈠探索科学评价方法。全省已确定楚雄州审计局、大理州XX县区审计局和省经济责任审计局作为经责审计评价方法试点单位。今后一段时期的经责审计工作，要在探索评价方法上大胆尝试，逐步完善。力求做到“三突破三到位〞。一是要突破既有的定性评价为主，辅之以简单统计指标量化分析的评价方法，确保定量方法为主、定性方法为辅的评价模式逐步到位。大力推行ao（现场审计实施系统）辅助审计，将工程的数字化水平纳入工作考评。二是要突破评价内容难统一，评价指标难选择，评价方法难确定的瓶颈问题，确保评价指标的科学性、系统性、可操作性逐步到位。三是要突破实践的盲区，积极借鉴组织、人事、财政等部门的评价标准和方法，确保能够满足对干部考核、监管的需要逐步到位。 ㈡切实加强审计结果运用。近三年离任审计占到经审工程总数的65%，形成了“秋后算总账〞的现象，审计监督作用不明显。强化审计结果的运用，一是要加大任中审计比例。坚持“先审计后离任〞的原那么，让审计结果成为干部考核任免奖惩的重要参考依据，防止干部“带病上岗〞、“带病提拔〞。二是要强化审计结果的“人格化〞。将所有审计查出问题的责任落实到人。结合效能政府四项制度的贯彻落实，建立健全审计问责体系，抓紧出台配套的管理方法，使之成为审计结果运用的最直接形式。三是要加大督查通报力度。将审计结果运用落实情况列入政府工作督查范围，催促被审计单位切实整改。在每年底前形成审计结果综合报告，向经责审计联席会议报送。联席会议对审计结果运用情况进行催促检查，在“审、帮、促〞三个环节上形成完整的体系，使经责审计有始、有终、有用。 ㈢全面推行绩效审计。以财务审计为根底，以绩效审计为核心，做好“三个注重〞。一是要注重提升审计质量。做到微观入手、宏观着眼；即要提出问题，又要提供方法；即要关注经济效益，又要兼顾社会和生态效益；创立有审计特色的绩效分析模式。二是要注重全面转型。拓展审计监督领域，提高审计监督的覆盖面。重点关注领导干部民主、科学决策和依法、科学理财的情况，加强对腐败多发易发领域和环节的审计监督，使审计工作在更高层次和更广层面对权力起到监督约束作用。三是要注重与政府绩效审计有机结合。使经责审计成为政府绩效审计重要内容，促进提高财政资金和公共资源配置、使用的经济性、效率性和效果性，推动建立健全行政绩效管理制度，促进提高行政绩效管理水平。 并肩担道义，联手著文章，以党管干部为中心，以此次干部监督联席会议为契机，携手推动全县干部监督管理工作再上新台阶。 第5页 共5页