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2023年县文体局关于全县农家书屋建设情况总结.docx
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2023 文体 关于 全县 农家 书屋 建设 情况 总结
县文体局关于全县农家书屋建设情况总结 县文化体育局全县农家书屋建设情况总结 xx县是古“丝绸之路〞上的重镇,河西走廊的门户,总面积620230平方公里,总人口53万,全县共有18个乡(镇),11个社区,242个行政村。沿312国道有8个乡镇,是“丝绸之路〞文化长廊建设的重要局部。 目前全县共有18个乡镇文化站,总建筑面积4396平方米。其中,省级示范文化站2个(红城镇文化站、龙泉寺镇文化站),市级达标文化站15个。 在现有文化站中,中川镇文化站、红城镇文化站、龙泉寺镇文化站、柳树乡、通远乡、连城镇等六个文化站常年开展群众文化活动,根本做到周周有活动,发挥了较好的示范带动作用。我局积极争取全省文化信息资源共享试点县工程,于去年建成以县图书馆为载体的县级分中心1个,建成除城关镇以外17个乡镇基层点,24个村级基层点的农村效劳网络。并做好建成网络站点的效劳和管理工作,提高效劳效能。 为了解决广阔群众读书难的问题,全面提高广阔农村群众的精神文化生活质量,使农村物质文明建设和精神文明建设和谐并进,为构建农村和谐社会打好文化根底。根据省、市的安排,近年来我县有8个行政村建立了“农家书屋〞,分别是大同镇保家湾村、苦水镇苦水街村、红城镇凤山村、上川镇黄茨滩村、中川镇西槽村、中川镇红玉村、中川镇兔墩村、中川镇平岘村。这8家书屋均按省、市有关文件要求的标准建成。今年以来,在省、市文化主管部门的高度重视和指导下,我们把“农家书屋〞建设工程作为推进农村公共文化建设的重要内容和措施,采取积极措施认真落实建设任务。从而为推进“农家书屋〞创立活动积累经验。现将我们去年的具体作法和体会汇报如下: 一、提高认识,切实加强对试点工作的领导 “农家书屋〞建设是一项面向农村、面向基层农民的文化建设工程,通过在农村建立农民自助读书组织,推动农民读书、用书,学习科学文化知识,活泼和丰富农村文化生活,改善农村文化环境,提高农民整体素质和农村文明程度,促进农村经济社会协调开展,是新农村建设的一项重要措施。 自开展试点工作以来,省市领导屡次深入实地具体指导,使试点工作得以顺利进行。2023年底,根据市文化出版局要求,决定在我县“十一五〞期间新建约40多个农家书屋,我们及时向县委、县政府作了汇报,领导高度重视,分别作了重要批示,要求我们全力抓好农家书屋创立工作,解决农民“买书难、看书难、用书难〞问题,为广阔农民做好事、做实事,充分发挥“农家书屋〞的作用,使农民从中受益。各乡镇党委政府也高度重视,将创立工作作为新农村建设的主要内容,纳入了重要工作日程。成立了党委政府领导任组长、分管领导为成员的领导小组,切实加强对创立工作的组织领导,并具体负责农家书屋的选点、初审和报批,使农家书屋创立活动顺利启动,使其成为效劳社会主义新农村建设的好抓手,积极为创立工作提供有力保障。 二、因地制宜,积极探索农家书屋的创立形式 如何在新的历史条件下创造性地开展工作,保持农家书屋的长久生命力,是我们在创立工作当中一直在思考的问题。为此,我们明确要求,创立工作要遵循因地制宜和便民原那么,不能拘泥于某一种固定的模式。从运行的情况来看,我县农家书屋是以集体经济实力较强、农业产业化程度较高、村民较为富裕,以村委会为主导的类型。在书屋内部管理机制方面,坚持“政府主导、社会资助、自主管理、无偿借阅〞的原那么,鼓励因地制宜、大胆探索。在图书供给上,采取户主投入一点,政府帮助一点,社会捐助一点的方式;图书流通上,采取流动交换阅读的方式,采取免费借阅;在运行费用上,由村委会负担,管理人员村干部兼任,无报酬。各农家书屋创立点,都制定了具体的管理措施,规定“农家书屋〞的管理员,必须由村里有一定文化程度的人负责。此外,还制定了登记制度。其中,书目登记制度和借阅登记制度用以标准村民的借阅行为,防止图书的丧失、破坏;而需求登记制度那么可以帮助村民寻找喜欢和需要的图书,为他们提供更贴心、周到的效劳。这些形式,极大地激发了农民看书、爱书的积极性,农民积极参与“农家书屋〞建设,使“农家书屋〞成为农民脱贫致富、增长智慧的有效途径。 三、以农家书屋为载体,开展丰富多彩的读书活动 我县已经运行的农家书屋,局部与乡镇文化站和文化室联合开展了内容丰富、形式多样的群众读书活动。通过开展多读书、读好书活动,丰富了农民群众的精神文化生活,推动了农家书屋的开展。有村民表示,以前想看本书,还得跑到县图书馆去,很不方便,因此大局部村民农闲时除了打牌和聊天,就闲着没事干。现在村里有了“农家书屋〞,不光村民借书、看书方便了,村里的孩子们放了学,也可以到这里来读课外书。农家书屋实实在在成了培养新型农民的“充电〞场所。 四、创立活动当中遇到的问题和今后工作的打算 一是经费投入缺乏,致使书屋图书藏量偏少,种类不很XX县区文体局关于全县农家书屋建设情况总结第2页 富;二是形式比较单一,功能不够完备;三是现有人员均为兼职,无专门管理人员,管理人员需要加强业务培训,提高业务管理水平;四是管理人员势必影响农业生产,所以必须解决管理人员的报酬问题;五是要增加农家书屋的造血机制,农家书屋是一项长期的责任工程,如何让农民掌握更新科学文化知识,就必须建立长效机制,有常年购书经费;六是我县有242个行政村,现有书屋远远不能满足广阔农民群众需要。 在今后的工作中,我们将拓宽思路,创造性地开展工作,一要坚持以人为本、效劳群众的原那么。切实推动文化工作重心向农村下移,向基层倾斜,为广阔农民提供更多更好看得懂、用得上、买得起的各类优秀出版物,把“农家书屋〞打造成为农村精神文明建设的重要阵地,打造成广阔农民满意的实事工程。二要坚持以点带面,创新开展,使“农家书屋〞成为基层文化站的延伸和扩展。通过加强管理,做到有方案、有进度、有质量、有验收、有奖惩,把好事办实、实事办好,使“农家书屋〞建设成为农民免费借阅出版物的效劳网点、出版物发行网点。三要坚持加大投入,调整资源配置,热心鼓励和扶植“农家书屋〞建设,积极引导社会参与,实现文化资源的社会共享。充分发挥首批“农家书屋〞的导向示范、带动辐射作用,努力提高广阔农民文化素养。尽可能把书屋建在村委办公室,并和远程教育、文化信息资源共享工程等文化建设工程相结合,进一步整合农村文化资源。 农家书屋是一项得民心、顺民意的民心工程、实事工程,深受广阔农民群众的欢迎,我们本着对党的事业高度负责的精神,探索建立完善农村公共效劳体系的有效途径和形式,认真完成省市交给我们的试点任务。 第5页 共5页

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